小游戏大资本

石头、剪刀、布的游戏，每个人都会，但不是每个企业都熟谙。雅戈尔公司董事长兼总裁—李如成却是个中高手，把此中三味一再提纯。不少人知道雅戈尔是服装企业，但更多的人却不知道雅戈尔不仅仅是服装企业。就雅戈尔的企业语境而言，石头代表房地产，剪刀代表股权投资，布代表其传统主业：纺织服装。     

李如成再谈雅戈尔转型：“用五年时间脱胎换骨”

今年10月，宁波国际服装节将迎来第20个年头，在本届服装节前夕，雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成接受了本刊记者的采访，谈及雅戈尔服装板块业务的调整与转型，他希望用五年时间让雅戈尔发生脱胎换骨的改变。     

用渠道拯救品牌

对于品牌没有优势的雅戈尔而言,实现从渠道价值向品牌价值的转换是一条出路。本土服装企业雅戈尔刚刚赚了一大笔钱。4月25日,雅戈尔公布的季报称,第一季度业绩猛增250%以上,主要原因系投资收益增加:今年2月份,雅戈尔减持了3012.14万股中信证券,累计税后收益达到7.5亿元。     

雅戈尔清醒回归

翻开雅戈尔2008年中期财务报表，投资收益占其总利润的54％（已低于2007年70％），纺织服装为19％，房地产为27％。但是在金融危机的冲击下，雅戈尔正在回归本行——服装产业。     

雅戈尔“零风险”并购新马集团

2008年1月22日，宁波雅戈尔集团董事长、总裁李如成宣布，雅戈尔已经成功完成了对美国著名大型服装企业Kellwood（简称KWD）公司旗下男装核心业务部门——新马服装集团的并购。     

雅戈尔稳增长启示录

服装主业一直以来都是雅戈尔的核心产业,作为行业领军企业,雅戈尔在"稳增长"方面为其他企业带来了怎样的启示?当前经济形势下,雅戈尔能否找出推动企业创新发展的有效答案?     

雅戈尔首次携毛纺精品亮相面料展

本刊讯　(记者　齐歌)　　在本届面料展上,以服装著名的宁波雅戈尔集团隆重推出了旗下的毛纺织染整公司的毛纺产品,引起了业内人士的极大关注。　　在雅戈尔毛纺织染整有限公司的延展型展台上,摆满了雅戈尔本季推出的精纺面料,色泽淳正,手感良好。观众来到展台前都会在第一下接触后不自觉地凑近了仔细看,然后还向工作人员询问个究竟。　　而在展台后面,正是挂满了样品的谈判间。在谈判间中,原本清静的气氛已被参展双方热烈的沟通所改变,其交易、交流的气氛更引得不少记者纷纷驻足。　　据雅戈尔工作人员介绍,此次是雅戈尔集团首次参加面…     

新疆雅戈尔:东西部联动实现双赢

位于喀什的新疆雅戈尔棉纺织有限公司是一家集棉花及棉纺织品生产、销售与出口为一体的综合公司,由著名服装企业雅戈尔集团旗下骨干企业——宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司联合宁波鄞州盛安针织厂投资组建。公司于2005年1月12日在喀什注册成立。     

雅戈尔：体验式大店弥补电商劣势

作为服装业最受同行关注的企业，雅戈尔今年在电商业务领域的变化引来了较高的关注。其中，最值得称道的就是围绕线上线下融合开展的O2O尝试。在雅戈尔最稳固的“本部市场”，位于宁波东门银泰商场的专厅承担了O2O线下服务工作，雅戈尔对这家门店的定位是线下体验为主，打造成为线上渠道的一个实体补充。     

雅戈尔 吹响跨国采购集结号

2008年1月22日,中国纺织服装强势企业代表之一——雅戈尔,召集媒体并对外宣布,集团以1.2亿美元的净资产价格,购入美国大型服装公司KELLWOOD旗下新马公司,目前已完成全部的交割工作,2008年将实现重组后的正常运营。 一次成功的海外并购,因发生在中国纺织服装业,发生在雅戈尔身上,也就变得非同寻常。 纵观历史,先有进军世界的大企业,后有走向世界的强国。在由纺织大国向纺织强国转变的关键时期,雅戈尔率先完成重量级海外并购,这已不再仅仅是企业个体行为,很大程度上,它预示着中国纺织服装业的未来。[编者按]     

雅戈尔创世界名牌造百年企业

雅戈尔集团创建于1979年,在董事长李如成的统领下,经过20多年的发展,逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进,专业化发展的经营格局.雅戈尔中国服装行业的龙头企业,已连续多年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位.主打产品雅戈尔衬衫和西服也连续多年保持市场综合占有率第一位.旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司.     

