浅析民营企业导入企业文化的问题与对策

企业文化是指企业在市场经济运营的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。一个充满战斗力、业绩良好的企业,必定有一种和谐的企业文化在支撑着企业的发展。反之,缺乏团队精神、员工士气低落的企业,必将在激烈的市场竞争中被淘汰出局。因此、民营企业如何导入企业文化,在企业内营造一种员工满意的企业文化,留住企业的核心员工,逐步强化企业的核心竞争力,显得尤为重要。这也正是本文研究的重点。     

浅析企业管理会计应用的问题与对策

管理会计不同于财务会计,它把财务会计的单纯核算与解析过去、控制现在和筹划未来有机地结合起来,凸显了管理会计的日益重要性。在经济体制中,企业管理会计在企业文化、财务会计信息及理论与实务等方面的应用中都存在着问题。本文就如何推进现代企业制度改革、塑造企业文化、完善财务会计信息、理论与实务相结合,提出了加强管理会计的职业化建设的相应对策。     

浅析中国企业并购的财务问题及对策

并购作为企业资本运营的一个重要手段,在给中国企业带来规模扩大、提升竞争力、注入新的经济元素等作用的同时,也不可避免地发生一系列问题,财务问题成为企业并购的首要问题,它的解决已是企业并购成功的关键。     

企业文化建设浅析

文章分析了企业文化建设的现状存在的问题,提出了建设企业文化的对策建议。     

加强企业文化建设对策探讨

企业文化的建设是21世纪决定企业兴衰的关键之一,它对企业的物质生产和精神文明的发展起促进和导向作用。文章针对当前企业文化建设中存在的问题,进行深入分析,并在此基础上,提出了加强企业文化建设的若干对策建议,以期为企业长远发展多做贡献。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

我国企业文化建设问题的探讨

文章从企业文化相关理论简述入手,探讨我国企业文化建设的现状和问题,分析我国企业文化建设中存在问题的成因,提出我国企业文化建设中应抓好的主要环节。     

中小企业文化建设中的问题与对策分析

在经济全球化的背景下,中小企业的发展受到了巨大冲击,尤其与大企业比管理还存在很大差距,而文化建设因其投入资金小,提高企业软实力快,将成为中小企业获得快速发展的关键。本文从中小企业文化建设的意义和必要性出发,分析了中小企业文化建设的现状和存在的问题,并有针对性地提出了解决措施和应对策略。     

浅析如何进一步推进企业文化建设机制

俗话说:一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化。如何构建恰当的企业文化是现代企业经营者首先需要思考的问题,也是理论界研究的热点问题。文章通过阐述企业文化在企业建设中的重要作用,分析企业文化建设的现状及存在的问题并探讨如何有效推进企业文化建设。     

浅析ERP在企业实施中存在的问题与对策

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。文章分析了目前企业实施ERP现状和存在的问题,提出企业要成功实施ERP,需要有创新的企业管理机制、以人为本的竞争机制、组织协作的运行系统、以流程化为基础、以供应链为核心、以客户关系为支撑的六大管理思想。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

全球化经济浪潮的出现。使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现。也使管理沟通的难度增加，沟通问题带来的负面影响越来越大。从战略层面分析了中国企业管理沟通存在的问题并提出相应的对策。     

浅析我国企业并购存在的问题及其对策

企业并购是实现企业超常规发展的一种重要方式 ,也是我国企业加入WTO后必然面临的机遇和挑战。但是 ,由于我国企业并购活动的不规范性 ,还存在许多问题。本文针对我国企业过程中存在的问题进行论述 ,希望能够为我国企业并购活动的进一步完善提供借鉴。     

中国企业经济管理问题浅析与对策研究

中国现阶段企业经济管理扔存在不少问题,这些问题并没有因为引进管理理念、模式、技术而得到很好的解决;有些问题反而愈演愈烈。如何解决中国企业经济管理的问题,从反思的角度提出一些建议。     

新时期企业内部控制建设存在的问题与对策

在新时期,内部控制制度已经成为现代企业管理制度的重要组成部分。企业为了实现企业价值最大化目标就必须要建立规范完善的内部控制制度来进行企业管理。目前,中国的企业内部控制建设过程中还存在一些问题,当务之急是找到解决阻碍内部控制建设的对策,建立完善的内部控制体系,从而更好地提高企业的管理水平。     

浅析企业物资管理存在的问题及对策

物资管理是生产经营管理的重要部分,物资管理影响企业成本的控制,关系到企业的生存和发展。笔者阐述了市场经济条件下企业物资管理的重要性。     

房地产企业内部控制建设存在的问题与对策

房地产业是新型的产业,在国家实施的扩大内需,带动相关产业发展,拉动经济增长等发方面发挥了重要的作用。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,加强房地产企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业自身的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。认真总结和探索新方法、新思路,从根本上确保企业持续、稳定、健康发展。     

企业信息化问题与对策研究

通过对企业信息化管理的现状分析,总结了企业信息化发展过程中的主要问题,并提出了相应的解决建设.     

企业人才队伍建设的问题与对策--以老电厂人才队伍建设为例

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。目前,企业人才队伍建设面临人才流失严重、人才引进困难、培养效果不佳等诸多问题。因此,针对人才队伍建设面临的问题,企业应着重从管理、专业技术、高级技能等各类人才培养,人才发展通道搭建,教育培训改进,人才成长环境优化等方面采取针对性的措施,保障企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍,促进企业可持续发展。     

浅析企业人力资源规划存在的问题及对策

随着知识经济的到来,人力资源在日益竞争的市场经济中发挥着重要的作用,更关系到企业的未来发展。要想使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须科学制定和实施人力资源规划。一个好的规划有助于减少未来的不确定性,同时还可以实现人力资源与其他资源有效配置。文章立足于企业人力资源规划现状,针对企业人力规划存在的问题与对策进行简单的分析研究,并提出促进企业人力资源管理工作提升的方法。     

浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。