试论生产力的本质及其类型

生产力是人类在社会生产活动中所表现出来的与自然界、人类社会和人自身进行物质、能量与信息交换进而解决人与自然、人与社会、人自身以及人与自我各种矛盾的综合能力。物质生产力、精神生产力与人自身生产力既是生产力的三种类型 ,又是生产力发展的三个不同阶段 ,也是生产力的三个不同方面     

社会生产力范畴内涵的再认识

文章采用力学分析方法和系统科学的结构分析方法，对＂社会生产力＂范畴的内涵进行了探索，提出了＂生产力大小、生产力方向、生产力结构＂是社会生产力三要素这一新的社会生产力构成理论。在此基础上对现代社会生产力系统的多种因素进行了划分，列出了反映现代社会生产力系统多种因素及其相互关系的＂现代社会生产力系统表＂，为驾驭现代社会生产力发展提供了思路。本文在运用自然科学思想方法和基本原理进行社会科学研究方面进行了有益的尝试。     

试论现代生产力的新规定

现代生产力社会化是物质生产力、科技生产力、教育生产力三者社会化形成的社会化体系。现代生产力的规定再不能只停留在物质生产力的规定上,而应当概括物质生产力、科技生产力、教育生产力的本质特性。现代生产力应规定为：人综合发现、创造、内化自然与人的关系以使人更好地生存发展的力量。     

激发全民族的创新智慧

改革开放26年，我国经济一直高速发展，在26年的各个发展阶段和社会各领域，分别采取了若干解放生产力（包括人资源生产力）的措施。这些改革本身就充满了一系列的创新。     

论计算机与生产力的发展

２０世纪科学理论和技术几乎每天都在更新，尤其是计算机发展非常之快。许多工业已实现了远距离计算机控制，全自动无人现场或用一些机器人来进行生产，这种以计算机代替人的脑力劳动的革命性变化，将开辟生产力发展的广阔前景；其意义比机器代替人的体力劳动将更为深远。１科学技术与生产力的发展 科学技术是第一生产力，这是邓小平同志以当代科技发展的新变化为依据提出的科学论断。１．１科学技术对生产力的诸因素起倍增作用 生产力要素包括劳动力、劳动工具和劳动对象，计算机推动了生产力三要素的发展。第一方面，２０世纪以来，计算机…     

试论生产力标准的现实意义

我国的生产力是在坚持马克思主义实践观和实事求是的思想路线基础上提出来的，它与实践的标准是一致的，是实践标准的具体化、现阶段，生产力标准的提出，不仅我们衡量或评价社会主义经济发展提供了客观尺度，而且对我们全面客观地正确认识社会主义本质，判断改革中的得失成败，为标准的提出无论在理论上还是实践上，都有着极为重要现实意义     

论高等教育对生产力发展的功效

在深刻领会邓小平关于“科学技术是第一生产力”理念的基础上，本文分析了高等教育在促进社会生产力发展中对提高国民素质、创造科技成果、推动经济发展及促进人的全面发展方面的重要功能，对于认识高等教育的本质具有一定的意义。     

员工还是上帝？——百年管理的人本溯源

作为企业生产要素之一的人，在企业诞生之初就成为了管理的对象；而纵观世界管理百年的发展史，实际上也是对人这一生产要素管理的进步史，或者说，对于劳动者或是员工的态度和管理方法的变化折射了管理的一次次进步和飞跃。     

论市场经济体制下的思想政治工作

人的潜能是由人的体力、智力和精才申动力等要素构成的，工作效率很大程度上取决于人的思想觉悟和精神状态。思想政治工作具有提供人的精神动力的作用，它是一种精神生产力，同时也是推动生产力发展的依靠保证；但它必须具有先进性和广泛性，并且要与群众性的精神明活动相结合。     

试论马克思前生产力理论发展的三大阶段

本文叙述了从古希腊色诺芬到近代黑格尔的生产力理论，认为马克思以前的生产力理论分三个阶段，古希腊的农业生产力理论，中世纪神学生产力理论，近代资本生产力理论     

管理者与企业执行力

执行,是企业运营中最基本的常态。执行力,反映了企业组织将人员、战略、营运流程统筹结合起来完成任务的系统能力。执行力直接关系着企业管理水平的高低和竞争力的强弱,是企业生存、发展乃至卓越的关键所在。管理者是战略执行最重要的主体,是塑造执行力文化的关键,是企业执行力的源头。塑造企业的执行力,管理者应加强自身执行力和部属执行力的培养,并致力于企业执行力文化的塑造。     

