化工企业发生事故后处理方案的思考

<正>在2005年,,位于吉林省吉林市的中石油吉林石化公司101厂的一化工车间发生连续爆炸,两小时内发生较大规模爆炸6起。2004年4月20日,吉化公司中部基地一个容器发生爆炸引起火灾,造成本厂职工两死两伤;2004年12月30日,吉化公司102厂合成     

基于可持续发展的浙江省化工企业绿色物流体系研究

对浙江省化工企业物流环节及物流系统存在的非绿色因素进行了探讨,并对浙江省化工企业在仓储绿色化、包装绿色化、运输绿色化、企业物流绿色化等方面提出了相应的建议。     

基于可持续发展的浙江省化工企业绿色物流体系研究

对浙江省化工企业物流环节及物流系统存在的非绿色因素进行了探讨,并对浙江省化工企业在仓储绿色化、包装绿色化、运输绿色化、企业物流绿色化等方面提出了相应的建议.     

化工企业安全生产管理的探讨

在新时期,化工企业安全生产管理日益受到我国化工行业与生产企业的重视,本文从创新的角度,同时结合企业安全生产管理工作实践,论述了如何从观念、设备、操作、人员和检查等五个方面做好安全把关,切实提高安全生产管理水平。     

化工企业在产品成本核算的难点及解决方案

化工企业产品生产工艺复杂、物料种类繁多、生产周期较长,在生产过程中的每个时点都会有大量未完工在产品,如何划分完工产品与未完工产品的成本,是成本核算的重要环节,决定着完工产品成本核算的准确性,也决定着企业的产品定价,甚至影响企业的经营策略。无论是企业自身管理还是会计核算,都对在产品核算提出了更高的要求。本文重点对在产品中的直接材料成本的计量、核算,探讨难点问题、寻求解决方案,试图帮助化工生产企业提高成本核算准确性、提升企业生产过程管理。     

“云花”——一个美丽产业的传奇

进入2004年，“云花”迈入转折期，发展方向基本定型，五大花卉主产区形成，初步形成了包括生产、营销、科技、社会化服务等的花卉产业体系，鲜切花产销量居全国第一，初步确立了在国内的领先地位。花卉产业已发展成为云南绿色经济强省建设中一个充满活力的新兴产业。但“云花”也面临着广东、上海、四川等省区花卉业的突起，市场竞争激烈，“云花”要保     

化工企业实施管理会计的难点和对策

应用、实施管理会计的理念和方法,对当前我国企业应对同质化竞争、转型升级、全面提升管理能力具有重要的意义。对化工企业来说,由于生产流程的特殊性和计量工作的复杂性,实施管理会计相对于一般制造业来说具有更大的难点,需要对实施对策加以研究。文章主要分析了化工企业实施管理会计的难点,并从宏观政府层面推动、理论研究以及微观企业层面管理层、业务层、人力资源和信息基础工作层面提出对策,以期为管理会计在化工企业的实施提供建设性意见。     

Honeywell生产管理系统在化工企业的应用

本文介绍化工企业如何基于霍尼韦尔的Uniformance平台构建生产管理系统,该系统实现了实时数据采集、生产监控、报表等方面的有效管理,将装置工艺实时数据与业务管理相结合,进一步降低了化工企业的运行风险与生产成本,提升了企业生产管理水平及产品质量。     

加强化工企业检修车间的生产安全管理问题探讨

化工企业的特点是从事危险的化工产品生产,由于具有易燃易爆、有毒有害等特点,市场发生安全事故。因此,要如何实现安全管理,减少事故的发生,是每一个化工生产者要去努力探索和研究的。化工检修车间时化工企业生产的重点,当中的安全管理重要性不言而喻,文章阐述了检修车间的安全管理措施,并希望化工企业能稳定发展。     

精细化学品生产技术专业工学结合课程体系的构建

本文在广泛调研的基础上进行岗位能力分解,参照相关的职业资格标准,根据精细化学品生产岗位的特点和要求,构建了“一平台一四模块一多项目”的工学结合课程体系,并对今后的建设进行了展望。     

