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常言说:无官一身轻。反过来看,企业里做领导的总是很忙——为了做个尽职尽责的领导,废寝忘食,鞠躬尽瘁。 相似文献
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我非常关注《浙商》杂志,几乎期期都看,从中获益良多。《浙商》8月上《温州人笨吗》封面报道让我深入认识了温州人,了解了温州人的成功经验。当然也让我有所反思。报道中提到很多温州人由于在外地为生意、为事业而忙碌,无法享受到家庭生活,我认为这不值得提倡,应该加以改变,做企业也要有退出的决心。企业如果成长遇到一定的瓶颈,企业家就应该“退出”,让更专业的人去替你做事业。 相似文献
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最近,我在和一些企业家座谈时常说,“我们要按照商业逻辑来办事,无论是决策还是投资。”而传化的商业逻辑一直就是在“社会需要的、未来社会趋势发展需要的、政府支持、自己有能力做的”的基础上展开的,当然我也喜欢做这样的事情。 相似文献
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2012年1月30日农业部发布了《关于推进节水农业发展的意见》(以下简称《意见》),该文件号编号为农业部〔2012〕1号,也就是2012年农业部1号文件。对于十年九旱的中国农业,《意见》出台可谓是久旱逢 相似文献
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2005年以来,企业“承担社会责任”不仅写进了《公司法》,而且被党和国家领导人一再提及。习近平2012年3月14日访美期间,也寄语中关企业家:“要厚道经营,兼济天下,履行好企业社会责任”。在新一届中央领导机构见面会上,习近平总书记短短1500字讲话,十次提及“责任”一词。 相似文献
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<正> 综观古往今来中外企业发展史,凡"百年老店",凡世界500强,几乎无一不是拥有自主品牌的佼佼者,倒是很少听说非自主品牌的企业成了"百年老店"或进入世界500强的。中国企业要做"百年老店",要在与外资品牌及其产品的激烈竞争中 相似文献
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环视金梅的办公室,很难让人相信它的主人是一个美丽温婉的女性经理人。墙上的行书作品“风生水起”笔力道劲酣畅,颇具中国风的书架上,除了通讯技术类的专业书籍,还摆放着《周易》、《菜根谭》、《四库全书》等中国传统名著。更令人惊叹的是,在书架的后面,是一个精心设计的简洁茶室,工作之余在此品茗,颇有“斯是陋室,惟吾德馨”般的雅致。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(3)
<正>眼高是领导者要看清企业战略的方向性问题:手低则是指领导者要有好的执行能力。领导者要学会运用自己的眼睛,具备长远的眼光。在中国,表扬领导者的最高表扬就是这个领导有眼光。那么如何做一个眼高的领导者呢?一个眼高的领导者的能力具体表现在以下三个方面:第一、要有见识。好男儿志在四方,年轻人就要到处闯一闯,扩展自己的视野, 相似文献
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7月4日,由浙江省私营(民营)企业协会、《浙商》杂志社、金港信托共同主办的“金港信托·2008浙商财富快车”,连续第三年开进了素有“蜜橘之乡”称号的黄岩。长期从事劳动保障政策法规和劳动经济、人力资源研究推广工作的浙江省劳动和社会保障科学研究院院长陈诗达,为黄岩的企业家们详细地解读了曾经引起劳资各方广泛争议的新版《劳动合同法》。 相似文献
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作为中国在21世纪全球经济中的新角色代表,马云企望讲述新的故事在刚刚过去的2014年,如果要评出一个世界商业领域的新闻人物,恐怕非马云莫属。这位被称为商业领袖、预言家、摇滚明星、人生导师结合体的阿里巴巴创始人,2014年,创造了美国历史上最大的IPO,也由此成为中国经济奇迹的全球化代言人。马云代表的是中国在21世纪全球经济中的新角色,这无疑是从低价的中国制造标签开始的; 相似文献
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行销大师赛斯·高汀的力作《紫牛》揭示的真正含义:平庸总是导致失败,创新才是商战竞争中颠扑不破的真理,唯让产品成为产业中的紫牛,才有可能出类拔萃。 相似文献
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我们不相信“管理”,我们相信“领导”。“领导”而非“管理”的观念在于五个步骤:第一,要挑对人,以我这么多年的经验,挑错的机会不大:第二,目标定清楚.双方达成共识;第三,赋予足够的资源,比如人力资源、广告、促销等要给钱;第四,充分授权,把嘴巴闭起采,把手放到口袋里,让你的员工去做这件事情。这是领导最难做到的;第五,当员工把事情做好的时候。 相似文献
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未来10年我会尽最大努力成为一个创业家,然后50岁、60岁我再考虑重新做回一个科学家10月18日,徐科去韩国济州参加第八届氮化物半导体国际峰会,这个两年一届的大会是氮化物半导体领域内水平最高的会议,与前几次作为听众的身份不同,这次他是大会的特邀报告嘉宾。 相似文献
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领导的实质是要让大家做事,以大家的成果为成果。因此,作为领导者的一项基本职能,激励就是设法让员工发自内心地去做某件事,其基本过程就是:找到别人的需要,然后在他完成组织所需要的行为之后满足他的需求。在这一过程中,领导者要做到“五要”。 相似文献