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《中国城市经济》2001,(Z1)
由咸阳市冶金建材厂到咸阳菊花水泥有限责任公司,这不仅是企业名称的变更,而且是企业产权制度、管理形式、职工地位的一次巨变。这一点,菊花的员工们体会最深。改制以来,企业的面貌已发生了明显的变化。1999年,一产水泥15吨,比1998年增长42.9%。销售水泥14.9万吨。产销率达99.3%。实现产值4210万元,利税309.77万元,2000年上半年实现产值2200万元,分别比99年同期增长11%、14.98%和9.7%。企业被评为“陕西省经济明星”、“国家建材工业设计与高新技术重点支持单位”等,并荣获“省优质产品”称号,成为我市的一家明星企业和国企改制的成功范例。 相似文献
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记者4月21日从咸阳市政府得到证实,针对有媒体报道“咸阳官员爆粗口”事件,已对涉事官员给予党内警告处分和行政警告处分.
4月19日,有媒体曝出,咸阳市一些业主3月31日集体到有关部门反映某公司因不正常供电侵害业主权益的问题.对此,咸阳市政府派人会同国资委、工信委及物产公司举行了协调会.当市政府指派人员发言结束时,市工信委副主任唐璞爆粗口怒骂“讲的是×××,胡说八道”,之后起身离开,引起业主们的不满.
唐璞随后对媒体称:“是部门协调领导之间的对话”“不是谩骂职工”. 相似文献
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安阳湖波水泥有限责任公司地处安阳县曲沟镇安林公路南侧,是一家民营股份制企业。董事长刘金林原是县医院的医生。1989年,在改革的大潮中,他凭着自身的才能,放弃“铁饭碗”,下海试身手,四人合股投资17.5万元,建起了作坊式小水泥厂。经过十二年的拼搏,坚持以人为本,不断更新设备,狠抓技改扩建,强化管理,使湖波象滚雪球一样,从小到大,由上到洋,逐步发展成为安阳地区水泥行业龙头企业,跻入河南省水泥企业前十名行列。公司现有209户,股金总额4300万元,占地30万平方米,固定资产8千万元,职工人数860人,年生产能力60万吨,主要生产普通矿渣“湖波”、“金湖波”牌32.5级、42.5级、52.5级水泥。2001年公司已通过ISO9002国际质量体系认证。由于公司产品质量高,市场信誉好,因而,产品供不应求,受到了广大用户的好评。 相似文献
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长治市水泥制造有限责任公司(以下简称“长水”)的前身是长治市水泥厂,系长治市属国有建材企业,是一家集水泥生产、水泥深加工以及新型墙体材料生产、钢木家具生产等多品种产业结构的集团公司。1998年,该公司被山西省委、省政府命名为“模范单位”。1999年,山西省劳动竞赛委员会为该公司记集体二等功。2000年,山西省劳动竞赛委员会为该公司记集体三等功。红旗与绿茵映照,奖杯共山色同辉。该公司的水泥和砌块产品是以“大岗山”和“绿茵”为商标的。公司全体职工在大岗山绿茵上创建的业绩将名垂史册。作为山西建材行业的知名企业家,… 相似文献
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“炒鱿鱼”过去一直是领导“炒”职工,上级“炒”下级。最近,在湖北华力纸业有限公司,出现了这样一桩新鲜事,“炒”外方总经理的“鱿鱼”。华力纸业有限公司是监利县造纸厂和马来西亚海明公司合资经营的企业,马来西亚海明公司聘请台湾高雄人关财安为该公司总经理。关缺乏驾驭企业全局的管理经验,每次到公司成 相似文献
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丽水市商业综合公司,是一家原合作商业组成的集体商业企业,下设7个行业总店,50余家小店。小店多是设备简陋、散落于街角、巷尾的“夫妻店”、“母女坊”。由于历史等原因,企业负担重(有退休人员116人,与现有职工比例几乎是1比1),公司本级管理人员多,职工素质低。退休职工拿不足生活费用,医药费早已亮出“红灯”,企业困难重重。在激烈的市场竞争中,企业步履艰难。 相似文献
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《山东经济战略研究》1999,(12)
