面向制造业协同商务的供应商评价与选择

协同生产与商务是制造企业为应对知识经济和制造全球化的挑战,而实施的以快速响应市场需求、降低生产成本、提高企业竞争力和加速区域经济发展为主要目的的一种先进制造模式.本研究结合浙江省科技厅重大科技攻关项目以及我国区域协同制造的发展现状,重点研究区域协同制造环境中供应商合作伙伴的评价体系和模型,给出了符合区域协同制造环境的评价指标,并构建了评价指标体系.通过具体的计算实例,验证了新的标度方法不仅使判断矩阵的一致性检验的通过率提高,而且还可以根据不同的评价对象,对具体的标度值做相应的变化,使得该标度方法更具有实用性和可扩展性.     

浅议协同产品商务

协同产品商务是一个同时涉及产品开发过程、全局协同过程和商业合作过程的复杂解决方案,一种以产品或服务为中心,以企业间协作为手段,以Internet为基础平台的面向产品全生命周期的全新的电子商务模式。本文就协同产品商务的概念、产生背景、作用和实施现状进行分析。     

浅议协同产品商务

协同产品商务是一个同时涉及产品开发过程、全局协同过程和商业合作过程的复杂解决方案,一种以产品或服务为中心,以企业间协作为手段,以Internet为基础平台的面向产品全生命周期的全新的电子商务模式.本文就协同产品商务的概念、产生背景、作用和实施现状进行分析.     

协同商务及其实证研究

协同商务作为一种新的营销模式,在国内外市场营销中越来越受到企业的欢迎。本文分析了协同商务模式的基本原理并进行了实证研究,希望为我国企业的营销工作提供一些有益的启示。     

协同产品商务在供应链企业产品创新中的作用

随着科学技术的迅猛发展以及全球化步伐的加快,企业的竞争环境发生了巨大的变化。竞争的范围已经从单个企业的竞争转化为供应链之间的竞争,而通过建立供应链环境下的产品创新流程来整合供应链上的知识,寻求上下游企业间知识、技术、资源的合作与共享,进行产品创新成为企业创新的必然选择。     

基于Power的供应商物流协同管理研究

研究了供应链协同管理的内容,进而分析Power在企业与供应商之间的分配,提出了基于Power的供应商物流协同管理理念,并从物流管理策略的角度探讨了逐步解决协同管理的措施。     

企业供应商选择对策研究浅议

供应商的选择与管理是企业管理的重要环节,供应商的选择也成为造就企业竞争力的有效手段。本文在对供应商管理理论做了大量研究的基础上,详细分析了供应商选择存在的问题,并提出了如何进行供应商的分析与选择,从而建立科学合理的供应商选择体系,不断优化企业的供应网络。     

协同商务环境下虚拟企业存在的问题及对策研究

从协同商务环境下虚拟企业的定义入手,分析了协同商务环境下虚拟企业发展过程中存在的问题,重点探讨了我国发展虚拟企业的解决对策。     

协同商务环境下虚拟企业构建研究

本文从协同商务环境下虚拟企业的发展入手,比较了协同商务环境下与传统商务环境下虚拟企业的差异,分析了建立虚拟企业的关键要素,提出了协同商务环境下虚拟企业的构建框架。     

双向信息流中的供应商选择问题

供应商的选择是企业在战略规划阶段所做出的一个对企业有重要影响和深远意义的决策。本文从全球物流背景出发,阐述了供应商选择问题的重要性,并设计了一个混合整数线性规划模型,考虑在双向信息流的情况下企业如何选择合适的合作伙伴,并通过数值分析对模型进行了可靠性验证。     

降低成本新利器:协同供应商产品开发——以无锡捷利电气公司为例

随着全球范围内市场竞争的不断加剧和企业内部制造成本的节节攀升,作为“世界工厂”的我国制造型企业在国际生产领域中的成本优势正逐步受到侵蚀和冲击。为了保持持续的成本领先优势,我国企业应当与主要供应商建立良好的供应链伙伴关系,协同供应商进行产品开发设计,从而更有效地降低成本、提升质量。本文以捷利公司为例,首先对供应商协同产品开发的含义及活动进行了阐述,然后对协同开发的六个主要步骤进行了归纳,提出了协同产品开发的基本模式,该模式涉及了从顾客需求到初始运行测试五个阶段的关键活动和协同方式,最后总结了捷利公司通过协同供应商产品开发所获得的效益改善和双赢回报。     

企业集群的协同商务平台模型研究

本文从协同商务的视角研究了企业集群,认为通过构建企业集群的协同商务平台可以充分发挥企业集群的竞争优势,基于电子商务网络形成集群企业与集群协同机构之间的从运营到战略层次的全方位协作互动。为此,本文创新性地提出了企业集群的协同商务平台模型与协同商务框架体系结构。     

