我国股票期权制度实施方案评介

一、我国股票期权制度实施方案 股票期权制度20世纪90年代初被引入我国,实施最早的要推深圳万科。万科在1993年为使员工股份计划的操作更加规范,聘请香港专业律师协助起草并制定了严密规范的《职员股份计划规则》。而被认为与股票期权的基本设计原理最为接近且最早实行期股计划的非上市公司则是埃通公司,其背景是1996年底上海纺织控股集团公司出台《企业经营群体持股办法》,该办法明确规定:经营者群体持股比例     

股票期权制度评价

我国国有企业的改革,无论是放权让利、利改税还是承包制抑或是公司制改造,都没能从本质上解决所有者缺位的问题,"短期行为"、"代理问题"、"内部人控制现象"等等,所有的这一切大多可以归于产权不明晰、分配机制不合理、治理结构不完善.因此,以建立高级管理人员认股权证制度为契机,进一步改善我国企业的法人治理结构将成为下一步我国国有企业改革的重点.     

股票期权制度简介

对美国上市公司股票期权激励机制做一简明综述，介绍了薪酬性股票期权的四个关键环节、股票薪酬的类别，研究了股票期权与税制、绩效标准、公司治理的关系，探讨了中国股权激励的案例。     

股票期权制度探析

如何对经理人进行长期激励一直是业界探讨的问题.起源于美国的股票期权制度在这方面取得了较好的效果.我国有些城市如北京、上海、天津、武汉也已经开始进行股票期权制度的探索.然而由于我国特殊的公司治理结构及法律制度供给,使得股权制度在实施过程中不能充分发挥其优势.本文就股权引入我国后,如何更适应中国经理人市场的问题做些探讨,并提出相应的对策和建议.     

国有企业股票期权制度研究

经理股票期权制度将股票期权作为薪酬包的一部分授予经理人,激励其持续提升公司价值。与发达国家相比,由于产权归属不清、公司治理结构混乱、法律制度欠缺、资本和经理人市场不成熟等问题,国企股票期权制的激励效果有待改进。需要进一步完善法人治理结构,建立健全法律法规体系,培育资本股票市场,并加快市场化经理人选拔机制。     

浅谈企业股票期权制度

2003年7月8日，微软(Microsoft)宣布了一个令世界震惊的决定——微软将废弃在缔造软件帝国过程中功勋卓著的股票期权制度，改为直接向各级管理人员及五万名员工发放受限股票。随后，Sun、Intel、Dell、SAP等高科技巨头纷纷表示将重新审视股票期权制度。美国《商业周刊》也大胆预测，由于微软在高科技领域的领导地位以及受美国财政会计标准委员会酝酿把股票期权视作支出政策的影响，曾经盛极一时的股票期权时代将可能就此终结。     

解析经理股票期权制度

盛行于西方国家的经理股票期权制度（简称ESO），近两年来已逐渐引起中国有关方面的注意，学者和企业家们从不同角度出发，就中国实行经理股票期权的可行性及其现实意义进行了探讨和研究。本文试图从股票期权制度的产生、包含要素和效应等方面进行介绍并就其在中国的运用现状及发展作一些粗浅的探讨。     

刍议经理股票期权制度

经理股票期权制度作为一种有效的长期激励手段,在国外已得到了广泛地认可,但在我国的实施还刚刚开始,而且受到了各方面的制约。本文就当前经理股票期权制度在我国的具体实践中存在的一些问题提出相应的对策。     

股票期权激励的制度分析及我国股票期权方案设计

股票期权作为激励方式中的“金手铐”，将激励与约束很好地结合在一起，实现了经理人和股东利益实现渠道的一致性，作为一种长期的激励机制，实现了公司治理的帕累托改进。美国作为股票期权制度的产生国，其公司90％的CEO都持有公司授予的股票期权，期权数量的速度也很惊人。根据美国职工持股研究中心的报告，拥有股票期权的雇员人数从90年代初的不到100万人，蓬勃发展至2002年的1000万人。     

股票期权激励制度的研究

本文叙述了股票期权的相关内容,分析了我国实施股票期权中所存在的问题,提出了具体构建股票期权制度的建议.     

股票期权激励制度的研究

本文叙述了股票期权的相关内容，分析了我国实施股票期权中所存在的问题，提出了具体构建股票期权制度的建议。     

股票期权的法律制度解析

伴随着经济的发展，我国的分配制度越来越显现出其弊端。为了使分配制度更好地体现其激励功能，特别是对企业高级管理人员的激励，一些企业尝试了引进股票期权计划。股票期权计划发源于美国，目前发展己经比较完善，但我国在引进股票期权计划时，由于客观条件的限制，需要对其进行适当改革。那么，在我国现行的公司法律体系下，推行股票期权制度会遇到哪些法律问题呢?本文试图从这方面作一些粗浅的探讨。     

股票期权制度的法律研究

本文在介绍了股票期权的涵义、种类及特征,分析其法律性质之后,重点探讨了我国在实施股票期权时可能遇到和已经遇到的制度障碍。股票期权在我国有实施的必要性和可能性,但存在的规则障碍会影响其实施及效果,因此应完善制度环境,健全法规体系,为其实施创造条件。对于股票期权的作用应当准确定位,既不能将股票期权对解决我国企业长期激励问题的作用绝对化,也不应因国内“天价薪酬”事件等问题而将其彻底否定。     

股票期权激励制度的理论基石

股票期权是指经理股票期权(Executive Stock Option,ESO),是将股票期权概念借用到公司治理中形成的一种制度.是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度.为进一步增强对股票期权内涵的理解和认识,文章对股票期权激励制度产生的4个基础理论进行了剖析.这4个基本理论奠定了股票期权激励制度产生并迅速得以普及推广的基础.     

上市公司经理股票期权激励制度浅析

随着我国相关法律法规的逐步完善及证券市场的稳步发展,一些上市公司开始引进股权激励机制,制定和实施了以经理股票期权激励为主要方式的股权激励计划。本文对经理股票期权激励制度及其相关问题进行归纳分析,提出相应对策。     

重新审视美国的股票期权制度

美国的股票期权制度对美国新经济的发展和繁荣起到重要作用,相继曝光的美国公司会计丑闻,在美国国内引发对股票期权的成本问题和可能诱发经理人新的道德风险问题的广泛争议。我国要借鉴美国股票期权制度正反两方面的经验,建立中国特色的长期激励制度,加快公司治理的步伐。     

股票期权制度的理论与实践

股票期权制度在一些发达国家中运用已有近四十年的历史。股票期权制相对有效地解决了企业内部“信息不对称”问题．尽可能地使经理人的长期报酬与股东的长期利益保持一致。从而避免经理人的“短期行为”与“道德风险”。文章探讨了中国目前股票期权制度的理论与应用。     

上市公司实行股票期权的制度环境分析

股票期权的基本内涵１．股票期权的概念。股票期权指的是给予员工（主要是高级管理人员）的一种权力，即员工可以凭此权力在规定时间内（一般为３至１０年）以一个固定的价格购买一定数量的公司股票。期权被授予时的价格称为“施权价”，这个价格一般是授权时公司股票的市场价，也可以是另外约定的价格。如果行权时股票价格高于“施权价”，则二者的差价就是员工的收入。由于股票价格是公司长期赢利能力的反映，而期权至少要一年以后才能实现，所以，股票期权制具有长期激励的特点，引导管理人员着眼于公司的长期目标，避免经营决策的短期化…