企业筹资风险初探

企业筹资风险初探徐永祺资金紧张是当前各企业普遍存在的问题，最大限度地筹集资金已成为企业财务工作的主要任务之一。但企业的筹资活动几乎是在风险和不确定情况下进行的。有的企业筹资后，经济效益明显提高，达到了预期的筹资目的。也有的企业事与愿违，筹资后反而盈利...     

浅谈客运企业资金成本

资金成本是客运企业筹资过程必然要考虑的财务指标,笔者以一简单例举说明在企业经营成果的评价过程中,是否考虑资金成本,得出截然不同的评价结论,说明了资金成本是现代企业财务管理中的重要理念。结合客运企业资金特点,按照筹资的方式不同,把客运企业筹资方式分为股权资本筹资和负债资本筹资,并分别就股权、负债筹资的各种类型的资金成本计算及优缺点作详细论述,同时论述了实务操作过程中综合资金成本的计算,最后强调计算资金成本考虑时间价值的同时也要考虑风险价值,并就筹资过程中应考虑的其他因素作了简要阐述。     

浅谈铁路资金的集中化管理

在当今瞬息万变的信息社会,加强资金安全管理,保证资金流的畅通、提高资金使用效率,对一个企业而言无疑是其生存的关键。如果因资金安全管理上的疏忽,资金流不畅或是资金信息滞后,则带给企业的损失将是无法估量的。因此在企业的财务活动中,资金始终作为一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理被看作是企业财务管理的核心内容。一、现阶段铁路企业财务资金管理中的突出问题目前铁路企业资金管理还存在一些问题,使得财务风险日益显露。突出表现为财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式手段落后、效率低等…     

市场经济下资金管理浅议

市场经济下资金管理浅议鲍应然按照资本保全原则实现资金耗费的足额补偿是资金管理的前提《企业财务通则》规定：＂设立企业必须有法定的资本金。＂长期以来，我们对资本的认识过多强调它所体现的社会经济关系，实际上它是商品经济的必然产物，是企业进行生产经营活动的一...     

对筹集铁路建设资金几个问题的思考

分析了铁路筹资渠道和方式的利弊，提出了铁路必须开拓外部筹资渠道，在进一步完善现有筹资方式的基础上，积极利用市场机制，吸引杜会资金。     

谈公路工程施工企业营运资金管理

营运资金管理是公路施工企业财务管理的重点,本文结合公路施工企业行业的特点阐述如何进行营运资金的管理,从而提高企业的核心竞争力。     

施工企业资金管理探讨

资金是企业的血液。如何强化资金运用过程中的监督与管理 ,合理调配与使用资金 ,提高资金的使用效益 ,减少因资金过度分散而造成的资金闲置和浪费 ,是每一个企业财务管理的中心任务。在这方面 ,成功企业的经验主要有两点 :一是财务上温和而略显保守 ;二是采取了一种能使资金安全高效运转的好办法。下面 ,笔者以所在企业为例 ,探讨施工企业强化资金管理的有效途径。●施工企业资金管理现状随着建筑行业招标制的普遍采用 ,施工企业的经营范围得到空前的扩展———施工项目增加且分布地域分散。怎样对这些项目实施管理呢 ?目前 ,施工企业普遍采…     

武汉局集团公司基于国铁商城的财务集中支付探讨

财务集中管理是财务管理发展的一种趋势，有增加资金沉淀、降低财务管理成本、增强企业信誉等优势。国铁商城正式运行后，客户按订单对商家进行支付，该结算模式使铁路企业支付业务的工作量剧增，给铁路财务管理带来压力。在现有条件下对国铁商城集中支付流程进行模拟，对不同铁路企业同一月份向同一商家的订单提出集中支付构思，发现对国铁商城进行集中支付不仅可以充分利用国铁商城的信誉期限为铁路企业带来大量资金沉淀，还能大幅减轻铁路资金结算系统压力，降低铁路企业财务管理的人工成本，并能进一步促进国铁商城的规范化管理。铁路局集团公司可以通过对国铁商城集中支付的实施，为铁路财务集中管理积累经验，进一步推动铁路局集团公司财务规范化和集约化管理。     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

施工企业资金管理研究

资金管理是企业财务管理的核心内容,资金管理的成败直接影响到企业的正常运转,施工企业由于施工环节多,加上施工行业本身的行业特点,导致企业在资金管理方面效率低下。主要表现为:施工生产的各环节占用资金量大,不能及时盘活,资金管理失控,企业缺少统一集中的资金管理系统,各单位对资金流动的反映没有形成相关联的完整信息,难于有效监督,导致整个企业的资金成本上升,资源浪费极大。如何使施工企业的资金高效运转,是财务管理者和企业经营者共同关注的问题。本文针对施工企业存在的主要问题,探讨了施工企业有效的资金管理措施。     

