首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
近年来,国际竞争日益激化和复杂,任何公司,不管其规模多么庞大,实力多么雄厚,要单靠自己的力量成功地在国际市场上竞争已越来越困难.  相似文献   

2.
一、国内汽车企业的市场竞争形势 随着我国加入世界贸易组织,国外汽车企业的大量涌入,国内汽车市场的竞争环境将发生巨大的变化,促使国内汽车企业直接参加全球性的市场竞争.在"质量面前人人平等"的竞争环境下,国内汽车企业必须加快提高国际竞争能力.所谓企业国际竞争能力就是指"企业在目前和未来国际竞争环境中,以比国内外的竞争者具有更吸引顾客的价格、质量和服务所进行设计、生产、销售的能力."显然,随着世界各国的科学技术、生产技术和管理科学的迅速发展,世界各国汽车企业所处环境发生了深刻变化:产品的生产周期缩短,产品更新换代的速度加快;顾客消费价值和消费结构的变化使顾客需求不但多样化、个性化,而且对产品功能、质量和可靠性要求越来越高;市场竞争更主要地表现为企业经营的综合水平.当今,世界各国汽车企业都在迅速提高企业国际竞争能力,以赢得市场竞争的胜利.  相似文献   

3.
进入21世纪,经济全球化的趋势越来越明显,资本、产品、服务、技术在国际间的广泛流动,使得国家的经济边境越来越模糊,国内市场竞争在一定意义上也成为不同国家企业之间的国际竞争。竞争国际化使传统的反垄断理念有了新的含义,竞争政策和竞争执法呈现出一些新特点.带来一些新问题。  相似文献   

4.
R&D战略联盟的动力机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘宏 《企业活力》2002,(4):58-59
<正>当今国际竞争的核心是技术竞争。战略联盟主要表现为跨国公司在高新技术产业、技术创新方面的合作。据统计,80年代各国企业缔结的战略联盟中,85%以上与技术创新有关。国外学者把围绕技术  相似文献   

5.
《新前程》2006,(12):11-11
世界上的生意在我看来有四种类型:第一种是以性价比为主要竞争导向的生意,譬如说通用汽车公司。在汽车行业当然有很多特殊的技术,随着技术的发展,汽车与汽车的同质化程度也越来越高。这个时候如何依靠管理能力,依靠成本控制能力,依靠各种各样的能力使得产品本身的性价比更有竞争力,通用汽车就是这样来建立自己得竞争优势。第二种来自于技术创新、设计创新为主要竞争力的企业,典型的例子是以微软和索尼为代表的公司。它卖的东西不是具体的产品,而是靠技术不断地创新。  相似文献   

6.
标准化与国际竞争湖北省谷城县技术监督局梅志军当前,越来越多的企业和产品进入到国际贸易大循环的行列,竞争不可避免地加剧。这种竞争势必带来一系列深刻的变革,尤其是管理运作都必须是适应竞争而采用全新的方式。这种大背景下,政府和企业都在寻找一种更有效的途径,...  相似文献   

7.
中国加入WTO以成为现实,"入世"给我国企业带来的冲击是多种多样的,主要体现在三个方面,一是企业运行和管理的外部环境将发生剧烈变化;二是我国"入世"将强化对国内优秀人才的竞争,三是发达国家先进技术抑制我国产业的发展.由于我国传统管理思维的惯性,体制的制约,市场规则的不完全,竞争的不规范,管理人员的素质不高等多种因素,使大多数企业难以适应新形势的发展要求;新经济的出现,使世界经济领域发生了许多重大变化,世界经济竞争的方式也由资源和资本竞争形式转变为速度竞争.随着因特网的繁荣时期进入尾声,一个更加令人深思的效率时代已经到来.今天的经理寻找的不再是能帮助他们创办新企业的技术,而是帮助公司降低成本并提高工作效率的知识,在2001年的信息技术100强中占主要地位的不是本身效率很高的公司,就是提供产品与服务作业帮助其他企业提高收益的公司.(摘自美国《商业周刊》6月18日)  相似文献   

8.
随着国际贸易和科技的相互促进与发展,在当今的时代,技术创新对国际贸易的影响越来越明显。其主要表现在技术创新可以诱发产业结构升级,促进国际分工深化,提高国际贸易产品的竞争优势,改进我国国际贸易产品结构,提高国际贸易的效率和效益等方面。  相似文献   

9.
论企业技术创新的人才激励机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
21世纪是激烈竞争的世纪,企业技术创新决定了其在国际竞争中的地位,具有创新精神的人才是竞争焦点。文章首先阐述了当代企业技术创新人才的主要特征,然后从人本激励、资本激励和知本激励三个方面论述了企业技术创新的人才激励机制。  相似文献   

10.
技术创新不确定性的系统分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
1.技术引入的不确定性 一项技术从科学原理到完全应用于生产,中间要经历多个层次产品,每个层次产品都是在前一层次产品基础上完善而成的,是前一层次的科技产品生产的继续,其目的在于使科学转化为技术,并使技术接近生产,使之成为成熟的生产技术。所谓技术引入的不确定性正是指其成熟程度不够而造成的难以直接应用于生产性质。随着技术产品成熟程度的提高,这种不确定性越来越小,而科技产品的价格则越来越高。因此,引入技术的不确定性就与从何阶  相似文献   

