高成长企业如何跨越“管理关”

不同于托尔斯泰的那句名言:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各有各的不幸”。对于高成长企业而言,不幸的企业却都是相似的,他们都困扰于一个共同的难题:管理。《中国企业家》专访了清     

家庭暴力严重 上亿女性挨揍

“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。在今天,家庭暴力就是家庭不章的一种现实表现。而家庭暴力带来的不幸,给无数女性带来的往往是永远的痛。在中国,到底有多少女性在承载着家庭暴力的伤     

恐龙、乌龟、鳄鱼演绎理财之道

托尔斯泰在《安娜卡列尼娜》一书中写道：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同。”宽敞的房子、豪华的车子、美丽的妻子、可爱的孩子和牢固的位子，这“五子”就是形成一个幸福和谐家庭的因素。而这幸福的“五子”家庭离不开的一个字“钱”。所以有人戏称：“钱不是万能的，没钱却是万万不能的。”     

鲁冠球的管理观

鲁冠球的管理观龙伏佑，宋华明正如“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”一样，一个效益差的企业，可能有各种各样的原因；但一个效益好的企业，则肯定有一条共同的原因：管理严格而科学。管理，对于企业说，是一个永恒的课题，其重要性更是不言而喻。然而，...     

解读一家机会型创业企业的成长

托尔斯泰有句名言:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸.类推创业,成功的企业大都有相同之处,失败的企业则各有各的原由.本案例试图通过对成功的机会型创业企业的创业过程进行分析,总结其成功的关键因素.     

神州“婚变”之痛

合资之路就是一条康庄大道吗?事实远没有那么美好,正如托尔斯泰曾说过的那句耳熟能详的话:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。其中有成功者,但也不乏失败者。神州就是一个深刻的例证。     

企业管理创新是金

面对新的世纪,十分重视和强化企业的管理创新,并把它作为一项重大战略措施来抓,是企业振兴、持续发展之康庄大道。管理是企业的振兴之道托尔斯泰说过:幸福的家庭都是相似的,而不幸的家庭却各有各的不幸。对于     

CEO的败家招数

套用列夫·托尔斯泰的名言，幸福的公司都是相似的，不幸的公司，各有各的不幸。以下总结了那些前任CEO们常见的10种败家招数及其后果，期望能在不幸的故事中，为正在路上的管理者持好家、让自己和公司幸福提供一些启发。     

谁毁了我们的幸福

记得托尔斯泰说过:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”这句话在消费领域也同样适用,和谐的消费总是相似的,不和谐的消费却有各种各样的原因。一年来本刊接到的投诉很多,涉及房地产、汽车、家电、     

如何建设“幸福家庭”

<正>很多特许企业喜欢把自己的体系称做“一个大家庭”。有道是：“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各有各的不幸。”一方面,有的企业“加”而不“盟”、“连”而难“锁”,虽然看起来是做大了,但却多了无穷烦恼,反     

前车之鉴——38宗土地使用权被收回包含8&#183;31过关项目

“幸福的楼盘大体都是相似的，不幸的楼盘各有各的不幸”。扫描房地产楼盘，疾病种类成百上千，但不妨可以归纳以下十大类：     

上榜公司

“幸福的楼盘大体都是相拟的，不幸的楼盘各有各的不幸”。扫描房地产楼盘，疾病种类成百上千，但不妨可以归纳以下十大类：     

企业再靠方式的中国化

中国企业再造的背景分析一句谚语说，幸福的家庭是一样的，而不幸的家庭却各有各的不幸。而企业则可能与此相反，成功的企业可能各有各的成因，但失败的企业却总有一定相似性。根据经济学的木桶原理，导致中国企业在近几年失败的一些致命的短板可归纳为以下几块：一是迷恋成功而固步自封。我们通过对陷入危机的大企业分析后发现，最令他们困惑的一个事实是，恰恰是那条曾使他们兴旺发展的道路，最后把他们带入了这步境地。企业把以前一次成功当成永久性成功，把一个方面的成功当成企业本身的成功，而当环境发生巨大变化时，却由于对成功的过…     

选择什么样的财务治理模式?

“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭则各有不同。”这是列夫·托尔斯泰在他的《安娜·卡列尼娜》中著名的卷首语。但对于许多在市场经济的大海中逆水行舟的公司来说,公司治理上的不幸却是相似的。     

让爱作主——记太平洋人寿深圳分公司高级主任许荷兰

熟悉许荷兰的人都亲切地叫她兰姐。许荷兰原本有一个幸福的家庭。滋润幸福的生活让她终日笑脸盈盈。因为时常看经济类报纸，她的保险意识比较到位。她经常劝丈夫买保险，可是还没来得及办理，1997年初的一天，丈夫就不幸出车祸去世了。     

业务流程再造七步法

早就有一位著名外国作家说过——幸福的家庭是相似的;而不幸的家庭则各有各的不幸。把这句话的意思套用在公司管理上——成功企业的管理都是相似的,而不成功企业的管理则各有各的原因。一个企业要实行业务流程再造,其实并没有一个统一的模式,最基本的原则是从企业的实际出发来重新安排业务流程。但这是不是说,业务流程再造就没有任何规律呢?不是的,一些最基本的东西是存在的,那就是——业务流程再造七步法。     

企业的生死定律

托尔斯泰曾有名言,幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸。对企业来说,则应反过来讲,失败的企业都是一样的,成功的企业各有各的成功。失败总是那么简单,成功总是如此复杂。企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。那么,企业的基本定律有哪些呢?让我们从一些著名企业的兴衰中寻找一些答案。     

占卜:都市阳光下的阴影

占卜,也叫相术,俗称算卦。算卦就是为您予测未来的。这行业在中国可以说历史已久,少说也有好几千年了。这种封建迷信的把戏,何以香火不断呢?细究,是它迎合了人人都爱做白日梦罢!想也是,人生在世,免不了要遭遇生、老、病、死这些不可抗拒的自然规律,当然还有人为的因素。人活在世上,总会遇到难事。所谓:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。缘此,有人就会产生这样或那样的幻想,有人就利用人的幻想来装神弄鬼,为您指点人生迷津。于是便有了——都市占卜:繁华街头成一景。     

酒美网:O2O模式突破电商困境

不幸的电商都是一样的,但幸福的电商则各有各的幸福。这其中,"线下体验,线上下单"的O2O模式,可谓一种代表电商未来的方向性突破。时下,号称史上最惨烈的电商价格战正一步步进入"深水区",不禁让人感慨:不幸的电商都是一样的——难逃价格战宿命!但事情还有另一面:幸福的电商则各有各的幸福。而其中,把O2O(即Online To Offline,线上线下有机融合)模式开发成"线下体验,线上下单",可谓一种代表电商未来的方向性突破。     

吸毒,毁了“灰姑娘”的美好家庭

拥有一个祥和幸福的家庭,是每个人心中最基本的愿望,然而家庭中一旦有人被＂毒祸＂殃及,那么,整个家庭都将笼罩在不幸的阴影之下。今年6月26日国际禁毒日这天,笔者采访了一个农家姑娘阿莲。她因为染上毒瘾不能自拔,曾经深爱她的老公不得不与她分道扬镳……