浅谈建设工程投标策略与报价技巧

一、明确投标方向企业在投标前 ,首先应该明确投标方向 ,清楚是否有投标的必要性 ,否则将不利于投标 ,甚至导致失败。一般应考虑以下几点 :企业的任务是否饱满 ,劳动力、施工机械是否空闲 ;根据长远发展规划 ,是否决定在某地开拓市场 ,打开局面 ;竞争对手的数量和实力 ;工程的盈利情况 ;施工任务能否胜任 ;业主和其它方面情况等 ,通过以上定性分析 ,如决定投标 ,就应全面考虑 ,以合理的工程造价为基础 ,综合运用投标策略和报价技巧 ,争取中标。二、选择投标策略投标策略是指承包商在投标竞争中的指导思想与工作部署及其参与投标竞争的方式和…     

对集团公司财务管理职能定位的探讨

<正> 鞍钢按照建立现代企业制度的基本要求,在实现了辅助单位与主体分离后,相继设立了27个具有法人资格的全资子公司。同时,进行资产优化重组和资本运营,创建了新轧钢股份有限公司,兼并了大连轧钢厂,特别是结合“债转股”的实施,新组建了由22个主体单位构成的新钢铁有限责任公司,并已开始运行。通过上述改革与资本运作,鞍钢初步构造了以     

当前建筑工程招投标中存在的问题及对策

建筑工程招投标是当前建筑市场交易的基本方式,是加强建筑市场管理的主要环节,在建筑市场活动中处于核心地位。经过多年的探索和实践,建筑工程招投标工作取得了良好进展,对于规范建筑市场行为。遏制建筑领域违法违纪,建立统一、开放竞争、有序的建筑市场发挥了重要的作用。但由于种种错综复杂的原因,建筑工程招投标中还存在着不少亟待解决的问题。 一是工程项目“漏招”现象严重。有的建设单位法制观念淡薄。仍习惯于暗箱操作,地下交易,因而想方设法逃避招标,“偷建”工程的现象时有发生,造成部分建筑工程没有进入市场,桩基、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等工程项目则大都没有纳入招标市场管理。     

关于新时期国有企业监察职能定位的探讨

本文通过分析现阶段多数国有企业监察机构基本定位和主要功能,以及影响其发挥职能的主要因素,探讨国有企业如何准确定位监察职能。     

影响水利工程质量监督职能发挥的主要因素及对策分析

分析了当前影响水利工程质量监督职能发挥的主要因素,就加强政府质量监督,采取有效措施,提高工程质量监督水平等方面提出了建议。     

重塑职能 促进发展——小议电力上市公司与控股母公司职能的重新定位

一、电力上市公司与其控股集团公司关系现状　　目前，我国电力上市公司中有不少是由各省电力集团公司将其部分发电资产，通过股份化改造重组而形成的。集团公司往往将上市公司定位为集团公司属下的一个可在资本市场直接融资的窗口，上市公司只配备基本的公司运作管理人员，而电厂的生产经营、原材料的供应、电力的输送都承包给集团公司生产运行管理。　　上市公司与集团公司的上述职能定位在一定的时期和电力行业垄断不打破的背景下，有其特有的优越性，如可以精简上市公司人员，充分利用集团公司现有技术、管理优势和经营渠道等。但这…     

招投标监督管理制度面临的问题及对策研究

我国自《招标投标法》和《政府采购法》颁布实施以来,招标投标的范围不断扩大,招标投标活动实现了有法可依,全社会依法招标意识显著增强,减少了违法违规行为的发生,招标投标的社会效益和经济效益显著提高,当然也存在一些不容忽视的问题。总结多年来的经验及存在的问题,进一步探索和创新适合我国国情的招标投标监督管理制度,整顿和规范招     

浅谈企业内部资金结算中心的职能设计与定位

20世纪90年代后期,大型集团公司相继在中国出现,其下属分、子公司及经营机构(或营销网络体系)遍布全国。由于各个分公司在其所在地的不同银行均设有自己的账户,使得一些分公司每年需要支付高额利息,而另一些分公司资金却大量闲置。在没有结算中心的情况下,公司的资金不能统一调度,降低了其使用效益。这不仅仅是一些企业集团公司会遇到的问题,中小企业在成长和扩张的过程中也都存在类似情况。这个问题如何解决?一般认为,建立结算中心是最好的选择。但结算中心究竟应该有什么样的功能,它在企业管理中扮演什么样的角色,其角色又如何定位?本文拟…     

煤电一体化均股公司的职能定位与运行机制

淮浙煤电有限责任公司是淮南矿业集团有限责任公司与浙江省能源集团有限公司共同投资、双方均股设立的煤电一体化企业,公司下设凤台发电分公司和顾北煤矿分公司。据测算,通过煤电联营,“皖电东送”变输煤为送电,到2010年．就地发电的原煤将达到2000万吨,按现行同比价格,较直接出售,每年平均多产生100亿元的经济效益。     

浅谈招投标中存在的问题及对策

目前在招投标活动中，建设单位采取一系列手段来保护自身利益，违规操作，明招暗定，搞虚假招标。投标单位为了竞争取胜，也采取了一些违规行为，扰乱建筑市场秩序。有些地方监督部门不严格监督招投标各方的行为。章分析问题产生的原因及带来的危害性，提出了相应的对策。力求引起社会各界的高度重视，不断改进和完善我国招投标管理制度。     

谈企业内部审计职能定位的几个原则

一个企业的内部审计应该承担何种职能?这是一个内部审计学术界长期以来一直在探讨的话题。比较权威的回答有两个：一是国内的《审计署关于内部审计工作的规定》(2003年版),它指出：内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,其目的是促进和加强经济管理以及实现经济目标。     

浅谈现代企业内部审计的职能及发展方向

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益.随着我国市场经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急.     

浅谈有形建筑市场的规范管理及工程质量检测

有形建筑市场是我国由计划经济向社会主义市场经济转轨过程中的产物。通过有形建筑市场,既规范了建筑市场招投标交易行为,又维护了招投标各方的合法权益,对建设工程的质量和安全具有重要作用。虽然我国的招投标工作日渐成熟起来,