11.
王清娥 《企业活力》2007,(12):55-56
<正>随着市场竞争的激烈化和国际化,越来越多的公司认识到,企业间的竞争,从对自然资源的竞争、资金的竞争,到产品(技术资源)的竞争,竞争已趋于白热化,只有人力资源的竞争才是终极的竞争资源,它具有可开发、可再生的特性,是企业不可复制的核心竞争优势。然而人力资源活  相似文献   

12.
跨越创新技术商业化过程中的峡谷   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄海波 《企业活力》2005,(10):56-57
<正>跨越创新技术商业化过程中的峡谷技术是指能用于产品和服务的开发、生产和交付系统的理论与实践知识、技巧和手艺。技术是企业获取竞争优势的关键要素,在当今竞争全球化、消费者需求多样化的竞争格局下,企业唯有不断地改进原有技术,持续地技术创新并成功实现创新的商业化,才能在激烈的竞争环境中生存下来。技术的发展呈现为一种S曲线,技术S曲线是关于技术改进潜力的一种归纳性推论,它认为,随着技术逐步成熟,给定同样多的时间或给定同样的技术投入,产品或工艺的性能改进是不一样的。在技术发展初期,性能提高速度相对缓慢,随着技术越来越好理解、控制和扩散,技术改进速度增加(Sahal,1981),在技术成熟阶段,技术会逐渐逼近自然或物理极限。由技术发展的S曲线所带来的,技术应用的生命周期呈现为一种铃型曲线,即随着创新技术的概念的提出到技术的  相似文献   

13.
美国强生公司是一家具有上百年历史的卫生保健产品制造和服务商,在科技发展日新月异、高科技公司竞争日趋激烈的今天,该公司没有被残酷的竞争击垮,其销售额和纯收入反而呈迅速增长之势,被誉为最具竞争力的高科技企业之一。  相似文献   

14.
<正>旧金山办公室执行顾问Keyin Rivette认为,在评估过程中除了法律和技术的专业人士外,高级管理层必须掌控全局,并制定完整的全盘计划。这需要不仅了解创新本身,更需要了解诸如创新的发明者的各方面信息。这是一项艰难的工作, Kevin建议: 选择更好的目标购买创新产权时,要全面评估目标公司的竞争地位,同时考虑产品及市场的竞争情况和知识  相似文献   

15.
袁磊 《中外管理》2001,(11):39-40
经历一个多世纪的购并战之后.国际竞争日益激化和复杂.对公司竞争资源的要求日益苛刻。任何公司.不管其规模多么庞大.实力多么雄厚.要单靠自己的力量成功地在国际市场上竞争已越来越困难。在企业间的购并愈演愈烈之时.一场新的革命正在兴起.将全球购并行动又向前推进了一步.这场革命的中心就是企业战略联盟。联盟产生了一种新的竞争方式.联盟公司在采取行动时将统一行动。  相似文献   

16.
一、全球化已经成为汽车产业发展的基本趋势 全球化是指世界各国之间在经济发展上越来越多地互相依存,产品、服务、资本和技术越过边界的流转量越来越大的一种趋势。所以,汽车业的合并、全球采购、商品出口等都是汽车业全球化的主要内容。市场竞争是全球化发展的根本原因,竞争促进了技术进步、效率提高和生产能力扩大。同时也导致商品过剩、开工不足、国际竞争更加剧烈。为提高自己的竞争能力,各厂家都大量投资兴建或收购其他企业,其规模越来越大,进而实行联合、兼并,形成强大的跨国集团。  相似文献   

17.
一、商标战略实施情况 在经济全球化背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争。打造一个高知名度的公司品牌,依靠公司品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势,成为一个企业能否取得生存和可持续性发展的战略选择。商标是品牌的载体,优秀的品牌有赖于商标的打造和维护。为了打造装备制造企业的知名品牌,东方电气集团提出了以提升品牌价值为核...  相似文献   

18.
《公司》2003,(5):36-36
1998年,几个做技术出身的老友击掌为盟,瞄准信息科教产品的研发和生产,以40万元注册成立了大兴科技公司,开始了他们的创业征程。当时软件企业的竞争还没到现在这样惨烈的程度,几位伙伴都是技术高手,在研发环节上占据了先天优势。  相似文献   

19.
名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平。同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球500家大公司中,美国占据了153家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。  相似文献   

20.
在经济全球化、国际竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争很大程度上处于降低成本、打价格战的阶段.企业要想在价格竞争中立于不败之地,除控制产品的生产、制造、销售环节的成本外,另一重要方面就是要控制物资采购过程的成本.目前由于种种原因,市场的不规范,假冒伪劣产品可说是履见不鲜;在订立合同过程和交易中的投机及欺诈行为也时有发生;市场上的各类商品表现了较大的差异性,形成其价格的因素越来越复杂.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号