企业发展与礼仪文化

面对“文化冲突”与“文化隔合”特征并存的21世纪,将包括跨文化意识的礼仪文化融入企业文化是企业发展的需要。本文主要论述了企业礼仪文化对企业发展的重要性;分析了影响企业发展的礼仪文化因素;指出企业要发展就应当重视礼仪文化的建设。     

论企业礼仪文化的功能与构建

企业礼仪文化是企业文化建设的重要组成部分。企业文化是生产力、优秀企业文化就是先进生产力已成为普遍共识。后危机时代更高水平、更高层次、更加激烈的市场竞争成为广大企业的共同追求,加强企业文化建设、提升文化沟通及融合能力是企业应对危机损失的一项重要措施。     

企业礼仪面面观

礼仪是一种文化现象,以物质为基 础,以美誉为目标,伴随着社会物质生产 方式的进步而不断进步。今天,随着现代 市场经济的发展,企业间的竞争已由单 纯的产品竞争向企业文化竞争转变,因 此各企业都较重视企业文化建设,尽管 各企业对企业文化的内涵见解不一。作 为社会交往中形成的道德规范和行为准 则,礼仪也是企业文化、企业精神的重要 内容,是企业形象的主要附着点,企业对     

企业习俗、礼仪:企业文化建设的基础工程

当前,在企业文化建设过程中, 存在一个严重的问题,这就是注重企业精神、企业宗旨等内容的提炼, 而忽视企业习俗、礼仪的培育,以至于企业文化建设漂浮在空中,没有落地生根,因此更没有达到高层经营者预想的效果。我们认为企业习     

内创外引创新企业文化

什么样的文化,造就什么业,造就什么样的产品。企业要做强做大,必须用先进文化造就。我们将继续坚持以思想道德教育为抓手,以文化建设活动为载体,“内创外引”,不断创新金成企业文化,形成特色,形成合力。一方面要在企业内部不断创新企业文化,     

内隐理论及其解读

随着知识经济的不断发展,一些新的知识现象不断涌现,亟待专家学者以及实践者的解读。内隐理论作为一种社会心理学,对于解读知识现象具有其独特的视野,近年来颇受专家学者以的青睐。     

企业的内修外练 制度文化VS品牌文化

我们很容易理解这样一个道理：当一个企业的外部形象严重受损的时候,企业内部同样会面临严重的信任危机;同理,当一个企业的外部社会形象非常好的时候,企业内部同样可以感受到崇高的自豪感。在一个信息快速传播的时代,企业不是一个封闭的单元,而是一个开放的社会单元。我们必须清楚,只有内部与外部的联系和融合非常有效的时候,企业才能够经受住整个社会环境下的评价考验。过于注重内部的制度文化建设,而忽视外部关乎企业社会彤象的品牌文化的拄动作用,是我们经常犯的管理错误。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

系统管理理论决策理论企业礼仪企业群体意识

系统管理理论它强调把管理对象看作是一个整体,是一个有机联系的系统.研究企业管理的任何个别事物,都要从系统的整体出发,既要研究此事物与系统内各组成部分之间的关系,又研究此事物同系统外部环境的相互联系.该理论认为,各部门工作的优化固然重要,但企业整体目标的优化更为重要.企业作为一个系统,一方面包括了物的生产和为了进行物的生产所需要的技术手段;另一方面包括了经营管理、服务部门、情报部门等所采用的各种管理方法.前者可以称为"硬件",后者可以称为"软件",两者结合构成了企业系统.具体可分为六个要素:人、物资、设备、财、任务、信息.     

企业目标文化企业功能文化企业经营管理价值观

企业目标文化企业目标是指在一定时期内,企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果.在中国,有的企业把企业目标称为方针目标.企业的方针,是指企业在一定时期内总的指导思想和发展战略.目标则具体地规定企业在生产、经营、技术、财务和职工福利等方面应达到的水平和程度,通常用各种指标来表示.方针与目标组合在一起,则构成了完整的企业目标.企业目标文化不仅包括企业的方针和目标,而且包括贯彻落实企业目标的活动与成果的总和.     

社会主义企业文化管理管理科学理论企业宗旨

社会主义企业文化管理目前中国理论界对此尚无统一的看法.     

企业道德文化企业娱乐文化企业经营哲学

企业道德文化企业在处理各种道德关系所表现出来的特有的思维方式与行为模式.     

BPR＋ERP＝实现企业管理改革

健康企业文化它与不健康企业文化相对应,两者表现为两种具有不同质的内容的文化类型.这里所说的健康与不健康或优与劣的分别,是以其对于社会历史发展的价值与作用为标准的.健康企业文化是一种积极向上、反映社会进步、推动企业向前发展的企业文化.     

浅谈企业安全文化

针对企业安全文化建设,笔者结合实际,深入思考,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是安全文化,为什么要建设安全文化,如何建设安全文化。     

企业文化、高管特征与公司成长性

成长性能够对企业未来发展能力强弱进行准确反映,是企业合理制定经营发展战略、保障公司顺利发展的重要影响因素,因此开展公司成长性影响因素分析对加快企业发展具有重要现实意义。本文从企业文化及高管特征两个方面对公司成长性进行分析,并通过沪深A股上市企业相关数据进行实证检验。研究:高管特征与公司成长性显著正相关;企业文化与公司成长性显著正相关;企业文化能够增强高管特征与公司成长性之间的相关性。     

企业文化与企业营销活动探析

在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。