爱立信勾画全业务宽带战略蓝图

日前．爱立信（NASDAQ：ERIC）公布了其全业务宽带战略。该战略旨在最大程度地提供用户便利性．满足运营商降低成本、加快业务推出速度的需求。全业务宽带战略的推出．使爱立信具备了成为运营商首选合作伙伴的优势。他们将通过实施这一战略．支持运营商为用户提供最大的便利．使用户可以随时随地通过任何设备访问各种服务。     

如何促进宽带业务发展？

宽带业务是电信运营商发展的重要基础业务,在当前市场激烈竞争的环境下,运营商发展宽带业务面临严峻挑战,如何把握发展机遇,进一步促进业务发展,需要从多个角度进行全面审视。     

全业务时代运营商宽带发展策略

新疆电信宽带业务的发展表明,网络是宽带互联网的生命线,宽带是信息化发展的加速器,应用是赢得未来竞争的关键,尤其是应用,将直接影响整个互联网产业的发展速度与方向。目前运营商正面临着从业务管理到内容运营的转型,没有丰富内容的平台将缺乏足够的吸引力、生命力和竞争力,内容运营也将成为综合电信运营商的重点工作。     

BT怎样发展宽带业务

在转型的道路上,英国电信(BT)走在了世界的前面。随着传统固定电话业务市场增长的变缓,各国固网运营商纷纷把宽带作为其主要的发展业务之一。那么,走在转型道路前面的BT是怎样发展宽带业务的呢?     

城域网的宽带业务建设

随着中国加入WTO脚步的加快,以及新的电信运营商的不断出现,中国电信市场的竞争日趋激烈。目前,电信市场竞争的焦点集中在宽带业务和移动通信两个方面。由于国家政策法规的限制,大多数电信运营商把注意力放在了宽带业务市场。以中国电信为代表的传统电信运营商,正大力进行宽带网络建设,力争在未来的宽带市场上继续保持优势。     

爱立信为移动宽带开创新的商业模式

随着全球移动用户数突破50亿大关以及网络流量的飞速增长,运营商迫切需要优化网络业务,并对用户进行区隔,从而保证每个用户获得与其资费相称的速度、接入和质量。     

宽带引领未来——中国网通着力推进三大战略和创新战略

全球电信业正在从以窄带语音业务为主向以宽带多媒体业务为主转变。宽带技术的成熟推动了全球宽带市场蓬勃发展，尤其是中国的宽带产业在过去10年以年均124%的速度迅猛增长。宽带正在日益渗透到经济社会和人们生活中，在给电信运营商带来了广阔发展空间的同时，也使得运营商面临网络带宽、商业模式和管控模式等诸多挑战。[编者按]     

爱立信将收购北电北美GSM业务

爱立信日前成功竞拍北电运营商网络部与北美地区GSM业务相关的资产。本次价值7000万美元的资产收购将在现金和无负债的基础上进行。这一收购是在北电启动的拍卖流程结束后正式公布的,该项交易仍需经美同及加拿大法院和监管部门的批准,并且满足其他条件后,方可正式生效。     

IMS将一统网络天下——爱立信IMS系统实现全IP的稳步过渡

IMS构建面向未来的网络结构 目前，运营商开始把握时机引入面向未来的网络结构。而这种结构的核心就是IMS，一种能够帮助运营商逐步过渡到全IP(ALL—IP)网络的新技术标准。其原因显而易见，他们希望能够利用一个简单有效、低成本而且标准化的网络处理所有业务，标准化可以使运营商不受供应商的限制，随时选用最好的网络设备。     

爱立信新款移动宽带模块发布

爱立信近日宣布推出一款旨在为新—代消费电子设备提供高速无线连接的全新移动宽带模块。随着用户对嵌人式宽带所带来的自由度与移动性的需求不断升高,爱立信的这款全新消费电子模块标志着人类又朝着“全沟通世界”迈进了一大步。     

宽带业务在国外

美国是世界上通信最为发达的国家之一。美国宽带业务发展始于20世纪90年代初,1994年～1995年美国宽带接入网发展最为迅速,基于有线电视HFC的宽带接入系统和电信运营商力推的ADSL技术以及光纤接入网等宽带技术在近几年都得到了快速发展。美国网络经济十分发达,如今美国网络用户已突破1亿,约占全球的50%,电子商务1999年达到1250亿美元,网络产业产值达到5070亿美元,对美国经济持续增长发挥了重要作用。目前全美家庭通过宽带上网的用户约为200万人,虽然占全美网民的比例还不高,但呈迅猛增长之势,预计到2003年这一数字将达到2700万。据美国联邦通信委员会一项报告指出,美国Cable Modem上网用户在1999年增长了150%,通过高速电话线上网的用户则增长了380%。据     

