人性化管理在国有商业银行人力资源管理中的应用

随着市场经济的发展和金融体制改革的深化、国有商业银行人事制度已由传统的人事管理模式转化为人力资源的开发与管理，人力资源管理的最显著特点就是要把人作为构成企业发展的经济要素，把人视作为一种关键资源，而人力资源作为一种开发利用的客体，既要把它当成一个整体对待，又要注意到它是由诸多有差异的个体组合而成的，如何有效调动全体员工的工作积极性和主动性，培养员工对企业的责任和认同感，使员工对企业由差异的个性认识达到力促企业发展的共识，人性化管理这一新型管理思想正在被现代企业逐步所接受，虽然在国有商业银行领域，人性化管理尚在不断探索中，但是其运用必将充分调动全体员工的工作热情，不断提高员工素质和工作绩效，从而对现实商业银行效益最大化的经营目标具有十分重要的意义。     

国有商业银行金融产品创新中的脱节问题及对接策略

金融产品创新是金融创新的基础。如果没有金融产品的创新,谈论金融其他方面的创新宛如空中楼阁。所以金融产品创新是国有商业银行参与国际竞争以及国内商业银行竞争的必然选择。通过近几年来的实践与探索,国有商业银行产品创新的数量、质量及结构有很大提高和改善,但从深层次来看,国有商业银行在金融产品创新过程中还存在较为严重的产品内在关系脱节问题,本文试图就此问题作一些粗浅的分析,并提出对接策略。一、国有商业银行在金融产品创新过程中的脱节问题分析(一)金融产品创新与金融工具创新在"认知点"上脱节。长期以来,我们对金融产品创新和金融工具创新混为一谈,误导了广大员工对金融产品创新的认识,使各级国有商业银行对金融产品创新要么估价太低,要么估价太高,在认识上走向极端。金融产品是即将投放金融市场还未形成商品的产成品,金融产品创新就是     

对城市行管理层级扁平化改革的若干思考

国有商业银行组织管理结构改革是国有商业银行经营管理体制改革的重要一环，是建立现代金融企业制度的重要内容。而管理层级扁平化改革是实现组织管理、结构改革的重要方面。国有商业银行如能科学地界定业务流程，合理地确定管理幅度，减少管理层次，对于实现以客户为中心的理念，提高运     

建设规范职代会制度促进农行民主化管理

加强建设规范化的职工代表大会制度,促进和完善企业民主管理,增强企业员工的凝聚力和战斗力,是我国现代企业制度建设的重大课题,也是当前各级农业银行工会工作部门的中心工作任务之一。在省分行工会的领导和三峡分行党委的大力支持下,经过近一年的工作筹备,我行于去年12月中旬,在全省二级分行中率先召开了二级分行职工代表大会。由于行党委高度重视,筹备工作从加强员工民主管理意识教育人手,会议形式规范,操作到位,严肃认真,让全行员工初识了民主管理和民主决策权利的神     

论银行企业文化建设

在专业银行向国有商业银行转轨中,银行企业文化的培育问题,作为开拓经营的无形资产、两个文明建设的重要内容。这对于塑造银行企业精神,发挥金融员工积极性,促进金融业自身发展,服务社会经济有着极为重要的意义。一、银行企业文化建设是银行改革发展的重要部分银行企业文化是一种崭新的科学管理思想,是银行在业务经营和管理过程中突出以人为根本,用符合现代科学发展的价值观念、经营思维、企业信念、道德意识、工作作风约束员工行为,激励员工士气,发挥员工潜能,增强企业向心力、凝聚力,促进银行两个文明建设的行为准则和企业精神。当前,培育银行企业文化是金融改革的重要内涵和当务之急。     

浅议国有商业银行规范化管理

当前国内、国际金融竞争激烈，金融经营的自主权与经营风险同时加大，在这种环境下，把国有商业银行建设成机制先进、经营灵活、服务优良、管理规范、效益良好的金融企业，是国有商业银行的发展目标，要实现这一目标，就要推行规范管理，建立和完善金融企业内部经营机制，管理机制和约束机制，理顺管理方法，优化银行整体素质，从而提高银行竞争能力。     

在银行制度改革中深化民主管理

在银行制度改革不断发展的过程中,国有商业银行将遇到经营管理、劳动关系及利益分配诸方面的新情况、新问题和新矛盾,作为社会主义企业管理根本特征的民主管理能否在解决这些新课题中发挥其应有的作用,并得到进一步深化,将是本文试图探讨的内容。一、银行制度改革中实行民主管理必要性国有商业银行制度改革的核心内容是建立现代商业银行制度,把国有商业银行真正改造成为独立的、适应市场经济的法人实体和竞争主体。有人认为人数众多的职工群众参与银行管理会干扰经营自主权,降低决策效率,提高决策成本,民主管理没有存在的必要。近年改革实践证明,民主     

略论推进我国国有商业银行的制度创新

为了提高我国国有商业银行的素质和效益，增强其市场竞争力，必须在金融企业制度改革上有所突破，对国有商业银行的产权制度、分配制度以及管理方式等进行创新性的改造，实现金融企业制度的全面创新，当前国有商业银行要在以下4个方面进行创新，建立起现代金融企业制度，使之成为具有内在动力和活力的市场主体。     

农行企业文化建设管见

一、培养农行企业精神的重要意义随着金融体制改革的深入,农行正向着国有商业银行转变,农行要在竞争中求生存、发展,必须培养和树立良好的农行企业精神。因为企业精神作为一种价值观念和群体意识,对员工具有强大的感召力和凝聚力。是行理想、道德、管理价值的集中体现,直接影响农行的生存和发展。那么又如何培养农行企业精神呢?     

