浅议工程建设招投标市场

建设工程实行招标投标是建筑业经营方式的一次大变革,也是培育和发展建筑市场的重要条件。招标投标的实行不仅改变了施工任务长期依赖行政手段发包的陈旧方式,而且促进了建筑业改革和市场主体管理水平的提高。现在招标投标已经成为国际上通用的建筑工程承发包方式。我国改革开放以来,国家有关部门先后制订了《建筑工程招投标实施办法》,各     

浅谈建设工程监理招投标管理

实行工程监理制是我国建设工程管理体制的重大改革。随着社会主义市场经济体制的不断完善。监理企业通过招标投标方式承揽监理任务成为主流。本文阐述了工程监理制的特点,工程监理招投标管理的具体措施和存在的问题,提出了加强监理招投标管理的建议。     

工程施工招投标的社会成本分析

招投标制度的实施产生了积极的经济效果,但同时在招投标过程中却产生了高额的社会成本。分析了工程施工招投标中社会成本的产生过程,以及招投标双方在招投标过程中社会的\成本。从招标方和投标方两个角度,提出在保证市场竞争条件下降低社会成本的措施和建议。     

工程招投标管理存在问题及对策分析

本文先介绍了做好工程招投标管理的重要意义,对工程招投标管理的主要问题及成因进行了分析,提出了加强工程招投标管理问题的对策。     

勇于探索 不断创新 实现建设工程招投标规范管理

近年来,随着我国经济建设的快速发展,建设工程招标投标在工程建设领域中发挥了越来越重要的作用,已经成为工程建设中的重要环节和规范市场准入的重要组成部分。然而,传统的招投标方式和监管手段已经不能适应市场发展及预防腐败行为的需要,亟待加以改进。随着工程建设领域突出问题专项治理工作的开展,我们抢抓机遇,深化     

建设工程招投标的体会

随着经济体制改革的深入，基本建设管理体制改革也在深化．建设工程招投标承包制已在全国普遍推行。施工企业的任务绝大部分不是靠主管部门下达指令性计划，而是靠在建设工程的招投标中经过竞争而取得。这种管理体制和运行机制的改革，给施工企业造成了一定的压力，带来了紧迫感．不得不走向市场参予竞争，以求得企业的生存和发展。     

招投标领域大事记

■1984年11月20日,原国家发展计划委员会、建设部发布《建设工程招标投标暂行规定》;■1991年2月25日,原国家发展计划委员会发布《关于加强国家重点建设项目及大型建设项目招标投标管理的通知》;■1998年1月6日,国家工商行政管理局发布《关于禁止串通招标投标行为的暂行规定》;     

利用计算机辅助管理招投标的探索与实践

《招标投标法》颁布实施以后，有关规范招投标活动的各项法律、法规相继出台，使招投标管理工作有了法律保障、招投标活动程序有了理论依据。规范的程序、较为成熟办法也使计算机技术应用到招投标管理工作当中，得以顺利的实现。     

完善国有企业物资采购招投标工作的思考

对国企物资采购实行招投标制的制度价值进行了论述,对招投标工作存在的同题进行了剖析,提出了解决的措施.     

高校建筑设备材料采购招投标管理研究

针对采购招标投标活动过程中不同环节上的不同工作内容,分析阐述了当前高校建筑设备材料采购招投标管理中存在业务水平不高、程序规范不够、监督管理不力等问题,同时结合自己的调研与实践总结,提出了实行专人跟踪督办、推行专家参与决策、实施全程立体化监督与责任追究等对策,力求对强化采购招投标管理有所借鉴。     

招投标领域大事记

■1984年11月20日，原国家发展计划委员会、建设部发布《建设工程招标投标暂行规定》；■1991年2月25日，原国家发展计划委员会发布《关于加强国家重点建设项目及大型建设项目招标投标管理的通知》；     

造价管理策略在工程招投标阶段的运用

随着我国工程种类和数量的增加,竞争也越来越激烈,工程招投标也遇到了更多的挑战.为了做好工程的招投标,施工单位需要对招投标每个阶段的造价进行控制和管理.笔者根据建设工程在招投标阶段的造价管理工作要求,从招投标的基本特点出发,分析招投标工作对工程造价管理的影响和工程造价管理在招投标阶段的意义,并总结我国建设工程招投标阶段造价控制的现状,提出了相关对策和建议.     

