企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

试论军队财务控制目标

军队财务控制目标对于确定军队财务控制方向具有重要的指导意义,对于指导整个军队财务控制活动更具有现实意义.文章首先论述了军队财务控制目标实现过程的曲折性,然后在分析军队财务控制终极目标的基础上,阐述了军队财务控制的次级目标和内涵,最后描述了军队财务控制的基础目标.     

企业财务控制存在问题及解决对策探讨

财务控制是加强公司财务治理的重要手段,随着财务管理地位在公司内部的提升,财务控制作为提升财务运行效率的手段,逐渐受到重视。财务控制作为公司管理的重要手段,日益受到重视,但是在实施财务控制的过程中,仍然存在诸多问题,基于此本文在分析企业财务控制基本内涵的基础上,从风险视角,提出如何更好地进行财务控制,以提高企业运行效率。     

浅析企业财务制度的控制及考核

加强企业集团财务控制是企业财务管理的重要内容,企业要在财务控制的基础上把握集团财务管理的脉络.笔者从财务控制的地位入手,提出了如何加强企业集团财务控制的方法.     

企业财务控制体系的构建

财务控制是现代企业财务管理的核心 ,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。文章在分析国外财务控制理论发展演化的基础上 ,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的问题 ,提出构建企业财务控制体系的设想。     

企业集团财务控制体系研究

随着企业集团规模的不断膨胀,组织结构逐渐趋向复杂化,在其内部管理中将会遇到诸多困难。集团财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题。从传统财务控制定义出发,结合＂集团＂的特性以及中国企业集团的发展现状,引入了＂集团财务控制＂一词,深入分析了财务控制理论,包括财务控制的国内外研究现状、内涵及目标、内容。而后,通过对前部分的分析,提出要有效地实现财务控制,必须建立一个全方位、多元化的企业集团财务控制体系。即在完善的公司治理结构基础上,构建以全面预算管理为框架、资金运行控制管理为核心、财务人员控制为保障的多层次、多系统的财务控制体系,同时提出建立财务网络信息控制及经营者业绩评价体系等辅助系统。最后以某集团为案例,深入分析其在财务控制上存在的问题,提出建立财务控制体系的具体实施内容及方法。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济地位的建立,电力企业财务风险内部控制的重要性逐渐的彰显,因此需要对电力企业的财务风险内部控制进行必要的研究,将企业的财务风险控制在一定的范围中,促进企业的健康发展.本文以电力企业的财务风险为研究对象,首先分析财务风险内部控制的内涵和电力企业财务风险内部控制的重要性,其次寻找电力企业财务风险内部控制的主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务风险内部控制的基本对策.     

企业集团财务控制模式的选择——汉江集团案例分析

财务控制是企业集团财务运作的一个重要方面.企业集团财务控制模式从总体上要解决的关键问题是集权与分权的关系.本文结合汉江集团的实例,探讨了企业集团财务控制模式的选择,即企业集团如何根据本集团的实际情况,在集权制财务控制模式、分权制财务控制模式和相容制财务控制模式这三种模式中进行选择.     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益.     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益。     

国有企业内部财务控制机制创新探讨--基于产权多元化的视角

本文在严格界定企业内部财务控制基本概念的基础上,分析了基于产权多元化的国有企业内部财务控制相关要素的主要特点,表现为:产权主体多元化,逐步发展成为混合所有制企业;在企业财务管制体制上,仍然会在一段时期内遗留政府干预的痕迹;不同产权主体的财务目标取向具有差异性等。针对这些特点,论文提出了产权多元化的国有企业内部财务控制机制方面的几点创新:一是要正确界定内部财务控制机制在企业控制中的核心地位;二是要对现有财务控制主体的财务控制权力进行全方位“共享式”的统合管理;三是要在控制制度方面进行统合管理。     

医院财务内部控制的强化策略

医院财务部门是医院经济管理工作的核心职能管理机构,其在保证医院经济安全和控制医院财务风险等方面发挥着无法替代的重要作用。实践表明,强化医院的财务内部控制至关重要。本文阐述了医院财务内部控制的意义,分析了医院财务内部控制的现存问题,在此基础上提出了医院财务内部控制的强化策略。     

基于财务治理的中国能源企业集团财务控制体系浅析

企业集团的财务控制,而非简单等同于企业财务控制的拓展,而是一项系统工程。基于财务治理的视角,首先提出基于财务治理的财务控制体系基本框架,然后在此框架下分析目前中国能源企业集团财务控制体系中的突出问题,最后提出几点对策建议。     

关于金融控股集团财务控制研究

金融控股公司有其独到的财务优势,但同时也面临着风险。因此,在采用这种控股结构发挥其财务优势的同时,还应提高企业集团的财务控制水平。本文探讨了金融控股集团的财务风险控制与财务监管控制。     

企业集团财务控制模式的选择——汉江集团案例分析

财务控制是企业集团财务运作的一个重要方面。企业集团财务控制模式从总体上要解决的关键问题是集权与分权的关系。本文结合汉江集团的实例,探讨了企业集团财务控制模式的选择,即企业集团如何根据本集团的实际情况,在集权制财务控制模式、分权制财务控制模式和相容制财务控制模式这三种模式中进行选择。一、三种常见的财务控制模式企业集团财务控制模式按财务控制权限集中程度的不同分为集权制、分权制和相容制。1、集权制模式。集权制模式下母子公司具有平等独立的法人地位,在实际管理中,母公司通过制定统一的财务管理办法来实现对子公司财…     

IT技术下的共同治理型财务控制实现路径探讨

共同治理型财务控制是指在共同治理模式下,各利益相关者为了保障各自在公司的索取权不受侵犯,利用激励与约束机制对公司实施的控制。在IT技术下,时间和空间的限制被打破,财务控制的动态化和适时化使得共同治理型财务控制成为可能。通过建立网络化共同治理型财务控制信息系统,完善股东大会、董事会、监事会和职工大会“四位一体”的财务控制体系,最终实现共同治理型财务控制。     

企业集团财务控制环境与控制绩效的作用机制研究

文章以母子公司为研究对象,运用不完全契约理论、企业能力理论对企业集团财务控制环境与控制绩效的作用机制进行研究。研究结果发现:母公司企业文化、母公司管理者诚信与道德观、母公司管理者能力、子公司法人治理有效程度不仅直接作用于财务控制绩效,还通过作用于财务控制行为而对财务控制绩效产生影响。财务控制行为在控制环境和控制绩效之间发挥中介效应。文章拓展集团财务控制研究视野,丰富其研究文献,并延伸企业家能力的研究领域。     

加强行政事业单位财务控制管见

本文在分析行政事业单位财务控制特点的基础上指出了行政事业单位财务控制存在的主要问题,最后提出了加强事业单位财务控制的对策     

我国企业集团财务控制的现状与对策

企业集团财务控制是以集团公司为主的财务控制主体,在给定的环境下,采用一定的方式使集团资本运动链沿着集团公司价值最大化目标发展.企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性.本文详细阐明了我国企业集团财务控制存在的问题,并对完善我国企业集团财务控制提出了对策.     

价值导向型财务控制

财务控制导向指明了财务控制的基本方向,也限定了财务控制基本内容。财务控制导向由成本控制发展为价值控制。价值导向型财务控制是一种动态控制,它更注重决策控制,因而以企业价值持续增长的规划控制成为价值导向控制的重要内容。