创新型企业文化研究

创新型企业是指那些以持续创新为主要手段和模式,谋求企业获得持续发展的企业。创新型企业文化是创新型企业建设的重要动力要素,对创新型企业的建设起着重要的推动作用,而目前创新型企业属于崭新的重大性探索性课题,因此对创新型企业文化的研究还处于空白。基于此,文章探讨了创新型企业文化的基本内涵,阐述了创新型企业的价值观是创新型企业文化的核心,制度文化是创新型企业文化的关键,而行为文化是创新型企业文化的重要载体,并对创新型企业文化的作用、基本特征以及建设过程中应注意的问题进行了研究。     

基于企业文化的企业成长路径模型研究

企业成长的研究已经呈现出明显的丛林状态,目前企业成长研究中文化的因素明显缺失,文章首先依据企业文化的内在机理,提炼出文化视角下影响企业成长过程的关键因子,并构建了基于企业文化的企业成长路径模型。     

企业文化的经济学分析

企业文化是企业的软资源 ,企业文化建设要投入大量人力、物力和时间 ,作为获取经济绩效为目标的企业来说 ,这种投入是否具有经济性十分关键。本文从经济学的角度 ,揭示了企业文化的经济价值 ,以期提高我国企业加强企业文化建设的积极性。     

企业生产力衡量与分析

本文首先阐述了企业生产力的定义，分析了企业生产力衡量与企业经济效益评价的区别与联系，指出企业生产力衡量是深入企业内部，排除外部环境影响，寻找改进企业管理突破口的一种手段，简述了国外研究和应用企业生产力衡量与分析的状况，提出了在我国研究和应用企业生产力衡量指标体系、衡量模型和生产力分析方法的主要内容，以及在研究和应用中应注意的问题     

企业品牌文化的构建研究

品牌文化指有利于识别产品生产者或销售者的产品或服务,并使之与竞争者的产品和服务区别开来的名称、符号或设计.品牌文化要有品牌的支撑,品牌和品牌文化都是一个创造过程:客观的物质创造形成产品、活动的过程创造形成服务、主观的思维创造形成品牌文化.因此,作为企业核心竞争力的品牌及其文化展现必须体现主体的目的性构建,反映企业的核心价值,增强企业内聚力和对外影响力.     

企业管理的系统性与发展方式转变

转变经济发展方式是十二五时期我国经济社会发展的主线。企业是国民经济的基层单位,转变经济发展方式的战略任务必须落实到企业,主要依靠企业。企业要转变发展方式,一是要靠科技;二是要靠管理。本文主要讨论如何掌握企业管理的系统性,加强和改善企业管理,促进经济发展方式转变的问题。     

纳税筹划与企业战略

纳税筹划作为企业财务战略的研究范畴,与企业战略联系密切。纳税筹划对制定与实施企业战略具有重要的影响,纳税筹划能够为企业节约税收成本,直接增加企业的净收益,有利于企业在发展中确立竞争优势,实现其战略目标。     

复杂适应组织观与企业文化创新

企业组织就是一个复杂适应系统,它具有复杂适应系统的特征和能力。因而,当环境是复杂的或组织行为本身出现局部复杂时,管理者为实现期望目标或实施发展战略,可以将企业文化培养成自己组织的"复杂吸引子",通过深层次的文化创新最终实现企业的全面创新。而实施企业文化创新的关键是形成文化塑造的动态机制,使企业文化保持与企业内部的协调以及与外部环境的适应性。     

企业风险管理文化构建研究

企业开展全面风险管理的过程,既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化培育、发展和运用的过程.企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面.在企业全面开展风险管理的新形势下,企业文化建设应与时俱进,不断融入新的元素和理念.本文认为,将企业风险管理的活动方式及其成果通过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体系——精神层面的危机文化、制度层面的合和文化、行为层面的攻防文化和物质层面的目标文化,构建适时的风险管理文化,是企业文化建设的必由之路.