雅戈尔在想什么? 与李如成董事长面对面

今天的雅戈尔已经是中国服装行业当之无愧的领军者,3月27日,李如成董事长将携服装板块负责团队与媒体见面的消息一传出,近30家媒体便蜂拥而至。大家来自不同     

雅戈尔:寻找新动力 实现新跨越

2011年,雅戈尔也跟中国的其他企业一样,度过了非常难忘和艰难的一年,三驾马车中有两驾被套住了。但实际上,早在08年金融危机时,雅戈尔已经依稀预见到中国和世界经济将会面临重大调整,将主要精力放到了品牌上,成立了5个品牌工作室,并投巨资完善市场渠道建设。仅2011年一年,就投入近13亿人民币新增了15家自营专卖店。雅戈尔服装板块在国内市场保持了20%以上的成长,在危机中显现出亮点。     

服装VS面料:寻找“最佳搭挡” 五大服装企业谈对面料的看法与希望

雅戈尔:新面料开发促成订单增加对服装企业来说,企业要提高自主创新能力,向上游发展是一个很好的选择。雅戈尔集团董事长李如成认为,纺织既是劳动密集型产业,也是技术密集型和科技密集型产业,所以雅     

论大型服装企业集团Intranet的建设

随着我国服装工业在强大的市场拉动下生产集中度的提高,大型服装企业或集团不断涌现。如杉杉集团公司、茉织华(集团)公司、雅戈尔(集团)公司、红豆集团,还有挂牌不久的中国服装集团公司等,它们通过资本运营、商业运作等各项业务活动,逐步形成了跨地区甚至跨国界的组织结构和生产经营网络。类似这样的大型服装企业集团,如何能够高效、便捷和安全地交换各种内外部信息,且能分享国际互联网     

启动资本引擎 2010年中国服装股市观察

凯撒股份上市,希努尔男装登陆A股市场,搜于特股价突破百元大关,美邦市值超雅戈尔……近年来,中国本土服装企业频繁制造出资本市场的重磅消息。而刚刚过去的一年,     

雅戈尔“纺织工业城”动工

雅戈尔(600177)与日本的伊滕忠商事株式会社和日清纺织株式会社合资兴建的“雅戈尔纺织工业城”近日在宁波动工,业内人士认为,这一项目将对提升国内纺织面料后整理水平产生重要意义。 据介绍,该纺织城占地400亩,是总投资5000万美元的纺织印染、针织染整合资公司项目的所在地。该纺织城将主要介入纺织印染和针织染整的研发、设计、织造和销售,具有年产色织坯布1500万米、染纱2000吨、染整2500万米和年产针织布2400吨、染整加工7200吨以及各类针织服装800万件(套)的生产能力。 雅戈尔董事长李如成在接受采访时指出,面料     

寂寞唐鹰欲展翅——小记宁波唐鹰服饰有限公司董事长兼总经理胡绪儿

人说,服装业是入门易,进门以后才知道有多难。确实,尤其企业做品牌、上规模之后,更是难上加难。近年来,宏观环境的不利,周围大气候的变化让许多传统的服装龙头老大纷纷改变企业战略和经营方向。宁波的服装气候也在悄悄的发生变化:业界老大雅戈尔致力于上中下游一条龙产业链的建     

从宁波看服装业如何应对入世

用“两只老虎几匹狼”来形容当前宁波服装企业的现状,非常贴切,这是东华大学教授包铭新、苏州大学教授李超德等一批服装评论家脱口而出的话。“两只老虎”指杉杉和雅戈尔,“几匹狼”是指罗蒙、洛兹、太平鸟、培罗成等具有一定规模的其它品牌。     

雅戈尔转型进行时

当前，国内服装业正处于从制造到创造的转型时期。面对服装品牌竞争国际化、轻资产运营模式崛起等新形势和新挑战，雅戈尔选择了激流勇进，走上品牌再造之路。“对于雅戈尔而言，转型升级依然很重要。而要在转型中谋求发展，关键是要把大工厂转变为创意制造的艺术世界。”雅戈尔集团董事长李如成说。近期，雅戈尔旗舰店的相继重装开业和六大品牌全新亮相宁波服装节，正是雅戈尔向服装品牌运营商转型的重要标志。