品牌、复合品牌和服务品牌

在当今的经济生活中，品牌已经不是一个孤立的概念，它已关系到企业发展战略，从产品品牌到产业品牌再到企业品牌，这是向国际化大企业发展的必由之路。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

打造企业的百年品牌

现今，我国企业面临最大困境就是竞争的全球化。与实力雄厚的跨国公司相比，我们缺少的不仅是技术。更重要的是缺少世界级的品牌。我国企业品牌普遍的通病就是寿命短、形成不了强势品牌。所以打造企业的百年品牌成为增强企业竞争力的关键。打造百年品牌首先就是要珍视品牌。其次将品牌的经营与企业的发展战略结合。并采取科学的方法持续对品牌营销进行投入。最后。企业要注意将品牌与时代相结合。令品牌不断的成长发展。     

我国涂料行业企业的品牌经营行为分析

品牌经营是企业的一种重要的市场行为，其成功与否影响着市场结构的变更，对市场绩效起着直接的决定作用。涂料行业属于工业企业，涂料属于工业品。工业品的品牌塑造具有其独特的内涵。我国涂料生产企业的品牌经营状况较差。要解决好我国涂料生产企业的品牌经营战略、需要从涂料的产品特性出发，做好企业文化建设，产品策略，品牌形象宣传，产品渠道建设以及品牌服务等几个方面的内容。     

品牌建设路漫漫--重庆企业品牌战略反思

品牌是企业进入市场的通行证，又是城市的经济名片。我国加入WTO之后，重庆企业要面对国内和国际市场的激烈竞争，实现品牌兴渝与品牌兴企的战略目标，必须认真审视过去，吸取教训，总结经验，才能把重庆企业的品牌建设推上一个新的台阶。     

品牌延伸动因分析

品牌延仲是许多企业曾经的选择，有成功的，也有失败的，更有尴尬者，新品抢去了主品牌的市场份额，进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延仲战略戍功与否，现在很多企业都在酝酿实行品牌延仲。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究，对企业实行品牌延仲战略的动因进行分析。     

论企业品牌危机管理

当今，市场形式从卖方市场变为买方市场，市场的主角从生产者变为消费者，企业不得不深入探索生存之道。在商业竞争中，我们不难发现，品牌已经成为了众多企业求生存求发展的重要武器。但是品牌所处的环境是动荡的，在品牌的创立、发展、维护阶段都有可能产生品牌危机。针对品牌危机的基本理论，如何做好品牌危机管理做了具体的阐述，并以康泰克事件为例更进一步证实处理好品牌危机对于企业的重要性。     

我国企业品牌竞争力建设中存在的问题及原因分析

长期以来，我国都是一个品牌弱国，虽然随着经济的发展企业品牌的竞争力也在快速增长，但是我国企业的品牌竞争力始终处在一个较低的水平，企业在培育品牌竞争力的过程中仍存在理念不清、认识存在误区。不重视技术创新、产品质量低，品牌传播形式单一、过分依赖广告，缺乏品牌管理、盲目进行品牌延伸等问题，应加以重视并予以解决。     

论企业品牌发展的阶段性及管理战略

企业品牌是企业最重要的无形资产和竞争力核心。对任何企业来说，树立品牌意识打造知名品牌，是成为行业领先龙头的关键。品牌发展不仅要有总体战略，还应该特别关注其发展的阶段性，并根据不同阶段的特征制订适当的阶段管理战略。本文讨论企业品牌发展的不同阶段及其管理战略。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

浅谈汾酒的品牌营销策略

近年来，在国家对白酒行业的宏观调控政策下，白酒行业得以进一步发展，各名酒企业纷纷打造品牌内涵，开展强势品牌营销来提升其品牌竞争力。但是，汾酒集团作为全国最大的清香型白酒生产企业，在品牌营销方面却显得步伐缓慢，在激烈的竞争中，落在了其他名酒企业的后面。汾酒的品牌资产、品牌定位和品牌传播直接关系着汾酒的行业竞争力。     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌，扩大企业的产品组合或延伸产品线．采用现有的知名品牌，利用其声誉，推出新产品。从企业内部看，发挥、借助已有的品牌效应．能降低广告宣传等促销费用，从而降低新产品的成本：还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中，有利于新产品快速占领市场。从企业外部看．借助已成名的熟悉的品牌声誉，有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买：借助于统一的品牌名称，有利于形成一种强大的“阵势”，带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象。日本索尼公司只用“SONY”商标就成功地向全世界推出多种产品，那么，是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢？     

子品牌策略浅探

企业在发展品牌过程中，是进行品牌延伸让新产品沿用原有品牌呢？还是采用一个新的品牌，若采用新品牌，新品牌与原始品牌的关系如何调解？这是一个复杂而又具操作难度的问题。企业在正确把握母子品牌关系的同时，运用子品牌策略，克服品牌延伸与多品牌两者的缺点，这样不仅提高现有产品的销量和市场占有率，而且对发展子品牌实现企业产品上规模具有重要意义。     

试论我国企业品牌竞争

品牌是使某种产品和服务能够区别于其他产品和服务的名称、标识和其他可展示的标记。这些名称和标识等会由于不同的品牌表述方式而产生差异，又将会产生不同的品牌观念。在经济全球化进程中，我国企业必须重视品牌战略，必须善于整合品牌，以此提升企业竞争力。     

你拥有真正的品牌吗？—品牌营销十大误区

很多企业认为，名牌就是品牌，甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标；而对于品牌，一直处于“雾里看花，水中望月”的阶段。那么，名牌和品牌的区别究竟在哪里呢？     

雇主品牌可以支撑企业品牌

企业越来越重视品牌建设，而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌，这些品牌对顾客或消费者而言，不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障，也代表着消费者从品牌中获得的价值认同，同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此，企业都在想着千方百计要维护品牌。     

形象有限扩张

品牌延伸是现代企业发展到中期时必须面对的一个问题，每个企业管理决策者必须掌握其运行法则和基本规律，以防止在决策中产生失误而造成企业不必要的损失。     

浅谈品牌塑造——以李宁体育用品品牌为例

品牌塑造不仅能给企业带来巨大的利润附加值，而且也是企业稳健发展的根基，这也是许多企业对品牌看重的原因。企业要在激烈的市场竞争中获得长足发展，就必须拥有自己独特的知名品牌。本文在对品牌含义及其作用进行阐释的基础上，以李宁体育用品品牌为例，探讨了该品牌的塑造途径和方式，以期对深入研究企业品牌塑造途径起到一定推动作用。     

品牌营销策略探析

当今社会，市场竞争已从产品竞争转为品牌营销战略的竞争。一个企业的产品、技术、渠道、管理手段、运作流程等很容易被竞争对手复制和模仿，唯有品牌是独一无二的，是企业参与市场竞争的核心竞争力。文章从品牌营销的内涵及其必要性入手，分析我国企业品牌营销存在的问题，提出解决品牌营销问题的对策。     

品牌延伸能走多远？

品牌扩张、价值延伸是品牌开发、维护方面的重要问题，一般而富，品牌在同一领域内的延伸有两种方式：向上延伸和向下延伸。作为一种经营策略，国外一些著名企业在20世纪初就已经开始使用。目前一些国内企业在推出新产品、进入新领域时也广泛采用这种策略。全面分析品牌延伸的可能性和必要性，对于这一策略的正确实施，最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。具体来说，