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虚拟经营:21世纪企业经营扩张战略 总被引:5,自引:0,他引:5
这是一个经营资源丰富的时代,也是一个经营资源匮乏的时代,因为庞大的经营资源被不同的经济实体所分割占有。21世纪的企业扩张应当立足于广泛协调使用不同所有者的经营资源,进行虚拟经营扩张。虚拟经营将企业内外部经营资源进行跨越空间的功能性整合。它改变了传统的企业扩张途径,也改变了传统的企业规模标准。进行虚拟经营的关键是要确定好企业的竞争战略环节,建立一套可靠、有效的管理信息系统。中国企业只有在全国乃至世界范围内进行经营资源的整合,突出企业核心竞争能力的修炼,才能可能早日实现跨入世界500强之梦。 相似文献
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企业新产品开发的战略选择胡东帆,雷宇在市场经济条件下,企业新产品战略的选择,是决定一个企业经营行为及发展前景的至关重要的问题。一个在市场竞争中具有生机和活力的企业,必须具有超前、预见性的新产品开发战略。就一般情形而言,企业新产品开发的经营战略主要包括... 相似文献
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蒋立宏 《经济技术协作信息》2013,(8):25-25
企业人才战略需要与企业的长远发展战略相适应,企业经营发展目标需要借助企业人力资源计划来支持,本文就企业人才战略作了探讨。主要包括人才战略规划体系、开发体系、培训体系、评价体系、薪酬体系、人才战略企业文化。 相似文献
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企业文化与内部营销的整合分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的市场竞争环境下,企业文化及内部营销的整合有助于企业的经营和发展,促进营销战略的实施,进而获得更好的市场竞争力。文章通过企业文化的表现形式及其功能分析、企业内部营销分析,突出企业文化与内部营销在企业经营中的重要地位,提出整合的相关措施,促进企业营销战略水平的提升。 相似文献
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任建珍 《技术经济与管理研究》1997,(4):36-36
进入九十年代以来,CI战略风靡世界。CI作为一种企业形象战略,在塑造良好企业形象创立名牌,增强企业凝聚力等方面都显示出奇特魅力。而我国企业在市场经济的大潮中,顺利地导人CI便成为提高企业知名度,促进企业发展的最有效,最合潮流的选择。一、CI战略的简介所谓CI战略,简单地说,就是指企业所进行的一种塑造企业统一形象的活动。或者说,CI战略就是通过企业的自我认识,确立企业经营理念和精神文化,并通过整体传达系统,传达给企业的关系者,包括企业内部员工和社会大众,使其对企业产生一致的认同感和价值观,塑造理想… 相似文献
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随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化,国内企业必然面临着经济全球化,市场竞争白热化的严峻形势,分析企业管理中存在的部分管理理念,提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。 相似文献
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知识经济时代的市场竞争日益激烈,传统的企业战略管理理论已不能适应企业竞争战略管理的需要。生态位理论在企业竞争战略研究方面的引入为企业的竞争战略创新提供了强大的理论支持。企业生态位是指企业在特定时期、特定生态环境里能动地与环境及其他企业相互作用过程中所形成的相对地位与功能作用。基于生态位理论的企业竞争战略主要有:错位经营战略,泛化和特化战略,创新战略等。 相似文献