义乌健身俱乐部营销现状分析

义乌,一个充满竞争和生命力的商业化城市,繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长,伴随而来的是体育健身俱乐部行业的巨大的市场。于是很多健身俱乐部像雨后春笋般出现在义乌。针对义乌健身俱乐部的发展现状、营销优势及存在的营销问题,提出了义乌健身俱乐部营销的相关对策,对于义乌健身俱乐部的发展,改善与提高经营状况,推动体育产业化的进程具有一定的现实意义。     

会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势

会员制体育健身俱乐部作为社会公众进行体育消费的组织和场所,已经成为我国全民健身运动和体育消费产业的重要组成部分.本文运用有关的营销管理理论,对会员制体育健身俱乐部的类型、市场定位和营销管理模式等,进行了初步的探讨,并得出结论:综合性会员制连锁经营的体育健身俱乐部,代表了未来体育消费组织的发展方向.     

海口市商业健身俱乐部营销策略研究

采用文献资料法、调查法、逻辑分析法等研究方法,结合体育营销学、体育管理学、体育统计学等相关理论知识。以海口市XD商业健身俱乐部为例,结合4P营销组合策略,进一步增加目标市场定位和网络营销策略,提出针对性的营销策略和保障机制,为该健身俱乐部的经营发展及促进其市场竞争力提供理论参考。     

体育经济视角下健身俱乐部市场营销策略研究

运用文献法、问卷调查法、逻辑分析法、访谈法对健身俱乐部市场所存在的问题进行分析,探讨体育经济视觉下的健身俱乐部营销策略,为广大健身俱乐部经营者、管理者提供参考和建议。     

我国商业健身俱乐部发展现状及营销策略分析

本文运用调查法对我国商业健身俱乐部的发展现状进行了研究,发现我国商业健身俱乐部正处在快速发展的时期,还有很多的地方需要改进和提高,特别是在营销理念的运用上需要大量的理论基础作保障。同时本文运用市场营销学等理论对健身俱乐部的营销环境、营销组合策略、营销理念进行了全面系统的分析,提出要用系统的、先进的理念指导我国的健身俱乐部的发展,才能使我国的健身行业步入科学化、先进化的国际行列。     

我国商业健身俱乐部存在问题及营销策略分析

本文运用文献法、调查法对我国商业健身俱乐部的现状和存在问题进行研究,发现我国商业健身俱乐部正处在快速发展的时期,还有很多的地方需要改进和提高,特别是在营销理念的运用上需要大量的理论基础保障。本文运用管理学和市场营销学的理论对健身俱乐部的营销环境、营销策略进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

健身俱乐部市场细分与市场定位

本文主要对我国健身俱乐部消费者需求进行了研究,并进行了市场细分。目的是在市场营销中俱乐部能够针对不同消费者的需求,采用不同的营销策略,使俱乐部的发展处于良性循环的盈利状态而服务。并针对我国健身俱乐部的现状进行了市场定位的分析和研究,指出健身俱乐部要想能够很好地发展下去,必须进行大量的市场调研,准确地细分市场和准确定位,走差异化的创新之路才能获得成功。     

陕西体育健身俱乐部市场营销策略分析

市场经济条件下,陕西体育健身俱乐部市场营销策略的好坏直接影响着体育经济的发展,同时会对全面健身开展质量的高低起到一定的作用。文章基于此,通过相关专家预测,应用体育体育产业、市场营销、体育经济学等多方面知识,从陕西体育健身俱乐部市场营销重要性入手,对当前陕西体育健身俱乐部营销中存在的问题及具体的解决策略进行研究。     

剖析商业健身俱乐部经营之道

商业健身俱乐部在我国已经发展了多年,但是大多数商业健身俱乐部赢利状况不好,笔者从商业健身俱乐部的经营理念、品牌建设、管理方式、市场定位及会员制营销几个方面进行论述,剖析商业健身俱乐部的经营之道。     

商业健身俱乐部的经营特点分析

本文运用市场营销学和消费者行为学的有关原理,针对商业健身俱乐部的具体情况,对适用于商业健身俱乐部的经营特点进行了全面的分析,总结如下:健身俱乐部属于服务行业;健身消费的周期长;健身俱乐部营销的区域性;健身消费是高级需求的消费。     