南京在今年中小企业改制中,出现一种“期股买断”的新形式,取得较为明显的效果。所谓“期股买断”,是指在职工无力一次性购买企业全部或大部分资产的情况下,企业与职工约定,资产由职工分期买断,企业经营权提前授予职工股东,职工在一定期限内通过利润分红,继续购买企业股份,最终达到控股,完成改制过程。据了解,目前金嘉公司和驰野公司等三家期股公司都已由部分职工自愿出资。公司经营者由两个途径产生,一是企业物色,由职工认可;二是职工推荐,由企业认可。公司经营中,要向母体工厂上缴公用设施使用费、无形资产占用费。据介绍… 相似文献
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《辽宁经济》1997,(11):13-13
抚顺水泥股份有限公司是1993年3月经政府批准在原抚顺水泥厂基础上全资改组成立的定向募集公司,是抚顺市政府推荐的首批上市预选企业。公司是国家特种水泥生产基地。主导产品“浑河”牌425号低热、525号中热硅酸盐水泥均获国家质量金奖,低热粉煤灰硅酸盐水泥为国家专利产品;GB中抗硫酸盐型油井水泥,采用美国NPI标准;新研制成功的G级高抗硫油井水泥各项指标均超过国家标准,经用户使用反映良好。 公司坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,深化公司内部改革,转变生产经营指导思想,建立起适应市场需求的新的运行机制。1995年、1996年连续两年进入辽宁省“百户最优工业企业”行列,并分别取得排名第13和第22的好成绩,在省同行业中处于“排头兵”的地位。这些业绩的取得,都是和公司进行的一系列股份制改革和探索分不开的。 相似文献
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座落在安福城郊的江西省吉安地区水泥厂,是个拥有固定资产1000万元,有职工500多人,年产水泥8.8万吨的企业。就是这个厂的全体职工,发扬老区艰苦奋斗的光荣传统,在改革中开拓进取,不断取得优异的成绩:“宏盛”牌各 相似文献
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《中国资源综合利用》1998,(9)
宁夏石嘴山市金属回收公司始建于1983年,现有在岗职工21人。今年四月份公司以“零资产”出售,以定向募集方式由企业内部职工共同出资改建为股份合作制企业。现有股东29人,募集股金18.4万元,固定资产169万元,资产评估后企业资产41.60万元。公司下... 相似文献
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四川省烟草公司射洪公司组建于1984年3月,拥有固定资产1500万元,占地1万平方米,职工54人。在总经理杨继和的带领下,大胆改革,锐意创新,很快使这个公司变成令人瞩目的优秀企业。先后被遂宁市、射洪县授予“先进集体”,“重合同守信用企业”、“文明单位”等光荣称号。该公司领导始终把重点放在盈利、创收,增效益上。一方面,人力提高职工群众的思想道德素质和业务水平,另一方面,切实解决职工群众的后顾之忧,不但鼓励职工子女学好知识和本领,而且为他们创造和寻求就业机会。这样,广大职工紧紧围绕企业大局提建议、出 相似文献
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《中国资源综合利用》1986,(3)
武汉市金属回收公司江岸站,在整党中联系工作实际,狠抓质量管理,取得了显著成绩。过去,用户一致反映:该站的废钢铁加工压块质量差,既影响了产品的销路,又影响了企业的收入。针对这一问题,领导在职工中大力开展“售誉至上,质量第一,为用户服务”的宣传教育,从思想上提高职工对质量问题的认识,引导职工提高产品质量,为企业多创收入。同时从领 相似文献
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“荒唐的交易”的背后·李兵正1997年9月,陕西省咸阳市发生了一宗敲诈勒索案。作为咸阳市工商管理局干部的尚美英,以举报产品质量不合格为名,向咸阳市步长公司进行敲诈勒索,并且以每封举报信作价1万元,对步长公司勒索150余万元,但因步长公司最后及时报警,... 相似文献