推进财务文化建设 丰富高校财务管理内涵

挖掘高校环境优势,推进高校财务文化建设,丰富高校财务管理内涵是当前高校财务管理形势的迫切要求。财务文化是现代财务管理的重要组成部分,财务文化建设是实现财务现代化管理的重要力量。本文就推进高校财务文化建设的途径与应关注的问题提出了具有参考价值的建议。     

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

随着我国社会经济的不断发展,我国高校在财务管理方面也出现了新的格局。对于高校而言,财务管理是保证高校可持续发展的重要基础,也是不断加强高校内部的基础建设以及相关师资力量的最关键的手段。但是就目前的发展状况来看,我国大多数高校在财务管理的过程中仍旧使用的是传统的管理理念与方式,财务资金在实际中没有得到充分的利用。此外,财务管理的体系也不够完善,由此在实际的管理过程中出现了各种各样的问题与困难,影响了高校正常的发展。对此,就需要针对高校财务管理中所出现的问题进行分析与研究,并创新相关的管理理念。     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何一个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为,要规范高校的各种财务行为,提高高校的内部财务管理水平,必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作一初浅的探讨,以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。     

市场经济环境下的高校财务管理新理念

社会主义市场经济的建立和发展,使高校逐渐转化为面向市场经济自主办学的法人实体。作为高校管理重要组成部分的财务管理,面对理财环境“转轨变型”的新形势,如何顺应形势的变化,与时俱进不断创新财务管理理念,是高校财务工作者急需研究的重要问题,是充分发挥财务管理作用,规范     

高校财务管理目标研究概述

资金运转顺畅是高校生存和发展的基础,高校财务管理的目标决定着高校财务的基本方向。在高校财务管理理论研究中,首先要解决的就是财务管理的目标定位问题。本文对目前关于高校财务管理目标的不同看法进行了梳理,并提出自己的一些建议。     

推行高校后勤财务管理信息化的思考

随着我国高校扩招以来,我国高校规模在不断扩大,高校学生也越来越多。我国高校原有的财务管理模式已经无法满足财务管理需求。为了保证高校财务管理的效率和科学性,我国很多高校在财务方面逐渐推行信息化管理。在高校推行后勤财务管理信息化的优势有哪些？如何推进高校后勤财务信息化管理？这些都是值得思考的问题。本文将从高校推行后勤财务信息化管理的优势以及建设重点进行分析,以更好推进高校后勤财务信息化建设。     

高校财务管理目标研究概述

资金运转顺畅是高校生存和发展的基础，高校财务管理的目标决定着高校财务的基本方向。在高校财务管理理论研究中，首先要解决的就是财务管理的目标定位问题。本文对目前关于高校财务管理目标的不同看法进行了梳理，并提出自己的一些建议。     

高校财务管理中存在的问题研究

高校扩大招生规模以来,面对不断出现的新的环境要求,高校财务如何适应高校的超前发展、如何适应公共财政框架下的财务管理、如何在多渠道筹集资金中发挥更好的作用、查找问题、寻求对策,已经成为每个高校财务管理人员面临的新课题。高校财务管理中存在财务人员素质不高、财务信息与成本核算不透明、财务预算不切实际、预算执行效果不理想、内部控制制度不健全、审计监督作用没有充分发挥、对国家财政体制改革的政策不适应等问题。要解决这些问题,必须加强学习、转变观念、提高预算管理水平、完善内部控制体系、加强审计监督,堵塞管理漏洞。     

高校财务信息化建设问题探讨

随着近几年我国教育事业的迅猛发展,高校各项建设工作也发展迅速,生源不断扩充,办学规模日渐扩大,高校的资金管理也面临着来源多样化、流向复杂化、流程标准化程度较低等诸多问题。同时,由于信息技术的飞速发展,大数据、云计算等逐步在高校财务管理中得到了广泛应用。因此信息技术也重塑了高校财务管理工作的流程,信息化建设成为了提升高校财务管理工作质量的必经之路。要想提高高校财务管理工作的质量,“信息化赋能+数智化分析”的财务管理体系建设具有重要意义。然而目前绝大多数的高校在实施财务管理信息化建设的过程中,存在着诸如领导支持力度不足、新型财务管理人才短缺、信息化建设存在安全风险、财务管理内部控制存在缺陷等问题。故不同财务管理模式和信息化水平的高校应结合工作实际,革新财务管理模式、加强高素质财务人才建设,针对性地提出相应的解决方案,从而明确财务信息化建设应达到的目标,以提升财务管理水平。     

