工作文化差异与薪酬策略的选择

薪酬模式不仅是一个激励的问题,而且与企业的经营战略关系密切.不同的文化需要不同的薪酬模式相适配.本文从四种不同的工作文化出发,分析了这四种工作文化的特征并得出其所需要的薪酬模式.     

基于价值理念的薪酬模式探讨

本文从薪酬模式价值理念的角度对四种薪酬模式-职位薪酬模式、资历薪酬模式、绩效薪酬模式、宽带薪酬模式进行比较,以探讨薪酬模式在不同组织的应用.     

宽带薪酬在现代企业管理中的应用性分析

为提高组织效率,企业界逐渐兴起一场以扁平化组织取代金字塔式组织的改革,但与之相应的是晋升职位的明显减少,员工工作积极性的丧失。宽带薪酬作为一种新型的与企业组织扁平化战略相适应的薪酬模式应运而生。本文在阐述宽带薪酬概念的基础上,分析了宽带薪酬与传统等级薪酬模式相比的优势,探析宽带薪酬模式的适用环境并提出我国企业在推行宽带薪酬模式需要注意的问题。     

引入宽带薪酬体系应注意的问题

宽带薪酬是一种区别于传统薪酬体系的新型薪酬模式,现在正逐渐被我国许多企业采用。本文通过对其概念引入,分析了在企业中推行宽带薪酬模式时需要注意的问题。为那些需要引入宽带薪酬的公司提供借鉴。     

销售人员，怎样用销售薪酬来激励

专业的。规范的，不一定是适用的。不同的薪酬模式需要不同程度的管理基础。中小企业在选择销售薪酬模式的时候，一定要量力而行。[编者按]     

人力资源开发要攀五级台阶

本文认为,企业类型不同,发展阶段不同,对人力资源开发有不同层次的需求。人力资源管理者需要根据这些需求,为企业搭建五级即工作职位、薪酬激励、能力培训、职业发展和组织文化开发平台。     

小议宽带薪酬管理模式

随着知识经济时代的到来,我国企业传统的薪酬体系弊端逐渐显现,无法很好地适应企业内外部环境的变化。此时宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式正逐渐被导入我国企业,本文分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业实施宽带薪酬模式需要,进而介绍了宽带薪酬体系的设计步骤以及应注意的问题。     

浅谈构建以素质为核心的薪酬体系及应注意的问题

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,如何适应市场需要,建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案来调动职工的工作积极性,最大限度地开发企业人力资源的潜能,便成为当前的重要课题。本文就现行的几种薪酬模式存在的问题进行了分析,探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系,以供相关技术人员参考。     

六顶思考帽在建设高层次人才薪酬环境中的应用研究

当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。人才需要完善的薪酬管理制度来吸引,高层次人才更是如此,而完善的薪酬管理制度发挥作用的基础是与薪酬制度相适应的、健全的薪酬环境。本文从建设高层次人才的薪酬环境入手,引入六顶思考帽的思维模式,并运用该模式下六顶不同颜色的思考帽来为高层次人才薪酬环境建设的各个方面提供借鉴,以求探索出更完善更系统的薪酬环境建设方案。     

浅谈宽带薪酬在企业管理中的运用

企业为了提高工作效率,将金字塔组织模式改为扁平化组织模式。但这种模式既减少了员工积极工作的兴趣,也让职位的晋升变得更加困难。为了解决这个问题,宽带薪酬随之应运而生。本文重点介绍了宽带薪酬的含义、宽带薪酬的优势及其适用环境,并针对我国企业的运行模式提出所需要注意的问题。     

知识型员工薪酬模式设计——基于胜任力的分析

随着经济环境的转变以及组织结构的优化,企业中知识型员工所占比例逐渐加大,传统的薪酬模式已不再完全适应企业人力资源管理的需要。因而结合知识型员工的特点设计一种基于胜任力的薪酬模式是适应企业发展需要的。     