健身俱乐部经营基本要素及营销策略研究

<正>随着生活水平的不断提高,“健康”已经成为人们最为关心的话题。健身俱乐部如雨后春笋般的在我们的城市中出现了。同时世界经济一体化步伐的加快,我国的健身产业尚未成熟,就面临着国际市场的巨大冲击。国外知名健身品牌纷纷登陆中国,和我国本土的健身俱乐部展开了紧锣密鼓的“圈地“运动。虽然我国的健身市场尚是一块有待开发的处女地,例如在美国,每8个人中就有一个健身俱乐部会员,而我国参加健身俱乐部的只占0．1%,但在不久后,迅猛增加的俱乐部就会像挤在一个池塘里的蝌蚪,为生存而争夺氧气。上海“金吉姆”健身俱乐部的倒闭着实在上海健身行业引起不小的震动。“金吉姆”的倒闭给健身俱乐部敲响了警钟,同时也给了俱乐部经营者一个反思的机会。要使健身俱乐部很好地生存和发展下去,我们必须建立起科学的营销策略。     

论体育健身俱乐部的市场体系和营销模式

<正>随着我国社会主义市场经济的建立和体育体制改革的深化,体育健身俱乐部作为体育市场经济的一种运行模式,已呈现出快速发展的趋势,越来越多的居民已把利用闲暇时间到体育健身俱乐部健身作为一种时尚。作为体育经济的一个新兴热点,市场定     

商业健身俱乐部市场营销的应用研究

本文对我国商业体育健身俱乐部市场营销现状充分认识的基础上,对健身俱乐部市场营销策略进行分析,经研究得出：商业体育健身俱乐部良好的市场营销策略应包括市场营销大环境分析、合理的选择目标市场、准确的产品价格定位,以及市场营销组合策略的灵活、合理应用等方面。     

陕西体育健身俱乐部市场多元化发展问题研究

随着社会经济的发展和人们生活水平的提升,人们的体育健身需求也随之增长起来,在该形势下体育健身俱乐部市场得到了快速发展,其发展趋势越来越多元化。本文在分析我国健身俱乐部市场时发现其发展过程中仍存在较多问题有待解决,针对目前的状况本文提出了一系列发展对策,为健身俱乐部产业的稳定、持续发展提供了有力保障。     

商业体育健身俱乐部市场营销策略的研究

本文在对我国商业体育健身俱乐部市场营销现状充分了解的基础上,对健身俱乐部市场营销策略进行分析,研究得出:商业体育健身俱乐部良好的市场营销策略应包括市场营销环境分析;合理的选择目标市场;准确的产品定位,以及市场营销组合策略的灵活、合理应用几个方面。     

新媒体时代网球健身俱乐部营销策略研究

采用文献资料法、逻辑分析法、对比分析法等研究方法,从新媒体时代下的市场运营环境、我国网球健身俱乐部的市场现状与运营挑战以及我国网球健身俱乐部营销策略三个方面入手,探讨在新媒体时代背景下,如何有效地运用各种新媒体渠道来提升网球健身俱乐部的品牌知名度和市场竞争力,以期指导我国网球俱乐部在新媒体时代取得快速发展。     

斯维思:为健康“服务”

庞大的消费需求、精准的市场定位和客户关系管理的举措使斯维思体育安然过冬,金融危机对王兴刚的健身俱乐部来说是冷风而非龙卷风从首都体育学院体育教育专业毕业后,王兴刚的第一份工作是京城一家俱乐部的健身卡销售员。基于对健身行业前景的认识,加之在做健身俱乐部销售员时期里,王兴刚渐渐熟悉了健身俱乐部的运作模式,他决定在健身行业开始创业之旅。     

论体育健身新产品的营销策略——基于对体育健身产品的市场调查分析

随着我国经济快速发展,年人均GDP超过千元,消费结构开始向享受型和发展型转变,消费者日益关注自身的健康,为体育健身市场的开拓提供了契机。本文通过对体育健身产品的市场调查,分析了消费者对生产体育健身产品的需求情况,并把营销理论引入体育健身产品的市场开拓中,对体育健身新产品的营销策略作出了初步探讨。     

健身俱乐部产品营销策略的构建研究

随着近年来国民生活水平的提高,人们享受式消费逐年增长,带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部,感受着新鲜时尚的健身方式。自20世纪90年代末以来,我国体育健身产业蓬勃发展,健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高,健身俱乐部的数量成几何式增长。健身俱乐部是以营利为目的的,在健身市场上的竞争相当激烈,对健康、健身服务进行市场化经营和运作。作为服务企业,健身俱乐部的发展和壮大值得研究和深思。     

基于经济产业链的俱乐部营销滞后的诸因素研究

俱乐部是我国健身产业的重要组成部分,是我国全民健身计划实施的主力军之一,健身市场是我国整个产业的重要支柱,对于促进全民健康、培养健康、科学的生活方式具有重要意义。因此,为能够更好的推动我国俱乐部营销发展,本研究主要针对于影响当前我国俱乐部影响发展的品牌环境、管理、营销手段、产品个性、消费者等几方面因素进行分析,以期寻找未来俱乐部发展的新渠道。