浅谈化工企业常见的节能减耗措施

在社会经济发展中,随着能源消耗量的日渐增大,生产发展与节能减耗二者间的矛盾也日益剧烈。由于大部分化工企业属于资源密集型企业,因此生产发展依然需要靠消耗大量资源才可完成。当前,科学技术日渐发达,化工企业要想提升核心竞争力,务必要增强企业员工的节能减耗意识,优化化工企业管理水平,建立健全节能减耗生产制度,大力运用先进的科学技术与节能型设备,实现生产发展的节能减耗。     

影响当代化工企业安全生产因素的管理对策探究

化工是支柱性的国民经济基础产业,在现代化的社会中化工行业和化工产品对于生产与生活的影响越来越大。当代的化工企业在生产过程中存在着很多风险与危险,这会直接影响到化工企业的总体和生产安全,也会形成对社会、环境与公众的威胁。本研究根据化工企业安全生产的实际,以因素分析的方法对化工企业安全生产进行了思考,列举并分析了影响化工企业安全生产的主要要素,提供了当前强化化工企业安全生产的对策与方法。     

视频监控设备在高原化工企业的应用

前言 视频监控设备（以下简称设备）作为安全生产管理的必要手段在化工企业中被广泛采用。作为高原化工企业对视频监控设备的使用有特殊的需求。     

对化工企业实施环境会计的探讨

基于环境保护和可持续发展的思想，可以选择使用环境会计的概念对化工行业生产过程中的环境成本问题进行设计，促使企业在制定决策时考虑对社会的影响.     

北京市农产品加工企业建设外埠原料生产基地的政策研究

北京市提出建设成为农产品加工强市的目标。大型农产品加工业的发展,必然要以大型农产品生产基地建设为前提。而北京市由于城市化进程的突飞猛进,以及农产品生产功能的不断弱化,给建设大规模农产品生产基地带来了困难。因此,为加快农产品加工业发展,北京市就需要着眼于发展外埠农产品生产基地,以解决大型农产品加工业的原料来源问题,并化解大城市土地、劳动力等要素不足及使用成本过高的不利因素。     

创建精品工程 打造企业品牌

工程是施工企业生产的产品,与其他行业生产的产品有所不同,它不是先生产后销售,而是先销售再生产.     

建立"第一生产车间"保证原料质量--论农产品加工企业原料基地的建设

一、问题的提出 我国的农产品加工业,是国民经济中最具发展活力的产业之一.由于农产品生产本身所具有的季节性、时效性和地区性等特点,以及农产原料生产现存种种问题的影响,已经使得农产品原料成为相应加工工业发展的一大制约因素.农业部在2002年发布的<农产品加工业发展行动计划>中曾尖锐地指出:"我国农产品品种创新及繁育技术体系落后,品种单一,农产品专用化程度和品质不高,生产规模偏小,组织化程度低,均衡供货能力差,与加工业发展的要求有较大差距."     

塑造厚重的企业文化 创建一流的企业品牌

青岛钢铁控股集团有限责任公司，始建于1958年．是全国34家重点钢铁企业之一，是国内最大的焊接材料用钢生产基地，焊接用钢盘条全国市场占有率达50％以上，居首位，弹簧扁钢市场占有率居国内第二位。2004年度青钢列国家统计局发布的中国最大企业集团500强第107位。     

并购整合 协调发展——阳煤集团并购整合化工企业的实践

阳泉煤业（集团）有限责任公司前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月．原是国家94户统配煤矿之一。经过60年的发展,通过改革改制,不断调整产业结构,逐步适应市场,阳煤集团已走出了单一煤炭生产的格局．形成了以煤炭生产和煤化工为主业．兼有机械制造、修理、铝电产品、建筑建材、房地产开发、     

大型炼化企业的精细化管理实践

大型炼化企业的精细化管理是以精细操作和精细管理为基本特征。实施精细化管理,是提升炼化企业专业管理、综合管理水平,提高企业整体效益的有效途径和方法。