浅析希尼尔水库工程招投标管理工作

希尼尔水库工程在施工招标中，建设单位本着“公开、公平、公正、诚信”的原则，认真编制招标文件，主动提供工程量清单，周到评标并加强工程造价监管，顺利地完成了工程的招投标工作，节约了建设资金，积累了一定的招投标管理工作经验。     

公路工程施工招投标阶段招标人造价控制管理经验分析

进行公路工程施工过程中,采用的造价控制管理方法科学合理,可以对工程造价实现更好的控制,促进资金使用达到最佳的利用率.公路工程造价涉及多个阶段,不仅包括投资决策、勘察设计及项目招投标,还涵盖了项目实施和竣工结算阶段.本文将对招投标阶段进行造价管理的重要作用进行了阐述,同时分析了该阶段造价出现的诸多问题,提出了招投标阶段造...     

石油石化企业的工程招投标管理分析

石油石化企业在开展工程项目建设的过程中,应该做好相应的招投标管理,制定出切实可行的招投标管理方法,充分保证工程质量的前提下对工程造价进行严格控制,促进投资效益的提高。文章从石油石化企业工程招投标管理存在的问题出发,就如何提升工程招投标管理水平提出了有效措施,希望能够为石油石化企业的工程招投标管理提供参考。     

招投标监管工作专题研讨会在德州召开

正元月3-4日中国土木工程学会建筑市场与招投标研究分会在德州组织召开了《招投标监管工作专题研讨会》。会议针对如何有效加强招投标监管、探讨招投标制度改革、如何建立信用综合评价体系、合同管理问题研究等问题展开研讨。天津市建设工程招标投标监督管理站、山东省建设工程招投标办公室、河北省建设工程招投标管理办公室、辽宁省住房和城乡建设厅招标处、天津市滨海新区汉沽招标建筑管理站、广联达软件股份有限公司等负责同志到会。各省交流了2013年的工作情况及2014年的工作计划,并就招投标监管工作提出了新的想法和建议,也为分会2014年的     

改革工程招投标管理 加强建设工程交易中心建设

深圳市是率先推行建设工程招投标的城市之一。特区的发展证明,建设工程承发包实行招投标制度,作为一项市场经济的管理制度和手段,对保证工程质量、合理控制工期、提高投资效益,维护工程承发包双方当事人权益和维护建筑市场的正常秩序具有重要意义;同时作为一项廉政措施对反腐保廉也发挥了重要作用。我们始终把坚持和完善建设工程招投标制度作为一项主要工作来抓,促进了城市建设的健康发展。     

招投标管理存在的问题及对策剖析

在经济高效发展的市场大背景下,城市建设进程逐渐加快,随之而来的工程建设,无论是在规模还是于数量上,都呈现出显著的增长趋势。据了解,目前我国工程项目所执行的管理体制以招投标为主,即邀约多个施工单位就工程项目进行预算测算、施工方案设计,并于众多施工单位中挑选出性价比较高的方案,用于工程建设与施工。然而,目前在招投标管理市场中,存在着诸多问题,不利于工程项目的可持续性发展。鉴于此,笔者此次主要围绕以工程项目目前在招投标环节存在的管理问题展开具体分析。     

这样简化现有招投标程序

建筑市场管理及招投标监管工作,如何适应市场经济的发展,简化现有的招标程序,减轻市场主体各方的负担,特别是企业的负担,如何为企业提供更好、更快捷的服务,是当前必须面临的一项新任务。转变职能,简化程序目前,招投标工作的基本程序是:招标人持项目立项计划、报建、规划许可证