发展我国商业银行的思路──借鉴国外经验建立有中国特色的国有商业银行

发展我国商业银行的思路──借鉴国外经验建立有中国特色的国有商业银行江泓实现专业银行向商业银行转换，已成为我国金融体制改革的重要任务之一。为此，探索专业银行向商业银行转轨的途径，已成为摆在广大金融工作者面前的一项重大课题。笔者认为，建立我国国有商业银行...     

完善商业银行员工激励机制的几点思考

“人才立行”是商业银行经营管理取得成功的一条基本经验。推行以“六能”(即“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”)为标志的员工激励机制,对于商业银行特别是国有商业银行来说,是一项十分重要和紧迫的管理战略。 一、国有商业银行员工激励机制面临的挑战 一是外部人才竞争日趋激烈。一批新兴股份制商业银行的迅速崛起,加入WTO后外资银行将越来越深入地介入国内金融市场.将主要在优质客户和优秀金融人才方面与国有     

浅谈依和社宣传工作的现状与对策

宣传工作作为农村信用社参与市场竞争的重要法宝，对提高信用社的社会知名度，树立良好的企业形象起着重要作用，随着金融体制改革的不断深入，宣传工作已经成为金融企业吸引客户、树立企业形象的重要手段，一些国有商业银行在宣传形式、宣传规模、宣传手段上大做文章，农村信用社的宣传工作则相对滞后，不能跟上金融同业竞争的步伐，具体表现在以下四个方面。     

如何发挥职工代表在民主管理工作中的作用

职工民主管理，是职工依照有关法律规章，通过一定的组织形式，参与金融企业经营管理，行使民主权力的活动。而职工代表大会(职工大会)是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理的权力机构，具有广泛的代表性、充分的民主性和法律赋予的权威性等特点。     

在金融体制改革中发挥民主管理作用之我见

在新的历史时期,加强民主管理为推动金融体制改革,充分发挥金融队伍干部职工积极参与企业管理,实行民主监督和参政议政起着重要作用,本文仅从在金融体制改革中发挥民主管理作用的范围、形式和条件等三个方面,谈谈有关看法和意见。一、认清金融体制改革中职工群众的政治责任,明确加强民主管理作用的主要范围一是民主管理中职工群众为推动金融体制改革起着主人翁地位和作用。民主管理与推动金融体制改革两大主题,维护这两大主题的一个重要落脚点是确立职工群众在金融体制改革     

论国有商业银行经营管理

论国有商业银行经营管理覃永贰国有商业银行概念的提出，使我国金融改革和专业银行企业化经营进入了一个新阶段。如何加强国有商业银行的经营管理，是广大金融工作者面临的一个新问题。我认为应从以下几个方面做好商业银行经营管理的基础工作。一、经营指导思想和经营目标...     

加强总分行自身建设强化集中统一管理

加强总分行自身建设强化集中统一管理中国农业银行行长何林祥九届人大一次会议《政府工作报告》把加强国有商业银行集中统一管理作为金融体制改革的重点之一，这是切合我国国有商业银行实际的重要指导方针。当前和今后一个时期，切实加强集中统一管理，是国有商业银行共同...     

刊中报

近年来,恩施分行积极探索民主办行的有效形式,全面推行行务公开,让员工直接参与民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,增强了行务透明度和员工参政议政意识,调动了员工工作的积极性、创造性,促进了全行业务的稳健发展。公开选拔干部。州分行中层干部选拔,实行公开竞聘条件,个人报名、报岗。党委依据条件进行资格审查并公布审查结果,然后召开竞聘大会。竞聘人公开述职演讲,全行员工参与打分,由离、退休干部唱票、计     

强化新形势下金融企业财务管理的对策

强化新形势下金融企业财务管理的对策江苏省盐城市郊区农业银行李慧随着社会主义市场体制法制的建立和完善，专业银行向国有商业银行转换，金融企业财务制度有了重大的变革，这对完善金融企业内部运行机制、提高核算质量有着十分重要的意义。但在实施新的《金融企业财务制...     

对员工智力素质无形磨损加快及其补偿对策的探讨

优质的人力资源是金融企业成功的重要资产之一,而其主要标志就是员工具有高水平的素质.20世纪90年代以来,以互联网为核心的信息技术和全球经济一体化的发展,迅速推动了金融市场多元化、信息化、智能化的变革.商业银行所有的数据密集型、时间价值型和知识智能型的特征,随着金融业运营环境呈向市场化、全球化和趋同化的增强而日趋突出.但同时员工智力素质无形磨损也在加快.研究员工智力素质无形磨损加快及补偿策略,已成为国有商业银行劳动力管理的新课题.本文拟就国有商业银行员工智力素质无形磨损加快进行分析并探讨其补偿的对策.     

国有商业银行企业文化建设创新初探

企业文化作为一种管理理论和管理方法,在现代金融企业建设中显示出巨大的威力。面对日益激烈的国际竞争形势,特别是国有商业银行在完成股份制改革后,企业文化建设如何与时俱进、创新发展,具有重要的现实意义。笔者从近年来国有商业银行基层工作的实践出发,深入分析当前企业文化建设中存在的不足,并围绕创新这一主题进行了探索。