企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

对企业集团财务结算中心相关问题的探析

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

浅谈企业集团内部财务结算中心问题

在企业集团内部成立财务结算中心是强化集团财务管理的一种有效的措施。这在一些企业集团中已获得了成功,但也暴露出不少的问题。财务结算中心究竟有那些功能?在具体运行中存在的哪些干扰?我们应采取什么措施来发挥集团财务结算中心应有的作用?这些都是我们应面临解决的问题。     

企业集团财务结算中心的问题分析及对策

企业集团财务结算中心具有内部监控,调剂资金使用,减少贷款规模,降低财务费用等功能,但在结算中心运行过程中还存在行政干预多,贷款管理弱,内部资金分配不合理等问题。应从加强内部管理入手,确定科学的管理体制,强化信贷职能,提高服务水平,以提升企业集团财务结算中心的整体经济效益和运行效率。     

建立健全财务结算中心制度,强化企业集团资金管理

近几年来 ,在我国的一些大型企业集团中产生了一种新型的资金管理制度———财务结算中心制度 ,经过几年的实践证明 ,这种集中管理体制 ,对强化企业集团的资金管理 ,发挥了极其重要的作用 ,文章就如何建立和完善企业集团财务结算中心制度的有关问题 ,谈了自己的认识。     

论财务结算中心在企业集团财务管理中的应用

资金管理是企业集团财务管理的重心。在全球金融与经济疲软与不确定情况下,加强资金管理已成为企业尤其是企业集团当前财务管理工作中的重点。在介绍企业集团财务结算中心的相关内涵、职能定位、主要功能业务后,对集团财务结算中心的完善路径与发展方向提出了相关建议。     

完善企业集团财务结算中心的构建

实现股东财富最大化是制定内部财务管理制度的出发点和归宿点,为此,必须采取有效的财务管理方法。而目前我国企业集团中存在着财权多层次分割导致资金分散与失控、信息传递渠道不顺畅、监督管理不力等问题,使企业面临着越来越严重的财务风险。本文提出通过企业集团财务结算中心集中控制管理的思路,从分析企业集团财务现状入手,阐述企业集团财务中心的功能,指出当前我国财务结算中心存在的问题,并提出了加强内部管理、强化结算中心内部信贷职能、提高工作效率等建议,以完善财务结算中心的管理,提高集团整体经济效益和运作效率。     

基于互联网的财务结算中心的安全管理

文章分析了基于互联网的财务结算中心安全问题的特点 ,并从法律、制度、审计和技术等方面提出一系列行之有效的安全管理措施     

企业集团设置结算中心的利弊分析

文章对企业集团设置财务结算中心的必要性 ,存在的问题以及应采取的措施进行了阐述。     

论如何完善企业集团财务结算中心管理

本文阐述了财务结算中心具体运作中所面临的问题,并就如何完善企业集团财务结算中心做了一些探讨。     

集团内部结算中心运作管理中存在的问题及对策

随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义.本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对集团设立内部结算中心的重要性进行了分析,然后重点探讨了集团内部结算中心运作管理中存在的问题并提出了相应的对策     

港口企业集团财务结算中心运营分析

随着港口企业集团迅速发展,如何发展和管理企业集团成为管理者最关心的问题.在企业集团发展壮大的实践中,集团企业的管理者总结了不少成功的经验,成立集团结算中心便是其一.本文通过对一般港口企业财务资金结算基本特征的分析,结合烟台港口企业经营特点,论述了烟台港口企业集团成立财务结算中心以来的实践过程.     

对内部资金结算中心的几点看法

一、内部资金结算中心的定位从组织机构设置上看，内部资金结算中心应该单独设置，和会计部门平行。内部资金结算中心的产生本身就意味着原有财务会计部门和运作效果不能满足企业深化管理的需要，许多设立内部资金结算中心的公司其运行效果也不理想。内部资金结算中心的职责是资金管理，属于财务管理的范畴，财务与会计应该分离；同时，会计工作具体而内部结算中心的资金管理比较抽象，具体的会计工作较受重视，而抽象的，难以衡量的资金管理工作往往被忽略，所以，内部资金结算中心宜单独设立。内部资金结算中心不应作为一个独立核算、自负…     

企业集团财务结算中心的设计与管理

企业集团财务结算中心是企业集团财务管理的一种形式,它在提高集团资金使用效率上起到重要作用。由于特殊的历史原因,我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。     

结算中心如何强化学校财务分析工作

在我国不断加大教育改革力度的情况下,二级结算中心作为重要的财务管理运行机构,在提高学校资金有效利用率、规范会计人员工作行为、提高学校财务教育水平等发挥着重要作用。本文就二级结算中心进行学校财务分析的实施路径进行分析,提出二级结算中心强化学校财务分析工作的策略,以有效提升二级中心的服务水平,从而促进我国教育事业更快、更好的发展。     

论企业集团财务结算中心的设计与管理

企业集团财务结算中心是企业集团财务管理的一种形式。它在提高集团资金使用效率上起到重要作用。由于特殊的历史原因．我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。     

企业集团财务结算中心的问题及措施

企业财务结算中心是市场经济的深入发展对企业所提出的要求。财务结算中心的内部监控、盘活资金、提高信用等级的能力,有助于企业提高资金的使用效率,提高企业整体的经济实力。详细论述了当前我国企业中财务结算中心的功能与重要性。并分析了我国企业集团财务结算中心运行中存在的问题,提出了解决问题的措施。     

浅谈结算中心如何强化学校财务分析工作

教育会计结算中心的宗旨是＂有效理财、高效服务＂,因此加强学校财务分析工作正是中心对基层学校财务管理的重要工作之一。本文阐述了当前结算中心在强化学校财务分析工作的具体措施以及今后财务分析的进一步优化。     

企业集团财务结算中心的问题分析及对策

文章对企业集团财务结算中心的功能以及存在的问题进行了分析、并提出了相关措施。     

教育结算中心内部稽核工作探析

教育结算中心是对教育内部资金的管理,是对教育系统财务和会计核算实行集中管理、分户核算的服务机构,随着财政资金在教育经费拨款的法定增长和投入不断加大的环境下,结算中心在业务管理过程中严格执行国家财政管理的法律法规和财经纪律,保障财政资金的合理安排使用,建立健全教育经费的管理和使用,结算中心内部的稽核管理工作在加强财务监督和绩效评价上的重要措施和关键环节.