谈合并高校财务管理的创新

高校财务合并后能否顺利开展工作,能否推动高校事业的发展,关键在于如何抓好财务管理,制订切实可行的措施。这就有必要明确财务管理创新的指导思想,即合并后新的财务管理体制必须保证能够集中校级财力,加强整体调控,增强办学实力,以符合新校长远发展的需要。1.建立健全财务管理机构。设置财务机构时应做到科学有效,符合学校改革发展方向,会计队伍应该配备高素质的财务管理和会计核算人员,这是财务合并的组织保证,也是合并高校统一组织财务活动、处理各种财务关系的基础条件。作为学校财务管理职能部门的财务处,可改称为“计划财务处”,在校…     

新形势下高校财务管理的问题及对策

随着高等教育事业的不断发展,高校财务管理工作面临着许多新问题,表现在高校财务运行机制不健全,财务预算管理不严格,财务核算不规范。目前,应健全财务管理制度,落实经济责任制,健全高校的内部控制,重视预算管理,加强财务队伍建设,重视会计核算,切实提升高校财务管理的质量和效益。     

我国地方高校财务管理工作的现状、问题和政策建议——以江苏省属高校为例

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。"十五"以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制,加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。     

高校和谐财务管理构建问题

目前,我国高校存在经费紧张、财务矛盾突出等现象,迫切要求高校财务管理工作者创新工作方式,突出服务意识,提高人际交往水平,积极营造和谐财务环境,不断提高高校财务管理水平。     

网上预约报账模式对高校财务管理的影响探讨

财务报账是高校财务工作的重要部分。近年来,随着电子网络技术的提高和高校财务环境的变化,网上预约报账成为财务报账的一种趋势。文章针对网上预约报账模式,分析了其对财务管理的突出价值和带来的冲击,并对如何加强高校财务管理进行了探讨。     

地方高校财务信息化建设的发展与研究——以A大学为例

在高校快速发展的局面下,高等院校财务管理工作面临着巨大的机遇与挑战,计算机科学技术日新月异的高速革新为建立便捷高效的财务管理体系提供了支撑,财务信息化的建设是目前财务建设工作的重要内容。本文以江西省A大学作为研究对象,结合其财务信息化的发展历程,对财务信息化现状进行分析,阐述高校应用中可能遇到的问题以及下一步信息化建设方向,有针对性地给出相应建议。     

财务分析在高校财务管理中的应用

财务分析是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段.高校财务分析除了提供基本财务状况外,在预算管理、收支管理、风险管理等各个方面发挥着重要作用,因此应通过分析指标体系化、分析方法与思路多样化、分析工作制度化、分析手段信息化来强化财务分析在高校财务管理中的应用.     

高校和谐财务管理构建问题

目前,我国高校存在经费紧张、财务矛盾突出等现象,迫切要求高校财务管理工作者创新工作方式,突出服务意识,提高人际交往水平,积极营造和谐财务环境,不断提高高校财务管理水平。     

提升地方高校财务管理能力的几点思考

如何加强地方高校财务管理工作,提升地方高校财务管理能力,是当前我国政府在教育经费投入不足、地方高校过度负债现象严重而财务管理能力严重"平庸"的现实之间所面临的一个亟待解决的重要问题。首先政府要充分发挥职能,完善体制机制,加强制度建设;其次高校要转变理财观念,加强财务治理机制改革,强化绩效预算管理,注重财务队伍建设。     

高校财务智能化管理创新实践探究

在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。     

高校网络财务探微

21世纪是网络的世纪，互联网已成为社会经济生活中不可缺少的一环。财务管理是经济发展的产物，代表其先进性和较强环境适应能力的网络财务已成为当前财务管理工作发展的必然趋势。笔者拟结合工作实践。就高校财务管理网络化问题作一探讨。