水晶土店本小利大

姜老板去年到南方出差时发现，南方许多城市里一种叫水晶土的盆栽用土非常盛行，于是他从中看出了商机，今年年初在长春青怡坊二楼开起了一个以水晶土为代表的无土栽培摊位。刚开始经营时，姜老板遇到的最大困难是绝大多数消费者对这种新产品不了解。不过，经过这段时间对顾客的耐心介绍，目     

你讨厌公司的HR吗？

“我讨厌公司里的HR，他是那种自以为是的人。他把自己的工资定得挺高，遇到其他员工要求加薪时，说话的口气却比老板还老板。”一位销售经理如此评价他所在公司的HR。     

关于纳税的思考

一、税收,如影随形每一天当清晨的第一束阳光照耀大地,一天的生活开始了。不管愿意与否,税收,这个与你天天相随、时时相伴的“朋友”,与你如影随形的关系也开始了。伸了一下懒腰,爬起了床。你打开衣柜,拿出一件合适的衣服。如果你决定今天穿的是件国产棉质服装,那么你购买服装时所支付的价格中负担了衣服、布匹、棉花、乃至种子、化肥等各环节增值额应纳的增值税以及城市维护建设税、教育费附加;用水洗漱,你的水费里包含了增值税;用毛巾擦脸,你负担了毛巾销售的增值税;使用化妆品或者护肤品吗?你负担了增值税与消费税;当然,如果你用的是国外…     

老舍和他的子孙们

老舍先生是新中国建立五十年来由政府颁发”人民艺术家”称号的第一人，也是唯一的一人。他以百倍的热情讴歌他一生挚爱的祖国。1999年是老舍诞辰百周年。重修建的首都剧场再次公演老舍名剧《茶馆》，睹名剧，忆故人、思来者。回到母亲怀抱沿着繁华的王府井大街向北，行至灯市口西街有一条看起来不起眼的小胡同──丰富胡同，这里有一处小四合院，是老舍先生的故居。经过翻修，如今已辟为老会纪念馆。国庆前夕的一天记者来到这里参观。小院不大西房、北房陈列着老舍先生生活用过的物品，展示了他一生的经历以及创作的手稿。一幅幅珍贵的照片…     

动态与信息

日本毛巾市场的特点日本所需的毛巾多数需要进口。其中中国大陆、越南及巴基斯坦为主要供应国家,1991年从这3个国家进口的毛巾数占日本毛巾总进口量的90.8%。当前日本毛巾市场的主要特点是:1、用途多。包括运动用大小毛巾;浴室用的各种毛巾、浴巾、浴袍、脚垫用毛巾等。2、高档化。高档化的标志为:柔软性,温暖感,触肤感,耐洗性等。3、礼品化。日本毛巾市场年消费规模为700-800亿日元,在毛巾消费量中,几乎一半是作为礼品购买,另一半作     

杨笑侬：中国第一“飞机经纪人”

在中国富豪圈里，提起杨笑侬这个普通人的名字几乎无人不知。基于他的帮助，上海绅士李林海从美国洛杉矶直接买回一架直升机，有幸成为中国第一个拥有私人飞机的人，一夜之间成了倍受媒体关注的“名星”；他组织的一次品牌机型推介会，使温州老板一下就签订了采购22架私人飞机的合同，令欧美厂家大吃一惊；不仅普通人买机找他，就连大名鼎鼎的海尔、春兰集团，甚至交通部上海救捞局，买飞机时都要请他担任采购顾问。杨笑侬到底是个什么样的人，为何会有如此能耐？     

我国商品将呈现六大流派

我国商品将呈现六大流派１．新奇商品：商品标新立异，使人好奇而购买。如毛巾、浴帽被压缩成茶杯盖大小的园轮状，携带方便，使用时只要在水里一浸，即现原形。２．一次性商品：价格便宜的薄膜，方便桌布、方便雨衣，及纸碗、盘、杯、纸内衣裤等，一次用后仍掉卫生方便。...     

经济学能帮老板定价吗？

经济学不是为老板们写的。经济学的方法是从复杂的经济现象中提炼出简单的经济关系，靠的是逻辑思维和推理。老板们大多依赖直觉思维，往往跳过逻辑推理这个环节。他们的成功靠的是敏锐的商业感觉。对于作为EMBA学生的老板们来说，花四天时间在课堂里感觉经济学美丽的逻辑思维，边际效用应该是很高的。但是出于职业习惯，他们对经济学理论的第一反应是，它是否对经营管理有实际用处？经济学不同于应用性的管理科学，它的优势在于理论的一般性而不是特殊性。     

留住最优秀的草

有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地。老板觉得空着可惜，便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草。种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。     

智慧与幽默

驳人面子，点到为止 有一个机关工作人员在一家餐馆就餐时，发现汤里有一只苍蝇，不由大动肝火。他先质问服务员，对方全然不理。后来他亲自找到餐馆老板，提出抗议：“这一碗汤究竟是给苍蝇的还是给我的，请解释。”那老板只顾训斥服务员，却全然不理睬他的抗议。     

