预算松弛的影响因素与公司业绩研究——来自2004至2007年我国A股市场的证据

预算松弛是全面预算管理中的一个难点问题,绝大多数企业都被预算松弛行为问题所困扰.本文以我国A股制造业1028家上市公司为研究对象,利用其连续几个会计年度的数据分析预算松弛对我国上市公司业绩的影响.实证研究的结果表明:预算松弛程度受多个因素影响,其中上市公司股权性质、上市公司控股股东的持股比例是影响企业预算松弛程度的重要因素,同时企业的会计业绩与预算松弛程度呈一定程度的负相关关系.     

预算松弛的影响因素与经济后果——来自我国上市公司的经验证据

现有的众多经验研究证明,组织中的预算松弛是十分普遍的,而代理理论与权变理论是有效解释预算松弛的重要理论.文章选择我国上市公司2001～2004年的预算数据,研究上市公司预算松弛的影响因素及其对公司业绩的影响.研究发现:1.股权性质、股权结构和企业规模是解释预算松弛的重要变量;2.一个严紧的预算目标有助于提高企业的ROA和ROE,但并未提高企业的主业盈利能力.     

预算松弛治理的探索

预算松弛是预算指标所表示的预算执行的业绩水平低于预算执行者自己预期可能达到的业绩水平的部分,现实中,实行预算管理的企业都不同程度地存在预算松弛的问题,本文首先指出了预算管理中产生预算松弛的危害,接着分析了引起预算松弛的主要原园,最后提出了预算松弛治理的相关建议.     

预算松弛治理的探索

预算松弛是预算指标所表示的预算执行的业绩水平低于预算执行者自己预期可能达到的业绩水平的部分,现实中,实行预算管理的企业都不同程度地存在预算松弛的问题,本文首先指出了预算管理中产生预算松弛的危害,接着分析了引起预算松弛的主要原因,最后提出了预算松弛治理的相关建议。     

公司特征、预算松弛与盈余管理

本文以我国2004～2008年1008家上市公司年度观测值作为研究样本,分析预算松弛现象的成因及其经济后果。实证研究结果表明,预算松弛程度受多个公司内部因素的影响。其中公司规模、债务结构、上市公司股权性质、上市公司控股股东的持股比例是影响企业预算松弛程度的重要因素。同时,进一步的研究还发现,企业预算松弛现象的存在,会在一定程度上降低企业盈余管理的水平。     

浅议战略管理导向的全面预算

战略在现代公司管理中处于核心、决定性的地位,对公司运营的好坏程度起着主导、关键的作用.现代公司的全面预算管理,是对公司综合的、全方位的管理,是公司实现战略的有利保障,是实现全面控制约束力的一种机制.一方面,可以通过全面预算的编制,促进公司战略实施所必需的各项内、外部资源得以具体落实,并通过全面预算的执行过程对战略的实施程度进行控制;另一方面,全面预算的编制又必须以公司的战略为依据和导向,通过对各项影响总体战略目标实现的因素进行综合分析和平衡,进而发挥全面预算对于公司战略的支持和保障作用.     

基于经营绩效的我国上市公司多元化战略实证研究

通过从公司经营绩效的角度对我国上市公司多元化战略进行实证分析,本文的研究结果表明:在我国目前的股票市场结构下,不同区域中的上市公司多元化战略对其经营业绩所产生的影响存在着显著的差异。具体表述为:我国大多数上市公司的业绩与其多元化经营之间表现为负相关;东部地区的上市公司多元化战略对其绩效产生的积极影响明显强于中西部地区的上市公司;中西部地区的上市公司绩效与其多元化经营之间的关系较为相似,并且区域内部差异显著。     

KD集团预算管理中的松驰及对策研究

本文对KD集团预算管理中出现的预算松弛现象进行分析、研究,并对KD集团如何降低预算松弛程度给出了相应对策.降低预算松弛,需要优化预算编制方法,建立较为完善的业绩评价机制和考核机制,完善信息收集渠道等.     

对预算松驰的成因与对策探究

如今,全面预算管理已经得到了普遍应用,但是当企业管理者以预算的完成情况作为衡量其下级部门业绩的标准时,预算松弛行为成为一种常见现象。本文重在研究在预算编制和执行阶段各因素对预算松弛行为的影响效果;通过国内外优秀企业的成功案例,思考探究在各阶段解决预算松弛问题的对策。     

预算松弛成因分析

预算管理是组织计划、设定目标、配置资源、运营控制和激励员工的重要管理控制工具,能够战略性地配置企业资源.伴随着预算管理的广泛应用,也产生了一些问题,比如预算松弛.多数学者基于代理理论和权变理论行为,从预算管理系统内部因素和外部因素对预算松弛进行研究,近年来越来越多的学者基于行为理论和心理学理论,从个体行为因素方面来分析预算松弛的成因.本文旨在全面分析预算松弛的成因,以期为后续的研究提供一定的参考.     

