对基层央行开展学习型组织建设的几点思考

(一)强化“以人为本”的管理意识，进一步促进行风行貌改善。人是最重要的资源和财富．最大限度开发人的能力，激发人的活力．充分调动人的积极性和创造性．是我们搞好各项工作的根本。按照“关爱与信任是最好的管理”的人性化管理思路．不仅要关心职工履行职责的情况．而且还要关心他们的学习生活．帮助解决学习生活中的实际困难。同时。要针对不同情况，及时进行谈心交流、走访慰问等工作，把信任与关爱送到职丁的心坎上．     

人性化用户界面的设计要素

科技与时代的发展使人与计算机的关系不断演化,人的主导地位不断加强。"以人为本"的人性化的用户界面是人机界面发展的必然趋势。从用户角度来说,交互设计是一门研究如何让产品易用,有效,并让人愉悦的学科,它的目的在于最大限度的满足目标用户的需求和期望。如今,人机交互不仅要满足用户对计算机功能与可用性的要求,更要满足人们对计算机情感化,智能化的需求。因此,在人机界面的设计中更需要注重"人性化"。     

谈现代产品的人性化设计体现

进入20世纪90年代以后,"以人为本,进行人性化的设计",成为一种重要的设计理念,也成为现代设计的主基调,一项设计的人性化含量也成了衡量设计优劣的重要标准。产品设计师要通过科学合理的设计,处理好设计物要素之间的关系以及与人、环境和社会的关系,从而带给人方便、舒适、愉快和健康,同时美化环境。     

谈现代产品的人性化设计体现

进入20世纪90年代以后,"以人为本,进行人性化的设计",成为一种重要的设计理念,也成为现代设计的主基调,一项设计的人性化含量也成了衡量设计优劣的重要标准。产品设计师要通过科学合理的设计,处理好设计物要素之间的关系以及与人、环境和社会的关系,从而带给人方便、舒适、愉快和健康,同时美化环境。     

“三个和尚”的管理担当

人性化管理，在人力资源管理中就是“以人为本”思想的实施，其实质是“把人当人看”，组织对员工表现出极大的尊重。     

宽严相济 和谐发展——建设和谐银行应坚持从严管理

建设和谐银行．既要公平公正、以人为本．又要坚持原则,从严管理,本文认真分析了“和谐银行“的科学内涵．指出了在建设和谐银行过程中常见的三个误区。作者认为．“和谐”不是静态的完美．而是动态的协调．是目标和过程的统一。只有身体力行．将从严治行与人性化管理相结合．才能使商业银行又好又快地发展．     

试论“以人为本”的政府采购

以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。所谓绿色采购,是指购买和使用环保产品、绿色产品的活动。绿色采购之所以体现了“以人为本”的采购理念,是因为在购买、消费环节上体现和强调了保护自然、保护人类的科学发展理念、是一种可持续发展观。政府绿色采购是指政府购买和使用符合国家绿色认证标准的产品和服务的活动。所谓在采购中贯彻人性化理念,是指采购工作要尽可能考虑个人的偏好,习惯以及人们使用的舒适性。     

浅谈企业财务文化建设中对以人为本理念的渗透

本文主要阐述了以人为本的企业财务文化建设的意义和构建以人为本的企业财务文化的策略,以期企业实现人性化的财务管理,实现经济效益。     

以人为本，制度是根本

社会上到处宣传、证明着“以人为本”。假如有外星高级智慧生物光临，可能会对“以人为本”口号大惑不解：这些人为什么要常说根本不必说的“以人为本”?有些人类反对“以人为本”吗?是人类自己还是其他生物没拿人当回事?人不“以人为本”又以何为本呢?     

实践以人为本:正确认识我们心态上的缺陷

<正>近期,深入学习贯彻落实科学发展观的热潮,又一次将我们带回了对基层央行"人性化"地思辨中。尤其科学发展观的本质和核心以人为本更带给了我们对管理工作更多地思索。深刻认识以人为本的科学内涵,有助于我们准确把握科学发展观的科学内涵和精神实质。历史唯物主义认为,正确反映     

以人为本 以德治行 建设和谐团队

以人为本，以德治行．是一种管理手段．二者相互支撑．相互作用与影响。以人为本．其关键是从全行每一个员工出发．关心人．爱护人．理解人．激励人．努力挖掘和激发人的潜能．实现企业与员工的共同发展。以德治行．其核心是在全行管理中引入道德观念．努力通过高尚的道德指引．提高全行员工道德水准和道德素质。二者虽有所不同．但本质是相同的，     

人性化管理的五项原则

人性化管理强调个人自由与社会秩序的和谐发展，单显温馨和人文关怀，说的更彻底一些，就是尊重人格。人性化管理作为一种“以人为本”的管理方法，已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。[编者按]     

树立以人为本的理念,加强教学管理信息化建设

随着高校教学规模的扩大和教学体制的改革,教学管理信息化建设越来越重要。同时时代发展将以人为本提高到了一个新的高度。用以人为本的理念指引信息化建设,用信息化手段辅助人性化管理,将是我们高校在新的时代环境中提高教学管理质量的关键。     

威县财政局“四个精细化”提升财政管理水平

一、优质服务精细化。河北省威县财政局，以人为本，把人性化服务体现在财政工作的各个环节，用诚心、精心和细心去寻找最佳切人点。以预算单位的需求为第一选择，以维护预算单位的权益为第一义务，以预算单位满意为第一标准，对需办理的事情不拖、不等、不推、不靠，采取多种服务措施，提高预算单位的满意度。     

坚持以人为本 践行科学发展观

党的十七大指出,科学发展观的核心是以人为本。其实质就是要把发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在实现人的全面发展上。工商银行二级分行在开展学习实践科学发展观活动中,要牢牢抓住“以人为本”这个“核心”,理解人、关心人、尊重人、激励人、培养人,做到“三个最大限度”,实现企业价值与员工价值的和谐双赢。     

以人为本：企业文化的核心

一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想信念,企业的核心就是企业文化。而企业文化的核心就是“以人为本”。     

高校图书馆如何体现人性化服务初探

本文从人性化服务的体现、人性化服务的内容和方式谈起,分析了当前高校图书馆人性化服务存在的问题与不足,指出要树立人性化服务工作的新理念、新途径,论述了图书馆人性化服务新的措施和对馆员素质的要求,并结合当前高校图书馆现状展开分析、探讨。     

基于科学发展观指导下的人力资源管理问题研究与探索

科学发展观坚持以人为本,全面、协调、可持续发展。企业人力资源开发管理工作就是要坚持以人为本的思想,以实现人的全面、协调发展为目标,做好人力资源的长期规划,促进企业永续发展。     

以人为本在健康体检人群中的应用

本文回顾性分析了75108名健康体检人群在得到人性化服务后,满意度明显改善。健康体检者的人数逐年增加,医院的社会效益和经济效益也逐年递增。因而,对健康体检人群实施以人为本的服务,提高了体检人群的满意度,医院的社会效益和经济效益大大提高。     

对农行“以人为本”实践科学发展观的若干思考

“人”是银行持久竞争优势的来源和最终决定因素，因此研究实践“以人为本”的科学发展观是一个重要课题。本文以襄樊分行为背景．以谷城、老河口为调查标本，对襄樊分行人力资源状况、存在的问题以及如何“以人为本”实践科学发展观进行了一些思考。