基于宽带结构的薪酬体系应用分析

本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比,宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式时需要注意的问题。     

服务业人力资源薪酬体系的优化管理研究

现代服务业的从业人员的薪酬待遇和生活福利水平是一个国家经济和社会、文化等软实力的缩影,研究服务行业的人力资源薪酬体系的优化管理工作对于调动从业人员工作积极性、增强从业人员综合素质以及提升全社会劳动生产率都具有重要意义。结合目前劳资冲突中所体现的薪酬诱因,下阶段服务业人力资源薪酬管理优化措施应集中于沟通薪酬政策、调整薪酬结构、调节薪酬矛盾以及制定薪酬标准四个方面,通过优化措施来增进服务业的行业竞争力。     

隔离效应与薪酬设计

本文论述了薪酬的含义,从经济学原理—隔离效应的角度审视普遍存在的薪酬不满意现象,指出由于隔离效应的存在,使得即使薪酬总额相同,但支付方式不同,就可能对员工产生截然不同的激励效果。本文提出在薪酬制度设计过程中,使薪酬激励有效的四项措施:针对不同的岗位类型和人员类别设计多元化的工资分配模式;设计符合员工需要的福利项目,实行弹性化福利政策;灵活运用外在薪酬与内在薪酬,满足员工多层次需求;让员工参与薪酬制度的设计。     

基于宽带结构的薪酬体系应用分析

本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比,宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式时需要注意的问题.     

绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及应用探讨

如今,在企业管理工作方面取得了一定的进展,人们对绩效薪酬管理也给予了充分关注,要想该项工作对财务工作产生战略性影响,需要制定不同层面的薪酬管理制度,并且,站在发展角度看待这项工作,保证实现绩效薪酬管理目标。文章分析了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响,探讨了绩效薪酬管理的相关应用途径。     

中外银行业高管薪酬模式的差异分析

近年来,银行业高管薪酬问题已经成为社会普遍关注的焦点问题。本文选取英国、美国、日本以及德国四个发达国家高管薪酬进行分析研究,其根本目的在于使我国银行业能够结合我国的国情以他国之所长补己之短从而完善我国薪酬制度。本文将这四个发达国家根据其特性分为英美模式(市场主导型)以及日德模式(内部控制主导型),并对它们的结构、特点以及模式之间的对比进行分析,通过对这四个发达国家薪酬特性的比较分析,以及与我国银行业薪酬模式的对比,我们可以从中吸收和借鉴它们的经验教训,为完善我国商业银行的高管薪酬制度奠定基础。     

构建以素质为核心的薪酬体系研究

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作,它对企业来说是一把“双刃剑”。本文在分析了现行的几种薪酬模式,探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系。     

全面薪酬因素的实证探析

全面薪酬的目的就是要针对员工的需求,提供全面的薪酬来满足员工的多方面需要,达到激励员工的作用。全面薪酬满足员工需求的同时,增加了企业的竞争能力,提高了企业绩效。然而,全面薪酬的因素和结构却没有一个实证的结论,本文经实证探索,认为全面薪酬因素可以聚成四大因子:工资、福利、工作体验和文化环境。     

浅析国企薪酬激励制度建构和应用

在国有企业的发展过程当中,薪酬激励制度与员工所存在的利益有着较为密切的关联性,需要进一步的构建更加高效的薪酬激励模式和优质的激励制度,使员工工作的积极性得到有效调动,人力资源得到综合性的培育。 然而,目前我国的发展过程当中,国有企业在实际的工作中薪酬激励制度仍然存在一定程度的问题有待解决。 文章先对国有企业薪酬激励制度在构建过程当中所具有的重要性进行了详细分析;而后对当前国有企业在对薪酬激励制度进行构建过程当中,需要探究的各类问题进行思考;最后对当前国有企业在发展过程当中薪酬激励制度实施的有效方式进行分析。