酒店消防工作要立足于自防自救

宾馆、酒店、公共娱乐场所的消防工作要立足于自防和自救。其原则是“预防为主，防消结合”。     

增强安全意识 打造平安酒店

烟台中心大酒店1985年开业，主楼18层，建筑面积2万平方米，共有客房203间，餐厅餐位600个，员工近500人。众所周知，酒店属人员密集公共场所，安全、防火工作责任重大。因此，我们始终把消防安全工作放在第一位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针及“预防为主、防消结合”的消防工作方针，本着“谁主管、谁负责”和“群治群防”的责任制原则，     

略谈酒店的安全隐患

酒店存在安全事故的隐患主要表现在以下几个方面： 一、火灾 火灾由于其突发性强、危害性大，可以列为酒店的头号杀手。尽管酒店出现严重火灾事故的现象时有发生，但仍有部分酒店管理者。尤其是高层管理者安全意识淡薄，对安全消防工作重视不够，投入不够，员工培训不够。笔者作为星级酒店检查员，     

“应客力”：酒店“执行力”的关键

近年，“执行力”一直是各行各业管理者们的一个热门话题，执行力强调的无非是做事的效率与效果。从酒店的业务性质与管理实践来看，这里的“人”，主要是指基层的、一线的广大员工，他们是否能够高效率地做正确的事，就是酒店执行力强弱的直接表现。具体而言，酒店执行力的关键所在，其实就是“应客力”。     

酒店防火措施及日常管理

现代化的酒店具有多功能的特点，集客房、娱乐、餐厅、厨房、写字楼于一体，还设有各种物资的仓库、锅炉房、配电房．维修间等附属设施。由于酒店多数是高层建筑，不仅存在一定的火灾危险性，而且在万一发生火灾时，容易造成严重的人员伤亡事故。因此，酒店的消防工作不可忽视。     

贝斯特韦斯特亲和独立主打特色牌

虽然是全球单一品牌最大的酒店连锁集团，但是该集团旗下的酒店却各具特色。在气势恢宏的新一轮营销战役中，电视广告和网络视频各取所需，一切服务于“实现品牌个性化和现代化”及“脚踏实地做实事”的目标。     

如何提高酒店网站的功效

随着网站建设热潮的兴起，不少酒店纷纷建立了网站。但是网站建好了，是否代表着客户就会上门呢？答案是否定的。茫茫“网海”之中，要在众多竞争对手中脱颖而出，让客户“爱”上酒店，绝对不是件简单的事情。只有充分把握客户的需求，在细节上做足功夫，才能留住潜在客户，让客户“爱”上酒店。要提高酒店网站的功效，笔者认为应注意以下五个方面：     

国内外酒店销售模式的差异分析及对策

酒店销售究竟应如何做，国内外酒店的销售模式有何差别，综合研究国内外酒店的销售模式或许能给国内酒店很多的启示。目前，对“销售模式”并没有一个权威的概念，每个酒店都可以结合自己的产品和顾客终端的需求，选择自己的销售模式。     

方寸之间，追求卓越

公司总经理说过：“做酒店就是做细节。”也就是从小处、简单的地方做起，点点滴滴汇集成一个企业的核心竞争力。     

一元钱一只鸡?

一元钱一只鸡？●王勇前不久，武汉某酒店策划并推出了“一元钱一只鸡”酬宾活动，引起大众关注。据电视台记者跟踪采访证实，花一元钱吃一只鸡，千真万确。该酒店为什么要做如此“亏本”的生意？据策划这次行动的经理解释：酒店每月投入的媒体广告费用达数万元，效果不佳...     

人手一册 群学群防

无论在哪里，消防安全自始至终是一个常见常谈常论的话题，同时也是一项常学常做常练的工作。我国的消防工作把“预防为主、防消结合”作为方针政策，中都饭店则在此基础上，以“内紧外松、群防群治”的原则，以安全消防事故为“零”作为部门评比的基础条件，实现消防安全工作千斤重担人人挑的防范网络体系。     

酒店还有什么“活儿”可做？

操作酒店是让很多经销商都头疼的事儿，因为进酒店要交进店费，要给服务员好处，还要承受压款、跑单的风险，于是酒店难做成了大家的共识。昨天和某酒厂销售经理张总谈起这个话题，张总说“我认为酒店不难做，酒店还有很多‘活儿’可做”。在酒店操作同质化的情况下，还有什么新招数吗？于是，笔者和张总进行了探讨。[第一段]     