打工族的老板梦：一面是荆棘，一面是鲜花

他们是特殊的一群。在他们身上，总是携带着两种名片，随时准备变换角色；8小时之内，他们是打工者，8小时之外，他们是主宰自己梦想的老板；他们总是脚步匆匆，他们总觉得精力不够用；他们也在刻意回避，同事们不知道他在工作之外也做着老板，就连他们的名片上也印着“市场部经理、董事”等头衔，而不是总经理。他们就是在职创业者。     

高科技不等于短平快

自从邓小平同志提出“科学技术是第一生产力”这一英明论断以来发展新技术、应用新技术已经成为我国全民族的共识。特别是企事业单位的负责人，更是乐此不疲。而事实也证明。近几年我国国民经济能够快速、稳定发展，有相当部分是依靠科学技术的进步来推动的。 不过，最近有一位中科院院士的意见，很值得大家的重视．他说。经常有一些办企业的“老板”去找他。问有没有高科技项目，特别是那些“短平快”的项目。这位院士指出，“老板们”热心高科技是好现象但事实上他们却更关心的是“短平快”，把高科技与短平快划了等号，这种认识令人担忧…     

从下属角度思考的力量

我有一个中国学生是一家私营企业的老板。他在公司里不苟言笑，很有威严，底下的人都对他毕恭毕敬。有一天，他突然打电话给我，说有要事相商。他吞吞吐吐地说，发现公司的员工很怕他，见了他都躲得远远的，没有人敢接近他，就连原来创业时的老搭档也开始出现类似征兆。他想改变这种状态，但又不知该怎么办，所以来问我。     

企业管理道德困境及其思考

市场经济的发展，带来了社会经济在各方面巨大的成功，但同时也带来了一些负面影响，如企业用高薪引进的技术或管理专家毁约跳槽，带走商业秘密：销售经理用公司的关系做个人的生意；公司秘书对老板激动时做出的不利于本公司的决定不作提醒而盲目执行；业务员让公司报销他个人非因公支出；用公司的电话办自己的私事……     

向老板说“不”的艺术

作为老板，可能他不屑于员工所谓的解释或理由，但他肯定会对事件的利害关系感兴趣，所以对上司说“不”时，不能仅站在自己的立场和角度上，而要更关心公司的利益。[编者按]     

对客户信用评估问题的探讨

客户信用评估，通俗地理解，就是要回答我们与某个特定客户能够做多大生意以及怎么做这笔生意的问题。在一间小杂货店里，我们可以采购—些小食品或日用品，这是—种简单的现金交易；如果你是这间小杂货店的某种商品的供应商，而杂货店老板要求先供货后付款，你是否可以答应他的条件？你一次最大能够给这间小杂货店提供多少金额的货物呢？最长的付款时间是多久呢？     

热烈庆祝兰溪市圣宇毛巾有限责任公司成立十周年

兰溪市圣宇毛巾有限责任公司前身为兰溪市第二毛巾厂，创建于1975年，原是一家乡镇集体企业，1997年改制为兰溪市圣宇毛巾有限责任公司，是兰溪市首批乡镇改制企业。公司经过10年的发展，现拥有各类毛巾织机100余台（套）和4条印花流水线，二十多家协作企业，形成织造、漂染、印花、成品为一体的全能型毛巾及家纺产品生产企业，是兰溪毛巾块状经济的龙头企业，浙江省毛巾行业重点骨干企业。     

“双灯”是这么打造出来的

浙江双灯家纺有限公司前身为国营兰溪毛巾总厂，创建于1956年。企业经过50年的艰苦创业，10年的磨砺创牌，现已成为中国家用纺织行业协会的常务理事单位，浙江省毛巾行业重点出口创汇企业；“双灯”牌系列毛巾是中国家用纺织行业协会推荐的首批名牌产品。面向未来，公司决策层又提出了“打造百年双灯，争创世界名牌”的战略目标，双灯人踏上了新的创牌之路，企业呈现出一派生机勃勃的发展态势。2005年全公司实现工业总产值、销售收入、产品创汇额、实现利润、上缴税金同比增长分别为36％、37％、9％、70％、42％，各项经济指标名列全省同行业第一名，主要经济指标在全国毛巾行业中名列前茅。这些成绩的取得，正如公司董事长张可瑞所总结的：是双灯人不断追求创新的硕果。     

赖炳荣:不是过客是归人

一次老板问他,你在公司的理想是什么?他打量着自己的老板,指了指老板的坐椅说,“你的位置”。     

天下

1．以环保的名义 2009年6月24日．英国威尔特郡（Whiteparish），小酒馆老板Jim Goodland给自己的爱车添了点看起来很环保的小装饰——一个茅草顶棚。他说，茅草顶棚不妨碍行驶．不过对减少燃油损耗可没什么帮助。