浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段。绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为。可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据。本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用。     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段.绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为.可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据.本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用.     

国有企业绩效考评的问题及对策探讨

绩效考评是改善国有企业效益的重要途径之一，是人力资源管理的核心，国有企业须在县体的管理实践中，加强和完善绩效考评体系中的每个环节，将考评落到实处，真正发挥绩效考评的作用，更有效地推动企业管理水平和业绩的提高。     

我国政府绩效考评体系存在问题及对策研究

政府绩效考评对于规范政府行为,提高政府绩效,改善政府形象都具有现实意义。面对我国政府绩效考评中出现的问题,只有建立一套由政府考评机构、监督机构、政府、公众构成的完善的考评机制,充分调动各方面的积极性,发挥各自的作用,才能推动政府绩效考评的发展,成为一个让人民满意的服务型的有限政府。     

浅析我国民营企业绩效管理存在的问题与对策

经过几十年的发展,我国民营企业已经成为国民经济不可或缺的重要组成部分,人才对民营企业的发展起着至关重要的作用,而绩效管理对人才能量的释放则具有显著影响。本文通过描述和分析我国民营企业绩效管理现状,具体指出我国民营企业绩效管理中存在的问题,并尝试提出符合我国民营企业绩效管理的对策建议,对提高我国民营企业人力资源管理工作具有一定的指导意义。     

民营企业绩效考评指标本土化问题的调查研究

绩效考评指标的本土化问题,是企业绩效管理乃至人力资源管理的一个重要问题,也是将管理的国际化植根于中国情境的本土化之中的一个重要问题。本研究首先界定了与研究相关的基本概念,并进行了一定的国内外文献研究。在此基础上,通过自编的调查问卷,采用便利抽样的方法,以民营企业为调查对象,进行调查研究。最后对回收的有效问卷采用SPSS工具进行t检验,研究发现:在民营企业绩效考评指标本土化的过程中主要存在缺乏对员工动机等特质指标,以及员工主动性、协作性、创造性等行为指标的评价,并就此提出了相关对策和建议,以供同行研究者参考。     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。     

一线员工绩效考评存在的问题及对策初探

本文立足员工绩效考评的现状,从员工年度星级评定及月度绩效考评的实际出发,思考和探讨员工绩效考评的方法和思路,提出解决困扰员工绩效考评问题的解决办法和对策。     

中小型民营企业绩效管理问题与对策研究

绩效管理是人力资源管理领域最为重要的环节,为了了解中小型民营企业绩效管理的现状,我们成立了中小型民营企业绩效管理研究课题组,以长江三角洲地区中小型民营企业为调研对象,采用调研问卷、实地考察、案例分析等方法,了解中小型民营企业绩效管理的目的、作用、考核内容以及执行的力度与频度;了解绩效考核制度的制定者、执行者、参与者的构成情况及沟通程度;了解人力资源管理人员及相关人员对所在公司企业文化的认知、评价,以及在该企业文化背景下实施绩效管理的意义与重要性的理解认同程度;了解企业相关人员对企业实施目标管理法、关键绩效指标法、平衡记分卡、360度考核法的适应情况等。     

民营企业存在的问题及治理对策

我国民营企业以惊人的发展速度占据了国民经济的半壁江山。但民营企业在发展中出现了不利的制约因素和许多问题。这些因素直接影响着民营企业的发展。治理民营企业 ,应从其自身存在的缺点和发展中的困难着手 ,制定有力措施 ,从企业的核心竞争能力和现代企业制定建设方面加以治理、解决。政府应真正把自己转变为民营企业发展的服务者 ,切实地为民营企业提供政策支持和保证     

民营企业绩效管理中存在的问题及对策探析

绩效管理是企业战略执行的工具,它将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中,能有效激活员工的潜能,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。由于民营企业自身的局限性,绩效管理在民营企业的运用出现了许多短视性、表面性的问题,本文抓住几个最为关键的问题进行了探讨,并针对这些问题提出了解决对策。     

人力资源绩效考评现存的问题及其对策研究

绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动,但问题颇多,如考评指标设计不当,考评标准模糊,考评主体单一,无投诉系统等等。针对以上问题,笔者认为应从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈、建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。     

企业绩效考评的问题及对策研究

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

事业单位绩效考评问题分析

事业单位绩效考评有两个重要方面:一方面,组织员工完成工作任务;另一方面,应该不断地培训员工,激发他们的潜力,提高他们的技能,从而为事业单位创造更多的价值。 因此,文章从构建事业单位绩效考评体系的重要性意义着手,对事业单位绩效考评存在问题的原因进行分析,进而总结事业单位绩效考评优化方案保障措施。     

房地产企业员工绩效考评存在的问题及对策探讨

专业化房地产企业的经营管理特点要求重视业绩并关注员工工作态度和能力的考核,针对该特点,指出其员工绩效考评中存在的问题,构建切实有效的房地产企业员工绩效考评。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业作为我国经济体系的一个重要组成部分,己经获得了长足的发展.并在国民经济中发挥了积极的作用.但随着民营经济规模的不断壮大,暴露出的问题也越来越多,其中财务管理是众多因素中的核心因素.因此,对民营企业财务管理这一课题进行探讨,显得尤为重要.本文从以下三方面展开.     

医院绩效考评探讨与研究

医院进行绩效考评的主要目的在于通过客观、公正的绩效评价,引导医院引入竞争机制,强化经营意识,加强内涵建设,实施科学管理,最大限度的调动医务人员的积极性来实现医院的生存和可持续发展。目前,对绩效考评的研究虽然取得了一定的进展．但是仍然存在各方面的问题．     

民营企业职业经理人绩效考评

对于职业经理人绩效考评的核心工作是与现行薪酬挂钩,与企业发展战略密切联系。笔者于2004年2月对几家浙江民营企业的聘有职业经理人的绩效现状进行了调查,发现大部分被调查企业对其绩效考评与现行薪酬无密切联系,更谈不上与企业发展战略密切相关。本文就此指出了民营企业中职业经理人绩效考评工作普遍存在的难题,并有针对性地分析其解决办法及今后发展方向。     

温州民营企业财务管理存在的问题及对策

本文针对温州的民营企业自身对财务管理地位的忽视以及政策"歧视"等原因,和目前的现状,民营企业的财务管理存在着内部管理制度不健全,财务控制薄弱;资金短缺、财务担保不慎;会计工作不规范,财务人员综合素质较低;成本控制手段落后等问题。提出了诸如:强化财务监控,拓宽融资渠道、监控财务风险,健全信用担保体系提升会计人员素质,加强成本控制等对策。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。