现代企业制度与以人为中心的管理

现代企业制度与以人为中心的管理李雄诒黄乾８０年代以来，我国理论界和企业界对来自西方的管理思潮和管理方法可以说是应接不暇。以行为科学为开端，历经组织行为学、管理心理学、公共关系学、委托———代理理论、产权理论、企业文化以及今天正方兴未艾的ＣＩ策划，可谓...     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

企业管理以财务管理为中心应解决的几个问题

财务管理是经济管理的重要组成部分。财务管理的对象是资金及其运动的全过程 ,是对资金运动的直接管理。资金循环良好与否 ,既取决于财务管理工作的好坏 ,又直接影响甚至决定着企业效益的高低。在实际工作中 ,可细划为筹资管理、投资管理、成本费用管理、收益分配管理等等。财务管理是一个完整的循环过程 ,一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的每项工作不仅与企业管理息息相关 ,而且都处于“关键点”。这是因为 ,企业的生产经营活动最终体现在财务上 ,各种价值指标…     

人力资源管理的新领域——以人为中心的管理探讨

信息知识经济时代对人力资源(Human Resource-HR)开发提出了更高的要求,HR开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要,欲提高企业的核心竞争力,保持企业可持续发展后劲,就必须对HR开发的趋向进行切实的探究,寻求活资源作用最大化的途径.     

我们需要有效的管理

企业，究竟需要怎样的管理，是企业家们一直非常关注的问题。现在的管理模式林林总总，诸如Ａ模式、Ｇ模式、Ｍ模式令人眼花镜乱，点评式、金字塔式、知识化、人本化令人目不暇接，这么多的管理模式我们究竟该怎样结合自己企业的实际有效利用？以下从四个方面加以剖析解释，愿对大家能有所启发。 一、管理领域的一些基本问题 众所周知，肯德基的发展是迅速的，它的产品、环境、服务等都是广为称道的。然而，鲜有人知在它美国总部的实验室里，每周要炸掉近千只鸡，他们对鸡以及与鸡有关的产品有着非常深人的了解和研究，这就决定了他们可以做…     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

树立以人为中心的管理思想

管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科。在市场经济条件下，人的价值观念多元化，信息渠道多元化，企业的政治思想工作如果没有掌握人的心理变化，不能充分调动起职工的工作积极性，那岗位规范意识也就更无从谈起了。运用好系统的心理学理论，研究如何最大限度地调动人的积极性和激发岗位道德意识，使对人的管理逐渐走向科学化的轨道是很有启发帮助的。     

“以人为中心”管理思想在现代企业管理中的应用

管理是社会和企业发展的永恒主题,特别是在市场竞争日趋激烈的形势下,管理已成为维系现代企业生存与发展的重要因素,而人的因素始终是管理活动中最主要、最活跃的因素。因此,加深对"以人为中心"的管理理论和思想的认识,并进一步确立"以人为中心"的管理理念,对现代企业管理具有十分重要的指导作用及实践效应,是强化现代企业管理亟需研究的重大课题。     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

企业管理的内容诸多,但企业管理的中心是财务管理,财务管理是遵循资金运动客观规律,有效的组织企业的资金运动,正确处理企业与各方面的财务关系,以提高经济效益为中心的综合性管理,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。     

以营销为中心 全面推进企业管理创新

世纪更迭揭开了中国企业改革历史新的一页。