参与预算中预算松弛问题研究

预算松弛是公司内部资源分配中广泛存在的现象,会导致经理人的努力程度下降、资源误配,并干扰企业经理人和责任中心的业绩评价。而预算参与是最早被认为会对预算松弛问题产生影响的因素。     

战略预算管理体系的构建

战略预算管理是企业确立战略优势地位的重要工具,因而建立一套完整的战略预算管理体系,对于公司的发展壮大至关重要.战略预算管理体系中应当包括战略目标、预算制定、战略执行以及战略考评等模块.     

中国上市公司多元化经营与公司业绩之间关系的实证分析

以中国A股上市公司为研究样本,实证检验多元化经营对公司业绩的影响。研究发现,多元化经营水平与公司长期会计业绩、短期会计业绩和短期市场业绩均显著负相关,与长期市场业绩及业绩波动程度呈不显著的负相关关系,这说明我国上市公司多元化经营的确存在折价效应。     

国内企业预算管理流程体系的优化设计

对企业预算管理组织体系、预算管理制度体系、预算管理内容体系和预算管理流程体系的构建及预算管理流程的优化进行研究,提出了构建以关键业绩指标为核心的多元化企业预算目标指标体系、根据组织特性权变选择预算控制模式等优化预算管理流程的措施。     

多元化经营与企业价值:我国上市公司多元化溢价的实证分析

多元化经营与企业价值之间的关系是近年来公司金融领域的一个研究热点.为此,该文建立起我国上市公司多元化程度的相关数据库,通过间接检验内部资本市场理论的实证含义,深入分析多元化经营与企业价值的理论与经验关系,发现:我国上市公司存在显著的多元化溢价现象,多元化公司具有较大的市值一账面值比、Tobin's q 和超额价值;在控制住规模、无形资产、财务杠杆和股利政策等影响企业价值的因素后,多元化溢价仍位于0.09?0.16之间;产生多元化溢价的原因是价值高的企业更倾向于采取多元化经营战略,并且我国上市公司的内部资本市场可能较为有效.     

CEO特征与国际化战略——来自中国制造业上市公司的证据

在中国较为特殊的公司治理和管理环境中,CEO对企业战略决策具有重大影响。同时,由于中国权力距离较大,与国外相比CEO在企业中发挥的作用可能更为重要。基于高层梯队理论,本文探讨CEO年龄、教育程度和任期对国际化战略的影响。有别于基于发达国家的研究结论,实证研究表明：（1）CEO教育程度与国际化程度显著负相关,教育程度高的CEO倾向于规避国际化战略带来的高风险。（2）CEO年龄与国际化程度呈正U型关系。CEO年龄越小越有动机从事国际化经营,另一方面,CEO年龄越大经营管理经验和社会资本越丰富,这两方面的共同作用使CEO年龄与国际化程度呈正U型关系。（3）CEO任期与企业国际化程度显著正相关。CEO任期越长越有利于打造和谐、高效的高管团队,从而提升上市公司的国际化程度。     

多元化战略与资本结构——基于中国上市公司的实证检验

文章从多元化战略的视角,使用基于面板数据的模型,利用2001年～2003年我国上市公司的数据,对上市公司多元化战略及其对资本结构的影响进行了实证检验。我国进行多元化的公司,销售增长率、公司规模与资本结构显著正相关;盈利能力与资本结构显著负相关。在控制了这些变量以后,发现代理成本是影响多元化公司资本结构的重要因素。多元化程度与资本结构之间是倒“U型”的非线性关系。董事长持股比例与资本结构之间的非线性关系并不显著。     

高校预算执行松弛与治理研究——以75所中央部委所属普通高校为例

预算执行松弛是一个在高校普遍存在又十分复杂的问题,预算执行松弛影响财政资金的使用效益,预算执行松弛治理迫在眉睫.本文对高校预算编制和执行特征进行分析,提出高校预算执行松弛与高校规模、高校特征之间相关性的几种假设.在此基础上,本文使用2012-2014年75所中央部委所属普通高校为研究样本,通过检验,发现高校预算执行松弛与学生人数、教职工人数、教育经费拨款收入和是否为京内高校等四种因素密切相关,而与实有校舍面积、资产规模、40万元以上教学科研仪器设备数量、是否为首批“985工程”院校等四种因素没有显著相关关系.根据研究结果,本文提出高校预算执行松弛治理的相关政策建议.     

企业预算松弛治理研究

我国企业的预算管理工作中存在着很多亟待解决的问题,其中一个重要问题就是预算松弛现象.本文从预算事前编制、事中控制、事后考核的全过程出发,提出了治理预算松弛的措施.预算的事前控制是将预算标准化,事中控制是建立有效地信息是收集和反馈系统,事后控制是重新设计业绩评价指标和业绩评价标准.     

浅谈公司战略预算管理

战略预算管理在提升战略管理能力,确保最大限度地实现公司战略目标的重要管理工具.文章介绍了公司战略预算管理含义、战略预算编制管理、战略预算考核管理.