建设和谐企业文化增强企业核心竞争力

基于企业自身生存发展的要求以及和谐社会、和谐文化建设的需要,企业应构建一种新的和谐的文化,这是企业文化塑造和增强企业核心竞争力的必然要求,也是和谐社会、和谐文化建设的应有之义。     

和谐企业竞争力的形成机理

企业竞争力的强弱受到来自企业系统内、外部因素的影响。企业系统通过内部自组织运动过程,更新企业系统的资源配置,从而提升企业竞争力;企业竞争力也必然受到宏观政策、竞争对手和技术发展等外部环境因素的影响。企业具有调整内部系统结构的能力,从而正确利用外部动力、减小副作用,形成和谐企业竞争力。     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

论和谐企业的构建与企业竞争力的提升

一、问题的提出 "和谐"是人类对自然、生命和社会的深刻感悟.整体上看,和谐是事物良性发展的一种状态,和指安顺,谐指协调.     

企业核心竞争力的培育--基于企业文化塑造的思考

随着经济的全球化,中国企业欲在激烈的市场竞争中获得持续的生存与发展,必须基于企业文化进行核心竞争力的培育和提升。在分析了企业文化符合核心竞争力的价值性、独特性和延展性三个特性的基础上,提出了从核心价值观、使命以及共同愿景三个维度进行企业文化塑造的模式,即“三维一体”模式。     

新时期企业和谐文化构建研究

本文从企业和谐文化的提出入手,阐述了企业和谐文化的相关内涵,并从六个方面提出了企业和谐文化建设的途径:坚持以人为本管理,激发员工创造意识;培育整体价值观念,不断超越追求卓越;营造宽松和谐氛围,创建高效工作环境;鼓励不断学习创新,加强组织内外交流;坚持诚信公平经营,努力打造企业品牌;勇于承担社会责任,积极构建和谐社会.     

以和谐企业文化推动企业和谐发展

构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化，通过文化从各层面影响企业成员，全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设，提高班子整体战斗力做起，同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发，以和谐企业文化推动企业发展。     

新时期企业和谐文化构建研究

本文从企业和谐文化的提出入手，阐述了企业和谐文化的相关内涵，并从六个方面提出了企业和谐文化建设的途径：坚持以人为本管理，激发员工创造意识；培育整体价值观念，不断超越追求卓越；营造宽松和谐氛围，创建高效工作环境；鼓励不断学习创新，加强组织内外交流；坚持诚信公平经营，努力打造企业品牌；勇于承担社会责任，积极构建和谐社会。     

基于和谐企业文化促进企业和谐发展长效机制的分析与研究

和谐是时代的主旋律,企业要在新的历史条件下赢得新的发展机遇,使企业保持快速可续发展,就必须着力构建和谐的企业文化,促进企业的和谐发展,这也是我国企业正面临的一项重大的历史使命!     

企业文化与核心竞争力

本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系.指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位.企业文化是核心竞争力的核心.     

基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究

创新企业文化,特别是提升、整合、重塑和重构企业文化中作为核心的精神文化,能够使企业和员工的精神能量得到充分释放和发挥,从而让企业综合绩效提升,让企业获得更强的核心竞争力。基于此,文章对企业文化创新进行了综合性阐述,并着重分析了如何利用企业文化创新来提升企业核心竞争力,以供参考。     

构建提升企业竞争力的创新企业文化

企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键因素。本文根据企业文化建设的现状，从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，探讨构建提升企业核心竞争力的创新企业文化，以期促进企业的发展与进步。     

和谐企业竞争力解析：内涵与决定要素

立足和谐的研究视角，综合考虑当今世界知识经济的发展与演变．和谐企业竞争力的决定要素包括为五个方面：环境、资源、能力、知识和责任．这些要素整体性地发挥作用。企业竞争力要素的复杂行为及其综合作用，构成了企业竞争力的动态系统行为．从而实现企业和谐与竞争力提升的统一。     

塑造以人为本和谐的企业文化

以企业文化为手段,以人为本,重视员工的意识和观念,强调物质与精神相结合,注重激发人的内在动力,因此这是一种更有效、更高明的管理方法。所谓“以人为本”的企业文化,就是在企业管理中重视人的因素,把人看成企业的主体,尊重人、爱护人、理解人、关心人,把企业经营管理的全部工作和整个过程都纳入以人为中心的轨道上来。     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键。该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力。     

企业文化中的企业理念——企业核心竞争力的动力源

本从学术界存在的对什么是企业核心竞争力的争论入手，得出了企业化中的企业理念才是最终意义上的第一核心竞争力的结构，并指出我国企业在中国加入世界贸易组织后，当务之急是要提高核心竞争力，制定行为有效的企业战略，从而从容应对入世后面临的国内外激烈挑战。     

中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升

我国大多数中小企业是从家族企业发展而来,企业文化更多地表现为家族文化,把家族文化塑造为有利于提升企业核心竞争力的企业文化成为中小企业战略发展的必然要求。文章力求通过塑造中小企业文化,以提升企业核心竞争力。     

从红蜻蜓的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争,是文化的竞争,经济与文化是不可分割的.企业发展不仅靠规模竞争,也不仅靠经营管理竞争,更重要的是企业文化的支撑.只有民族的才是世界的,没有深厚的文化底蕴,要创出世界名牌、推动企业发展,是十分困难的.     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。