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薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 相似文献
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伴随着我国经济的日趋发展和市场化程度的不断延伸,国有企业员工的薪酬激励制度已经难以实现当初所要求的效果并对企业的长远发展制造了障碍。从国有企业薪酬激励存在的诸多问题出发并从我国的国情出发提出了完善的建议。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,建立国有企业员工薪酬激励的长效机制具有十分重要的现实意义。本文分析了国有企业员工薪酬激励制度的现状,提出建立薪酬激励长效机制的设计原则。企业应针对经营者、专业技术人员、普通员工三个阶层不同特点,全面构建科学合理的员工薪酬激励长效机制。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,国有企业员工薪酬激励制度的缺陷日益明显,阻碍了国有企业的发展。本文首先明确了员工薪酬的概念,然后剖析了我国国有企业薪酬激励存在的诸多缺陷和问题,最后根据我国实际情况提出了完善建议。 相似文献
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在21世纪这样一个人本管理的时代,薪酬管理已不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程,企业必须树立全新的薪酬管理理念,运用崭新的薪酬管理方法,是薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。薪酬作为一个最基本的激励手段,在许多企业中却没有真正起到激励作用,本文从薪酬与激励的具体联系入手,初步探讨薪酬制度与员工激励的方法。 相似文献
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核心员工关系到企业核心竞争力的提升和经济效益的提高,核心员工的流失对企业来说是一笔很大的损失.提高企业的市场竞争力,建设节约型企业,企业就要高度重视核心员工“跳槽”的问题.薪酬方案是否合理直接关系到企业管理目标的实现以及核心员工工作积极性的高低.同时,随着市场经济的发展,传统的薪酬激励体制已经不能适应企业发展的要求,从而导致企业核心员工的大量流失.因此,当代企业要借鉴国外先进企业薪酬激励经验,改进我国企业核心员工的薪酬激励体制,确保企业的健康稳定发展. 相似文献
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伴随着现当代科学技术的迅猛发展,事业单位如果在新形势发展背景下更好的留住人才、吸引人才,就需要在自身的薪酬管理、薪酬激励上进行改革,通过薪酬方式和方法不断提升职工对单位的认同感,提升他们的工作效率,让事业单位能够在激烈的市场竞争当中不断发展、与时俱进。由此,文章以“事业单位薪酬管理及薪酬激励方法研究”作为重要的研究视角,希望通过此研究,不断完善事业单位的薪酬管理及薪酬激励方法,促进事业单位管理体系的提升。 相似文献
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企业核心员工的薪酬激励模型研究 总被引:3,自引:0,他引:3
在市场竞争越来越激烈、人员流动越来越快的形势下,如何利用有效的激励制度来留住高素质的核心员工,是企业人力资源管理所必须面对和着力解决的问题,也是企业在竞争中保持竞争优势的一个重要方面。本文从薪酬角度出发,在分析核心员工需求特点的基础上,构建了"核心员工的薪酬激励模型",希望为企业人力资源管理提供借鉴意义。 相似文献
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高质量发展不仅是我国经济行稳致远的重要保证,也是企业长远可持续发展的必然要求。当前国有企业改革正如火如荼开展,而人力资源管理转型是关系企业转型、员工人心向背的重要制度基础,科学完善的薪酬管理体系能够激发企业员工改革干事的动力,实现与公司共发展。因此需要对薪酬相关理论以及国企薪酬存在的问题进行深入研究,提供针对性解决建议,帮助国有企业优化治理结构,实现更高水平发展。 相似文献
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随着企业的竞争日益增加,员工的跳槽数量也在频繁的发生,要想解决员工频繁跳槽这一难题,企业就必须采取有效的激励措施来对员工进行激励.在所有的激励措施中,最容易利用,同时也是最为有效的就是利用合理的薪酬制度来对员工进行有效的激励,本文从企业薪酬制度存在的问题出发,对薪驯制度对于员工的激励作用进行了分析.希望本文对相关人士能够有所帮助。 相似文献
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樊玲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(4Z):55-56
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,我国的中小企业也在快速地发展。但是市场竞争环境的日益严峻,对我国中小企业的发展是一个巨大的考验。本文对我国中小企业员工的薪酬问题进行了调查研究,首先简单分析了其发展现状,然后深入进行了原因探究,最终着重提出了四个方面改进员工薪酬激励现状的措施,希望对于中小企业的发展有所帮助。 相似文献
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吴新文 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
最近,富士康与本田的加薪引起了人们的关注。薪酬问题再次成为人们关注的焦点,薪酬的高低也成了企业吸引并留住人才的一个关键策略。本文通过对富士康加薪这一客观事件的回顾,结合对当今宏观政策的把握,讨论并分析企业实行薪酬的差异化策略的原则,提出了差异化薪酬策略必须与企业的价值观、文化相匹配等重要理论,并就如何利用员工薪酬的差异化策略来激发和调动人力资源发挥最大功效提出了一些看法。 相似文献
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知识员工在现代企业中的作用日益凸出。企业如何有效的衡量知识员工的知识薪酬价值对于企业吸引、激励和留住人才具有重要作用,决定了企业未来的生存和发展。该文通过对知识员工的薪酬激励机制进行研究,以对企业知识员工的吸引和保留有所贡献。 相似文献
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叶霞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(12)
核心员工的薪酬激励是企业员工管理与激励的重要工作。本文从薪酬激励对核心员工管理激励的重要作用和当前局限入手,提出充分利用薪酬结构的机动性和灵动性,实现对核心员工有效薪酬激励的相关策略与措施。 相似文献
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薪酬激励设计是企业人力资源管理的重要工作,“薪情”会影响“心情”,它的好坏直接影响员工的效率,而直接创造有形价值的销售人员的薪酬激励设计在企业薪酬激励设计工作中更是居重要地位,它将在很大程度上直接影响企业的业绩与未来发展。在现实企业中,销售人员的薪酬设计除具有薪酬激励设计所共有的误区,如内部不公平、外部不公平、脱离企业实际等, 相似文献