漫话酒店策划——一个酒店业策划人的路演手记

以酒店业策划、专业化管理为市场目标的知识型公司，应旗帜鲜明地将自己定位在中国旅业的“知识供应商”、“旅业策划人”及“酒店总管家”的角色上，以“空降兵”的形式对那些“相似的企业”履行一个“职业经理人”的“企业管理三步曲”：“我做你看→我们大家一起→你做我帮”。     

如何实现“后备箱时代”的双向发展？

如果将王朝成老师和刘彬老师的精彩演讲看作是为到场经销商朋友们解决经营难题的“药引子”，那么接下来的互动交流则可称为对症下药的良方。此次互动由南京思卓营销咨询公司董事长刘彬老师和智达天下营销顾问机构掌门人张学军老师主持，经销商提问主要集中在三个方面。 “后备箱”这一说法由我刊率先提出，主要是指酒店中的“自带酒水”现象。在河北市场。这一现象尤其明显，是许多酒店运作市煞费脑筋的事情。因此。在。后备箱时代”如何在酒店和自带酒水渠道实现双向发展，当同一产品做酒店后。再做自带酒水业务。怎样避开冲突等话题成为冀商关注的焦点。[编者按]     

去哪儿网去哪儿

相对于携程，去哪儿更喜欢跟消费者亲近，既烧钱扶持做酒店预订，又要做消费者的“经纪人”，抢点抓鲜赴美上市后，自力更生的去哪儿该何去何从？     

给国际金钥匙主席做专职管理的日志

题注：无论何时何地，只要穿着酒店的制服，我就是“名都”的代言人，酒店的声誉系于我的举手投足之间。我要做的就是管好客人在名都的家，并不断地寻求优中之优的服务。     

在“做单”中打造高星级专业会议酒店品牌

要打造出具核心竞争力的“不可替代”的会议产品，必须做好“订单”与“做单”的文章。即营销部门在关注会议市场和价格的同时，必须与会议产品生产环节紧密结合，根据客户的意见反馈不断地对产品进行调整、组合和持续改进，在“订单”后，跟进和关注整个“做单”过程，通过“做单”让客户对酒店的会议产品和服务有全面的了解和认同；     

低碳经济下的绿色酒店

“低碳”已然成为当下热门词汇之一，打造绿色酒店、创造低碳经济无疑是酒店业进一步发展的必然趋势，而其中节能降耗则是现时诸多酒店正在做或已经开展得颇有成效的工作。酒店能源的生产、使用遍及各个部门，加强能源的统一管理，是实现能源的统筹安排和合理使用、管好用好各种能源的重要保证。酒店节能降耗工作尤为繁杂，不仅要从大处着手，更要瞄准细节工作。     

上海酒店故事“上篇”

这是一个商旅频繁的时代。商场逐鹿，酒店人生。酒店永远是商人的第二个家。浙江商人走南闯北、纵横商界，阅历酒店无数，来去匆匆，却往往错过了酒店的精彩细节，幕后花絮。本期“酒店人生“做您的专业门童、贴心参谋，为您打开一道前所未知的酒店大门，带您进入一个品牌酒店的光彩所在，品味时尚之都一上海的酒店故事。     

"营改增"后酒店业税务处理及纳税筹划研究

我国经济发展格局在发生明显的变化,在这种新形势下,传统的税收法规制度已经不能满足经济发展的需要,所以要对传统的制度进行改革,“营改增”便是税收法规制度改革的产物。对目前的酒店行业做分析会发现该行业的业务内容十分丰富,这些丰富的内容为酒店的纳税筹划提供了空间,所以积极的分析“营改增”政策实施后酒店的纳税筹划工作,实现纳税筹划的科学、合理,这可以为酒店的良好发展提供支持。简言之,对酒店“营改增”后的税务处理以及纳税筹划做具体的分析与研究,这于酒店纳税来讲是有积极的意义的。所以本文就“营改增”之后酒店业税务处理以及纳税筹划做具体的分析,旨在为实践工作提供指导和帮助。