探索中的中国式管理

说到管理,一些人“言必称希腊”,特别是一些管理教师,总是日本的管理,美国的管理,似乎只有西方才有管理,而不认真研究中国管理,更没有沿着“博取众长,自成一家”的路子走。 中国有管理,而且是具有自身特点的管理:外圆内方!我们应该沿着这个方向塑造中国的管理体系。     

中国式管理

理性的官僚阶层组织理论产生于德国，创新的变革事业理论产生于美国：强调精神力量的企业文化诞生于日本：显然不仅仅是一种偶然，而是在偶然中包含着地域与民族特色的必然性。这意味着．管理理论在本质上相通的原则下．确实存在着显著的差别．而这种差别恰恰意味着竞争力和成功的价值所在。时下．中国市场的独特环境为企业管理带来了新的变量和挑战．当今的中国企业需要建立自己的管理“主张”。     

中国式管理

自改革开放以来,我国市场、经济及社会形态皆发生了重大变化。回望过往三十余年,我国所经历的经济发展、企业壮大以及体制的变化历程不难发现,各个时期的管理的优劣与否,对各种规模形态的企业发展与社会的整体稳定都起到了重要作用。     

海尔的市场链管理

市场是企业赖以生存的基础,不断满足市场需求是企业发展壮大的先决条件.但在现实中,很多企业不能投其所好,造成了企业和市场的脱节:产品不被市场认可、客户寥寥无几、品牌面临淘汰……     

海尔创业管理研究

一、背景 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的.     

海尔创业管理研究

一、背景创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过20年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较     

海尔的“过站式物流”

对于生产企业来说，物质资源的节约和劳动消耗的降低都可以降低成本，这两方面都处于生产环节，没有多少潜力可挖，但是存在于流通领域的物流费用却很大，有效降低物流费用就成为生产企业关注的热点。据有关数据统计：美国平均商品物流费用占销售价格的7．53％，英国为11.6％，澳大利亚则高达21.2％，可见其利润潜力是巨大的。降低物流成本，可以提高企业产品的市场竞争力，可以提升分销渠道和产品的附加值。     

海尔 “交互”式营销

正营销者说互联网时代,单向的以企业为中心的营销已经被颠覆,取而代之的是交互的以用户为中心的营销。互联网营销是一种体验营销,营销的过程不是广告,而是建立全流程的用户最佳体验。在互联网时代,企业所要做也必须做的就是为消费者搭建可以交互价值的平台,通过不断的好的内容创意,黏住用户,进而让用户主动发声、自传播,成为传播的主体,并依靠用户的力量让用户去影响用户。因此就要注重参与性、娱乐性、及时性:参与性,传统的营销内容是以企业为中心的广告,互联网时代的营销内容是以用户为中心的交互参与;娱乐性,娱乐至上的时代,内容好玩有趣才能引起粉丝的兴趣;及时性,要跟随用户的需求和关注点及时沟通。     

中国式管理的悖论

摒弃一切不切实际的要求与目标,这是中国未来三十年发展的关键!最近在哈佛商业评论网看到两篇针锋相对的文章:陈雪频的《中国式管理可以休矣》和尹春洪的《中国企业需要"中国式管理"》。从而引起我对中国式管理的以下看法:     

中国式企业财务制度文化的探索

企业财务制度文化是企业在进行财务管理时所应该遵循的各层次和各种规范的文化总和。它引导和制约着企业理财的思维走向和行为规程,是人们对于财务行为规则共享的信念体系,它是以时代的经济形态为核心的,不同的经济形态会形成不同的社会文化环境,不同的社会文化环境自然培育着不同的财务管理制度文化。     

塞纳左岸中国式咖啡探索

作为国内咖啡连锁品牌的代表,塞纳左岸的优势是更本土化的适应能力、更多元的经营范围、更强的盈利能力提起咖啡连锁,外资品牌总能吸引更多的关注。最近,Whitbread集团旗下Costa咖啡在北京首都机场3号航站楼开出在中国市场的第100家店,众多媒体竞相报道。几乎同期,塞纳左岸国际餐饮管理(北京)有限公司(以下简称塞纳左岸)也宣布在国内已经开出近百家咖啡店,并于6月23日在行业内率先通过商务部特许经营企业资质备案。Costa的高调和塞纳左岸的默默无     

海尔：走出中国的世界名牌

创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过19年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。     

海尔：自豪的中国丰碑

植根于民族沃土的海尔,20多年来坚持以自主品牌打天下,以自主知识产权闯世界,如今已经成长为国际知名品牌、富有强大国际竞争力的优势企业。有责任才会有梦1985年的一个夜晚。到德国引进冰箱技术的张瑞敏被邀请参加了当地的一个节日。仰望着庆祝节日的烟花,德国人不经意地对张瑞敏说:"在德国市场上,最畅销的中国货是烟花、爆竹。"张瑞敏顿时心里有一种在流血的感觉。从那一刻起,在张瑞敏的内心深处升腾     

海尔零库存管理应用的启示

市场的激烈变动对企业提出了越来越高的要求,存货过时、成本积压、资金占用成为企业成长路上的绊脚石。海尔公司通过对零库存管理的全面实践,在提高自身竞争力的同时,给我国其他企业的成本管理改革带来启示。     

海尔地产载誉中国住交会

2011年12月9日,以想象2012·拯救资本为主题的第十三届中国住交会在深圳国际会展中心拉开帷幕。本次住交会汇集了众多房地产企业和多位知名艺术家联合策展,凸显建筑与艺术相融共生的新理念。海尔地产、富力地产、万达、龙湖、星河湾、金科地产、合生创展、光耀东方、碧桂园等国内一线房地产品牌汇聚一堂,共同上演了一场房地产行业的饕餮盛宴。     

海尔 震撼中国20年

中国企业在发展过程中要长三只眼睛：第一只眼睛盯住企业内部员工，以凝聚内部员工的才智为上；第二只眼睛盯住用户，以用户利益为上：第三只眼睛盯住外部环境机遇，不仅是国内市场改革开放的机遇，还有世界经济的大机遇。     

中国出了一海尔

如果要让老外们评价中国制造,他们往往会援引“海尔”。这个品牌,已经成为中国制造的世界代表。