协同商务与供应链管理集成研究

我国企业"十一五"信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。     

基于信用评估的供应商关系管理

供应商关系管理是供应链条件下现代采购管理的核心内容,对采购效率和效益的提高具有重要意义。本文从企业信用角度,探讨采购方如何通过评估、监督和激励来规范供应商的信用行为,改善采购的信用环境,从而建立与供应商健康和稳定发展的合作关系,实现科学高效的供应商关系管理。     

跨国采购中供应商选择三阶段理论的实证研究

跨国采购中供应商选择的核心问题是确定选择供应商时所使用的评价指标以及具体的选择过程。将跨国公司在华采购时对中国供应商考核的标准设定为8项一级指标、25项二级指标,从而构成跨国公司在华采购中对中国供应商选择的综合指标体系。在此基础上,构建跨国公司在华采购中供应商选择三阶段理论模型。实证研究发现,跨国采购中供应商选择的三阶段理论模型是有效的。     

绿色采购下供应商选择类型与企业绩效实证研究

在经济全球化和保护生态环境的大环境下,企业要承担一定的社会责任。供应商的选择是企业绿色采购的主要内容之一,在实践中受到了很多跨国公司的重视。运用SPSS统计软件,通过对我国制造企业供应商选择情况进行聚类分析,T检验证明供应商选择类型不同,其带来的企业绩效提升程度也不同。     

论供应链下对供应商的管理

随着日益激烈的市场竞争和需求的不确定性,企业管理者认识到了在新的历史时期"纵向一体化"的弊端,越来越多的企业开始放弃这种经营模式,取而代之转向了"横向一体化"的经营模式,即采取供应链管理这一崭新的经营模式。本文对供应链、供应链的管理、以及在供应链管理环境下制造商与供应商的关系作了简要论述和探讨。     

Understanding B2B Supplier Selection Relationships: The Case of Taiwan Agribusinesses

Purpose: This article seeks to investigate the factors impacting the selection of suppliers in the Taiwan agribusiness sector and explore the relative importance of these factors. In addition, it explores the potential differences based on the organization's size and stakeholders (i.e., buyer versus supplier and management versus operational).

Methodology/Approach: This study is exploratory in nature and involves a two-stage process. In the first stage, in-depth interviews were conducted with 10 agribusiness professionals in Taiwan to determine the relevance of the current literature about the criteria used in the selection of suppliers in the Taiwan agribusiness industry. The second stage involved 16 case studies with 32 interviews, using information gathered from the first stage.

Findings: Findings revealed that the support of the 22 selection criteria presented in the preliminary framework was important to influencing an organization's selection of suppliers in the Taiwan agribusiness industry. The findings suggest that Taiwan agribusiness buyers consider the financial position of the suppliers and the quality of their managerial teams as critically important in the supplier selection process. There was little indication that the desire for business, geographical location, and repair service were regarded as important criteria for selecting suppliers.

Research Implications/Limitations: The findings of this research have added new insights to the existing literature of B2B supplier selection criteria with the identification of two additional criteria (innovativeness and willingness to cooperate). The exploratory nature of this study and the initial development of a framework of supplier selection within the context of the Taiwan agribusiness industry had constrained the applicability of the findings to other markets and industries.

Practical Implications: The findings highlighted a list of important selection criteria that agribusiness managers can consider during their supplier selection process. In addition, the findings can assist agribusiness managers from supplying organizations to build on their organizations' strengths and capabilities in meeting those important supplier selection criteria so that they can stay ahead in the increasingly competitive agribusiness industry.

Originality/Value/Contribution: By focusing on the agribusiness sector, this study provides insights into a much neglected industry where supplier selection is a crucial issue to many agribusinesses, particularly from the perspective of major buyers in value-adding agribusiness enterprises.     

A Relationship Governance Perspective of Organizational Buyers' Supplier Choice Decisions

Although the transaction cost analysis (TCA) has long been used by marketing and management scholars to study organizational buyers' make-or-buy decisions, it sheds limited light on their choice behavior beyond the make-or-buy trade-off. In the meantime, many organizational purchase decisions are structured around which independent supplier to buy from, rather than a typical make-or-buy decision. This study extends existing research on TCA by applying this theoretical framework to explore why organizational buyers make purchases from among independent suppliers. The article posits that (1) two forms of relationship governance—buyer trust and market (i.e., the relative dependence between the buyer and supplier)—help explain the differences in buyer decision-making uncertainty involving independent suppliers, which further influences the buyers' propensity to purchase; and that (2) trust further influences the buyers' propensity to purchase due to its effect on customer perceived value. The empirical study based on organizational purchasing decisions lends support to the predictions of the relationship governance theory.     

基于DEA的汽车行业供应商权变选择方法研究

从汽车制造企业的实际情况出发,以汽车制造整车厂的角度研究供应商选择问题,根据对汽车零部件供应商的不同需求和战略定位差异,来对零部件供应商进行细分,从输入、自身情况、输出、合作情况四个方面综合考虑供应商的各项指标,在此基础上应用权变选择的思想,建立各自多层次指标评价体系,并且建立基于DEA-C2WH模型的多层次指标选择方法进行评估。