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刚才.郑总宣布了国家电网公司党组对我的任命,并提出了新的要求,交给了我一副很重要、很艰巨,而又很沉重的担子,充分体现了公司党组、刘总对我的信任、期望和重托.充分体现了对华北电网有限公司的高度重视.亲切关怀和殷切期待。接受如此重担.我深感惶恐.深感不安,深感压力巨大.责任重大。从今天开始,我就成为华北电网有限公司的名员工, 相似文献
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沈小雨:年初《汽车界》的“三人谈”照例应该是展望今年汽车_72业发展的情况,不过前些天我参加了一个会议.范围非常小,中国汽车工业有关领导同志和汽车方面的专家出席并作了重要的发言,有一位合资企业的负责人。也是惟一参加会议的合资企业领导.在会上放了一炮。他说:“对中国的汽车工业而言,目前有两种说法让我颇费理解:一个是自主品牌活题,一个是产能过剩论。”关于自主品牌和创新的问题我们上期已经谈过.今天我们是否就产能过剩这个问题聊聊? 相似文献
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从“你来搞定我呀”,轻而易举地就变成了后来的“快来搞啊,不然我搞你啊”,直至到了如今的“大爷,你可是好久不来搞啦”。作为有些纸媒越来越软脚的汽车专版现状就是这样、.抛开大势所趋的纸媒衰颓,仅从媒体人自身来讲,咱们是不是太容易被搞定了呢?要知道,你让他觉得能搞定你,他就能在你的楼上盖一座山。 相似文献
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“我一直以我们有一支好队伍引以为荣.这是一支带得动、冲得上、攻得下的队伍。”核电秦山联营有限公司总经理李永江这样说;“我非常羡慕你,甚至渴望与你交换角色。”“你们的员工非常年轻和优秀,有着专业的素质和令人羡慕的活力.尤其是他们超乎想象的敬业精神和凝聚力是我们所不能及的。”WANO专家尼古拉斯先生对公司领导这样说。这就是核电秦山联营有限公司的职工队伍:全部生命都交付了中国核电,谱写着核电建设的华彩乐章。把秦山第二核电厂交给这样一支队伍,祖国放心,人民放心.世界放心。让我们通过一个家庭、一个职工、一个团委书记的故事来管窥二核人丰富的内心世界。 相似文献
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那还是2005年9月之前,当许多人听说李书福要把吉利汽车摆到有“汽车奥运会”之称的德国法兰克福车展上展出时,脑海中很容易就跳出了“行吗”之类的词句。但是李书福却很自信.他没有站出来解释。最后他却用事实让那些替他紧张的人,把“行吗”的那个“吗”字给去掉了。 相似文献
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两年前,苏州大学纺织与服装工程学院的左保齐老师就拿到了从教30年的证书,作为一名老教师,他如今依然奋战在教学一线。他的学生评价说,左老师讲课谈吐优雅,认真负责,上他课是一种享受。当左保齐坐在对面接受本刊记者采访时,却显得异常低调。苏州电视台曾经多次试图采访,他都推荐别人出面。“我一直很低调,很难面对媒体。”左保齐更愿意把时间留给教学和科研,他就是这样在高校教学、科研领域默默无闻地“低调”了30余年。作为2013年度纺织之光教师奖获得者,他谦逊地说:“我的工作主要是带学生,搞科研,能持续下去我就心满意足了,学生的成长就是对我的最高奖赏”。 相似文献
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“直躬不受诛”系《吕氏春秋.当务》中的一则寓言。“直躬”犹言“直人”。传说楚国有个“直人”.有一次,他的父亲偷了羊,他向官府揭发了,官府抓住了他的父亲,准备惩办,这个“直人”忙请求代父受过。准备要施刑了,他却向官府申诉说:“父亲偷羊我告发,我对官府不是很忠实吗?现在我又代父受罚,不是说明我很孝顺吗?我又忠又孝,却遭到惩罚,全国上下还会有不被惩罚的人吗?”楚王知道了,就下令对他免于处罚。孔子闻知,感慨万端地说:“多么奇特呀,这直人吹嘘的所谓忠实,倒不如不忠实的好。“孔子的这一指责!一针见血,揭露了“直人”欺世盗名的虚伪面孔。 “直躬不受诛”这一事例,在当今社会生活中也许不复存在,但类似的这种现象,如今却屡见不鲜。前不久,听人讲一位个体经营户,利用各种手段偷漏税达三十余万元,可他在当地组织的希望工程中,却捐献二十万元。报纸上对他的行动作了公开的表场,称他有一股爱心。其实,纳税是爱国的表现,一个偷漏税的人?哪里谈得上 “爱心”?只不过是耍奸弄巧,沽名钓誉而已。 令人担忧的是,此类事情,偏有人不以为然,甚至明知故犯,干着“自己放毒自己治”的蠢事。报载:淮河流域有座城市,早几年为了发展地方经济,拟筹建一座化工厂,在进行... 相似文献
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思想活跃的王果刚有成功人士身上的锐气和豪情,他阐述的思想行云流水,一气呵成.其中不失诙谐、幽默。不了解“中汇”历史的人应该就不了解王果刚,如果你只是感觉到,他是一个正在享受企业上升快感的意气风发的企业家,那就大错特错。王果刚其实是遭遇过一个几近休克的“国企”.并经历了这个企业起死回升的全过程。这段历史就是王果刚的财富,也是王果刚离开大学后的另一次学习历程。是学习的力量,让现在的王果刚能够打破既有的程式和规则,寻求企业自我发展的”异(e)空间”。他的思索肯定不是放之四海皆准的真理,但我相信,他的思索一定距离真理更近了一步。 相似文献
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“匝鞋垫和做西服”是联想一个很重要的人才育成理念。柳传志用“鞋垫”和“西服”这样两种非常形象的物品,分别比喻企业中不同难度的任务。缝制鞋垫往往是裁缝初学者练习手艺和基本功的工作,而制作西服则是成衣界最具难度的项目。按照柳传志的说法,对于刚刚进入企业的人,“我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而应该让他从匝鞋 相似文献
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我从心里讨厌“菲亚特”、当然,并不是所有的让意大利汽车制造业骄傲的“菲亚特”、具体地说是笨重的深蓝色的“菲亚特-1400”。1962年,当时我在真理报工作,按照上级指示.我被派往意大利从事间谍工作一从第一天起我就不喜欢它.这真是一部令人震惊的汽车,当作非常小心陪动离合器时、它也会像青蛙似的一跃.向前滑出几十米,此外,1400的汽油用量也不符合任何标准、它的脚闸也不好用:当你踩下陷在汽车里的脚蹬时,车轮不情愿地继续向前滑。我吃尽了“菲亚特”1400的苦头。有几次差点发生交通事故。车闸坏了,马达破旧,后裆也打不开。… 相似文献
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战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单,做起来却不容易。十年前,我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他,在讨论了学院的发展计划之后,他对我说:“你看上去很疲劳,我发现你总是同时在做好几件不同的事情,而且每件事都亲力亲为。这样下去,可能是每件事做得不错, 相似文献