完善人力资源管理 加强员工队伍建设

在各类生产要素当中,人力资源是非常活跃性的能动因素,创建科学合理的高素质人才队伍,培养一支积极主动、具有创造性的员工队伍,不仅是科学发展观的基本需求,更是创建完善化人力资源管理队伍的关键。完善人力资源管理,加强员工队伍建设是促使企业员工工作效率、创建高素质团队的关键所在。接下来,文章针对"完善人力资源管理,加强员工队伍建设"进行相关论述。     

加强人力资源管理 提高企业竞争力

本文针对目前知识经济下人力资源管理面临的挑战,阐述了人力资源管理在企业战略实施中的作用,探讨了新形势下,加强人力资源管理提高企业竞争力,为企业战略的实施提供保障。     

加强人力资源管理 提高企业竞争优势

本文对企业经营环境及当前企业人力资源管理在企业创造竞争优势中的作用进行了论述,并且提出了保持企业持续竞争优势的措施。为了提高、保持企业的竞争优势,必须保持并加强企业在人力资源管理上的效率,全面提升企业人力资源管理方面的能力,充分、全面的激发全体公司全体员工的积极性、创造性,发挥人力资源管理方面的优势,从而为企业创造更多的竞争优势,大幅度提高企业的整体竞争力。     

加强企业人力资源管理 提高企业的核心竞争力

企业之间的竞争,最根本的是人才的竞争。卓有成效的人力资源管理的必须做好人力资源的培训开发、夯实人力资源管理的基础、构建人力资源管理的技术系统、拓宽沟通渠道及完善激励和约束机制。     

加强人力资源管理 促进施工企业的可持续发展

企业之间的竞争,最根本的是人才的竞争。卓有成效的人力资源管理是促进企业可持续发展的有效保证,能够确保企业在竞争中立于不败之地。本文分析了施工企业人力资源管理的特点、存在的问题,提出了行之有效的解决对策。     

加强人力资源管理 促进施工企业的可持续发展

企业之间的竞争,最根本的是人才的竞争。卓有成效的人力资源管理是促进企业可持续发展的有效保证,能够确深企业在竞争中立于不败之地,本文分析了施工企业人力资源管理的特点、存在的问题,提出了行之有效的解决对策。     

酒店客房部员工的个性化激励

激励是酒店人力资源管理的一项重要内容，但目前酒店业使用的无差异的激励方式已不能很好地发挥作用，只有对员工实行个性化的有效激励，才能调动员工的积极性和主动性，做到人尽其才。本文将集中探讨酒店客房部员工的个性化激励问题。     

以理性的心理对待员工

一位哲学家在海边目睹一条船遇难，船上的水手和乘客全部溺水身亡了。他痛骂上苍不讲理只因为一位罪犯正好乘坐这条船，竟然让众多的无辜者受害。当他正沉迷于这种思想的时候，他发觉自己正被一大群蚂蚁围住，其中有一只蚂蚁爬到他身上并叮他一口，他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。天神在这个时候现身，并用它的拐杖敲着哲学家说：“你既然都以类似上苍的方式去对待那些可怜的蚂蚁，难道你还够资格去批判上苍的作为吗?”     

完善人力资源管理,保障企业可持续发展

当今世界,人力资源在市场经济发展中的作用日益突出。而在中国的大部分企业特别是国有企业中,人力资源管理工作近几年才刚刚起步,还没有完全跳出人事管理的框架,更谈不上人力资本管理。本文就人力资源管理的概念、与人事管理的区别及其在企业发展中的作用等方面作一些简单阐述,并对如何完善企业的人力资源管理谈一些自己的观点和看法。     

加强人力资源管理 提高人力投资效益

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证企业经济持续发展。人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置,改革不合理的企业经济结构,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

强化人力资源管理 建立企业心理契约

心理契约是除雇佣合同之外,员工和组织之间存在的另一种形式的契约。它是联系员工和组织的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素,它会影响到员工的工作绩效、工作满意度、对组织的情感投入,以及员工的流动率等。强化企业人力资源管理职能,构建企业的心理契约,对提高企业管理水平有着有不可估量的作用。     

谈新形势下的酒店人力资源运作

酒店业的客源、价格、服务组合竞争日趋激烈,且包含“过剩竞争”与“技术竞争”的交融。不少酒店出现营收与利润的下降期,设备更新、产品开发的滞后期,不少员工下岗减薪的定势。人力资源是受其制约最深的分支,在向市场经济转换中已经滞后,近期以市场为导向的劳动市场体系正加速确立,劳务、退聘、实爿生等多渠道组合的劳动大军十分活跃,但酒店总体运作还处“稚嫩”阶段。纵观如上形势,每个酒店如何策划酒店的人力资源开发与运作呢?     

酒店人力资源管理中存在的问题及对策分析

本文对酒店人力资源管理中存在的问题进行了分析,在此基础上提出了四项切实可行的建议,对于解决酒店人力资源管理中存在的问题,提升酒店业核心竞争力具有重要的理论和实践意义。     

"区块链+人力资源管理"应用展望

区块链被认为是一项具有颠覆性的变革技术,已应用到教育、医疗以及公共管理等领域,但在人力资源管理领域的应用依然处于初步探索阶段.在分析区块链的关键技术和功能特性基础上,结合当前社会已出现的区块链应用实例,针对人力资源管理六大模块中普遍存在的问题,给出区块链在人力资源管理领域的具体应用方案,并得出区块链技术将会改变包括劳动...     

提高酒店员工培训效果的对策研究

当今的酒店管理者已越来越重视员工的培训工作,但如何提高培训迁移效果却一直困扰着他们。本文以对我国几个城市的数家星级宾馆的调查研究为出发点,就与酒店业培训迁移效果显著相关的几个因素分析了提高酒店业员工培训迁移效果的对策。     

酒店员工素质培训初探

酒店业员工的素质决定了酒店的兴旺和发展,本文就此论证了员工培训的重要性,探讨了培训内容、培训方式等酒店经营者所关注的话题。     

企业员工培训的原则研究

本文根据大多数企业的实际经验,从公司战略发展和长远规划的角度出发,将企业员工培训的培则总结成为五个方面,并加以系统地阐述。     

我国酒店员工激励问题研究

本文分析了我国现阶段酒店人力资源管理中存在的问题与目前酒店员工激励存在的不足,在此基础上提出了对我国酒店员工激励的一些策略建议。