钱流到哪管理就紧跟到哪

北汽九龙出租汽车公司作为北京市出租汽车行业的龙头企业之一，企业如何在收入没有大幅增长而成本不断增长的情况下求得生存与发展？笔者认为，加强企业内部财务控制已经成为企业自身生存发展的需要。在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。因此，资金管理是企业财务控制的核心内容。     

谈运输企业资金结构确定方法

资金结构是企业各种资金构成及其比例关系。如何运用适当的方法确定资金结构应该是当前运输企业面临的一个急待解决的财务方法问题。在理论上 ,最佳的资金结构是存在的 ,它是指在一定条件下使企业加权平均资金成本最低 ,企业价值最大的资金结构。同时也有相应的理论方法来确定企业最佳资金结构。但是 ,在实际工作中 ,由于运输企业面临的财务管理环境经常发生变化 ,财务管理的假设条件不能完全符合实际情况 ,就导致企业财务人员很难确定企业的最佳资金结构。因此 ,产生了盲目举债的行为 ,认为只要能借到钱 ,解决目前企业资金短缺 ,就大胆借钱…     

高速公路项目资金管理策略分析

资金是企业财务管理的核心,作为资金密集型的高速公路项目,如何深入思考做好资金精细化工作,为企业创造更大的经济效益,显得尤为重要.本文结合高速公路项目的特点及其现状,就其在资金宽裕的情况下,如何充分利用资金,发挥资金效益,进一步降低筹融资成本,达到企业整体利益最大化,提出相应措施及建议.旨在为资金宽裕的高速公路项目在实际操作中提供参考.     

略谈企业财务的全方位管理

随着我国社会主义市场经济的建立和日趋完善，企业已经越来越重视自身在市场中的竞争能力和经济实力，把企业的财务管理作为企业管理中的中心环节予以重视和加强，正逐步被企业经营管理者所接受，而强调企业财务的全方位管理则是企业经营管理者不容忽视的一个重要问题。■企业财务管理的主要内容企业的财务管理就是对企业资金的筹集、资金的使用、资金的耗费、资金的收入以及资金的分配所进行的管理，企业资金运动过程中各环节所涉及到的内容都属企业财务管理的范畴。主要内容有：１资金的筹集：企业通过各种渠道筹集到的用于企业生产经营…     

建立铁路财务会计控制长效机制的思考

加强企业财务会计控制是建立现代企业制度、提升企业竞争力的重要保障和根本要求。根据铁路财务控制的现状和存在的问题，提出增强财务会计组织控制能力，推进全面预算管理，完善资金和风险管理体系，提高财务会计监督和风险控制能力，实现铁路财务会计控制的长效机制。     

高校筹资研究

高校筹资是指高等学校根据其开展教学、科研和其他业务活动的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,筹集所需资金的一种行为。在社会主义市场经济条件下,高校得到独立的法人地位后,就具有面向社会,依法自主办学的权利。而如何筹集办学资金,以保证其教学、科研和其他业务活动的顺利进行,是高校财务管理工作的重要内容。本文从高校筹资的现状出发,分析了高校筹资的特点,对高校如何拓宽筹资渠道,选择筹资方式进行了深入的研究。高校筹资的现状新中国成立后,国家对高等教育实行计划招生、教育资金无偿使用的“供给制”办学方式,学校资金来源渠道…     

略谈加强企业财务管理与清理“三角债”

略谈加强企业财务管理与清理“三角债”徐君达当前不少企业被＂三角债＂长期困扰，资金枯竭，危及企业经营。若把全国企业的＂三角债＂集中统计一下，其总欠款数，将是以数万亿计的天文数字，令人瞠目。在全国范围内清理＂三角债＂，应同当前纠正党内不正之风、反腐倡廉密...     

试论走出企业财务目标的误区

试论走出企业财务目标的误区徐永祺企业财务目标是企业进行财务活动所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业财务活动是企业生产经营活动的一个重要组成部分，企业的财务目标是由企业的总体目标决定的，应该与企业的总体目标保持一致。我国社会主义企业的...     

试谈投资

企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。其基本内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理等，本文就投资管理结合企业的具体实践谈点个人体会。投资的意义投资是企业财务活动的重要内容之一，通常是指企业投入一定的资金，以期望在末来取得收益的经济活动。投资对企业的生存和发展具有重要意义，主要体现在：一、企业投资是取得利润的基本前提企业财务管理的目标是不断提高企业价值。为此，就要采取各种措施增加利…     

加强资金管理，搞好内部银行

加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内...