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董璐 《21世纪商业评论》2010,(12):16-16
几乎所有行业都在朝着互联网发足狂奔。尼葛洛庞帝在十几年前预言的数字化生存和虚拟化生存似乎已毫无疑义,人们开始担心的反倒是“非数字化生存”和“实体化生存”——实体零售店面在未来是否还有价值? 相似文献
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生存法则系列之七
像自然界的生物一样,营销老总这个职业也是有生命周期的,寻找到他们的生存法则,必将能够延续这个职业的生命。[编者按] 相似文献
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在5年前广电总局制定的中国数字化过渡时间表上,2008年是一个重要节点;5年之后的2008年,果然发生了诸多大事,有线数字电视用户突破4500万,直播卫星发射成功并投入使用,地面高清频道在多个城市成功试播,虽然具体的事件跟5年前的时间表并不一致,但2008年成为中国广电数字化发展历史中的重要节点已经成为事实。站在2009年的门槛上,让我们一起来回顾2008年广电推进数字化的进程。 相似文献
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现在社会上有两个称呼用得比较滥,一个是老师,一个是老总。大凡有些知名度,对自己有些帮助的,我们不知道其职务,统统称作老师;大凡有个门面,有几辆送货车的,我们尊称为老总。实际上,真正名副其实的老师和老总并不是很多。
可以说,一个优秀的企业老总是一种稀缺资源,因为能成为老总的人,大多经历九九八一难修炼而成,这需要时间,需要积淀。与此相比,被称为老总而是老板的经销商还有很长的路要走。[编者按] 相似文献
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总经理是企业的总指挥,其品格、知识和能力,直接影响着企业的生存与发展。作为企业的领导者、老总应当学习和懂得经济学、管理学、法学、领导学方面的基础知识,其中经济学中的会计知识,则更是不可或缺的。
老总要掌握哪些会计知识呢?[编者按] 相似文献
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企业在创立之初,人手较少,往往是老总一人牵头儿,事无巨细.事必躬亲;当企业逐渐成长.人手增多,老总管理幅度增大,加之缺乏正规的日常事务型管理流程,老总心余力拙,整个组织陷入无效管理的困顿之中。这就是常见的“小企业成长的危机”。 相似文献
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5年前,家纺企业的老总卖的就是床单、枕套、布料现在你说人家是卖床单和枕套的,人家保证先给你个白眼然后干脆扭过头去不理你了。 相似文献
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60多年前,刚成立的韩国三星公司只是一家小商铺;30多年前,三星为了生存而替日本公司打工;10年前,三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。如今,三星是全球品牌价值提升最快的公司,已跻身世界最著名的电子巨头行列。 相似文献
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造虚名得不偿失 十几年前,在中国的童装市场根本就谈不上什么品牌,更不懂什么品牌运作,这些词汇在当时都没有听过,今童王也只是在童装批发市场悄悄成长。老总濮新泉是从头学起这一切的。 相似文献
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曾被某些商界权威媒体和专业评论人士判定为商战失败范例的原巨人集团老总史玉柱,现在又重现商战的江湖,并以两个大手笔的动作令商界瞠目,媒体结舌。一是向公众宣布已偿还四年前欠众多个人购楼的一笔巨额的“巨人大厦”购楼款;二是通过对“ST青岛百货”的股权收购,成功实现了借壳上市,并将其更名为“ST青健”。 相似文献
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控股式并购:中国券商并购新主流 总被引:1,自引:0,他引:1
据业内人士透露,海通证券拟收购蔚深证券,广发证券将收购华福证券,自鞍山证券成为中国首家破产的证券公司后,通过并购实现生存,已经成为各大券商老总们费心的事。 相似文献
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几年前的一次媒体见面会上,中国石油化工股份有限公司、中国石油天然气集团公司和中国海洋石油总公司三大石油公司的老总难得地坐到了一起。主持人介绍完这三巨头后,中海油董事长傅成玉半开玩笑地说:“今天坐在这里的不是三大,而是两大加一小。” 相似文献
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与合作的广告公司老总聊天时,他们总是感叹现在的广告太难做了:广告价格越来越透明、广告主越来越高明、广告媒体越来越精明,广告公司处在夹缝中,生存真的不是件容易的事;另一方面,企业,即广告主,也在感叹找不到合适的广告公司,换了一家又一家,或是让这家给做一点,让那家给做一点,在磨合中蹉跎了岁月,身心疲惫。广告公司该怎么办呢?作者从客户的角度提出以下3点不成熟的想法。 相似文献
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安全是电力企业永恒的主题,是电力企业生存发展的大局,有效的安全监督管理是电力企业安全工作的基石和保证,作业现场数字化管控系统是实现安全有效监管的重要措施和手段。作业现场数字化管控系统通过GPS导航指引,能够快速找到作业现场实现暗访督查;针对各类作业现场,施工单位使用作业现场数字化管控系统终端手持机实现现场关键环节拍照,通过自我举证,规范行为,使现场作业人员自觉落实安全措施、强化安全意识,从源头上杜绝和防范不安全因素,达到安全监督的目的。 相似文献