创新商业模式 打造全业务竞争力

全业务运营是一个多维度概念,包含了电信业务经营的两个维度：广度与深度。广度上的全业务运营是指运营商同时经营固定、宽带、移动等多种业务类型;而深度上的全业务运营,是指运营商全面参与网络接人、基础业务、增值业务、内容服务等价值链环节的活动。从全球范围来看,目前全业务运营可以分为三个层面：第一个层面是固移融合业务;第二个层面是宽带业务;第三个层面是Triple Play,即“三网融合业务”。全业务竞争环境下,使得电信业必须思考如伺应对业务融合带来的产业链多元竞争,而这意味着运营商必须重新思考自身的商业模式,以为电信企业、用户及相关产业链创造更大的价值。     

京城——为何火爆ADSL宽带业务

今年,可以说是首都的“宽带年”。自北京市通信公司推出这一业务以来,就得到迅速发展。日前,京城市区和10个郊区ADSL新增用户近万户,ADSL在北京的发展已进入到一个高潮时期。电信运营服务商亦纷纷出台各种优惠措施,吸引广大用户。据预测:到2003年底,我国宽带用户将达到1000万户。     

宽带时代的视讯业务展望

由于价格昂贵，长期以来点到点(可视电话)和点到多点(视频会议)的视讯业务对于普通百姓是一种奢望。视讯服务一直被认为是大企业、大机构的专利。这些部门或者自己构筑内部视频会议系统，或者租用电信企业的公共视频会议平台。虽然这两种方式都是比较昂贵的，但是对这些部门而言，视频会议满足了人们在世界经济～体化时代沟通联系日益频繁的需     

合力金桥重新定位宽带业务

随着Internet的飞速发展,越来越多的企业和个人开始通过Internet处理越来越多的事务,人们对网络带宽的需求也变得越来越高.为了满足用户对网络带宽需求的不断增长,拓展更多的业务模式,占据市场先机,建设高带宽的IP承载网成了各电信运营商新的一轮竞争焦点.     

盘活宽带业务--宽带业务综合受理平台业务模型探讨

在过去一年中，人们听到最多的名词之一就是“宽带”，宽带数据网的建设在过去的一年中已经成为Internet发展的主流，同时宽带运营商也希望宽带能够迅速渗入到人们的工作和生活中，但是从目前的发展来看，不论是宽带用户的发展，还是宽带业务，应用、服务方面的选择，宽带运营商都面临着十分严峻的问题，由于宽带产业尚处于发展的起步阶段，许多亟待解决的问题也都摆在了各个宽带运营商面前：宽带断气网的高速建设和宽带传输的载体——多媒体、互动性的宽带内容发展缓慢，宽带的用户群相对窄带用户群体的发展也缓慢得多；单一的“包月制”式的宽带网的计费经营模式，可能会使整个网络处于“无管理”状态，宽带产业到底该如何来运营管理，业务模式如何包装等没有任何成功的经验和模式可以借鉴……要解决宽带产为面临的这些问题，关键一点便于工作是要正确认识宽带产业的产业价值链，寻求到一条适合于宽带产业的商业运营模式以及一个能确保宽带业务成功运营的业务综合受理平台。     

宽带:泡沫散尽天地宽

提起宽带，两年前那场席卷大江南北的“宽带圈地运动”至今让我们记忆犹新。然而，轰轰烈烈的“圈地运动”之后出现的却是接入率和开通率持续走低的尴尬，一度让人们对宽带产生了怀疑。宽带真会出现所谓的“泡沫”吗?可喜的是，两年来，各地电信运营商致力于宽带应用的开发，并与社会广泛合作，缔结宽带产业链，从而打破了制约宽带产业发展的瓶颈，不断形成宽带业务新的启动点，带来了宽带业务的大发展，使宽带迅速成为新的业务增长点。近日，本刊记先后走访了武汉电信、天津通信等公司，对宽带业务的发展进行了深入的调研采访。     

爱立信业务网络，带来最真实的用户体验

对于业务网络的定义，从市场的角度来讲，这是一个巨大的范畴。一切超越语音的通信业务，都可以包容在爱立信的业务网络定义中。无论是固定业务还是移动业务，无论是纯粹的数据业务还是增强型的话音业务，都可以在爱立信的业务网络模型中生成并且被精细地管理。