理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

青啤:以品质赢得速度

"新常态"下企业如何创新产品、塑造品牌,以发展质量赢得速度,并藉此提高企业的核心竞争力?近日,"寻找具有世界影响力的中国品牌"颁奖盛典在北京钓鱼台国宾馆举行,以品牌价值、市场占有率、美誉度、创新力、忠诚度、知名度、中国元素等六大指标为依据,综合移动端及PC端网友投票,青岛啤酒股份有限公司以高票荣膺"最具世界影响力中国品牌"榜单。无独有偶,同期青岛啤酒亦荣膺"2014年最具竞争力企业",再次折射了这家具有111年历史的企业的发展质量和转型升级     

浅论城市品牌与企业品牌的协同效应

城市品牌是21世纪城市建设、规划和发展的新概念、新理论、新动力。城市品牌与企业品牌相辅相成，城市品牌的提升离不开名牌企业的烘托，企业品牌离开了城市品牌的光环顿觉黯淡。对城市品牌与企业品牌协同效应的认知，有助于推动城市品牌和企业品牌的共同提升，以及城市与企业的和谐发展。     

建诚信商圈 企业抱团共赢——访爱国者欧途欧(北京)网络科技有限公司董事长冯军

正如果创新是企业发展的催化剂,那么诚信则可称之为企业发展之本。在市场国际化的背景下,诚信经营成了除创新之外,我国民族品牌与外国品牌竞争的又一决胜点。是哪些因素制约着民族品牌的发展?怎样的经营模式能使诚信更好地作用于市场竞争?为此,《经济》记者采访了爱国者欧途欧(北京)网络科技有限公司董事长冯军。诚信:企业发展的基石冯军,1997年创建爱国者品牌,2006年荣获CCTV中国经济年度人物年度创新奖,2013年建立诚信商圈,     

主副品牌策略的实施模式研究

主副品牌策略作为中间策略能够较好的集合"纯粹单一品牌策略"和"多品牌策略"的优势并克服二者的明显弊端,但同样也存在着一定的实施风险。基于降低主副品牌策略实施风险的考虑,企业在产品和主品牌方面都必须符合一定的条件,并且副品牌在命名、价值取向、产品特性等方面也都应遵循和围绕主品牌进行。     

略论外资化妆品企业在中国的寡头垄断——丁家宜被收购有感

我国化妆品市场基本由宝洁、联合利华、欧莱雅所主导.为什么外资化妆品企业在中国如此吃香?本文从外资化妆品企业、民族品牌企业、政府三方面分析外资化妆品企业在中国形成垄断优势的原因,以期为我国民族品牌企业发展提供思路.     

创建奢侈品牌的密码

目前,世界奢侈品牌企业都在盯着中国奢侈品市场.那么中国本土企业有没有成为奢侈品牌的可能呢?如何才有可能达到目的?创建奢侈品牌的秘诀是什么?     

如何实施双品牌营销策略

双品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌代表产品的声誉．是产品品牌识别的重心和顾客的价值取向：副品牌则代表该项产品的特征与个性形象．是顾客的情感取向。双品牌策略兼容了统一品牌策略与多品牌策略的优点。它既可保证公司产品均能在主品牌伞下受益．收到“一荣俱荣”之功效．又能减少因个别副品牌失败给整体造成的损失，     

移动互联网环境对于企业品牌建设的影响分析

移动互联网的发展已经成了近年来互联网发展的新趋势,它具有碎片化、随时性等新的特点,这些新特点和新趋势给企业品牌的建设提出了新的挑战.本文从品牌的建设理论出发,结合移动互联网的特点和趋势,分析了企业品牌建设在新形势下的挑战和机遇,并为企业品牌的建设提出了解决的思路和方法.     

我国商贸流通业自主品牌发展策略研究

随着我国经济进入新常态,经济增长动力发生转换,提升发展质量成为重要内容。品牌作为企业发展的核心竞争力,在推动供给与需求双侧优化升级方面具有突出作用,但由于我国在企业品牌建设方面起步较晚,尤其是商贸流通企业长期受国外知名零售企业的挤压,自主品牌处于弱势地位,品牌建设面临诸多困难。在分析自主品牌价值内涵的基础上,针对目前我国商贸流通业自主品牌建设现状及存在的问题,结合自主品牌的作用机制,提出以制定自主品牌构成体系、构建自主品牌实施体系、培育自主品牌价值体系作为加快我国商贸流通业自主品牌建设的发展战略,通过完善自主品牌建设政策促进体系、建立科学的品牌评价及传播体系、持续塑造良好的商贸流通业营商环境、引导零售商提升自有品牌开发管理能力等具体措施,推进商贸流通业自主品牌发展。     

基于生态理论的品牌竞争策略研究

品牌管理是企业管理的重要工作,而传统品牌管理具有一定的局限性,品牌生态管理为品牌的发展提供了新视角、新思路和新方法。运用生态学的原理和规律来解决品牌管理的问题,构建品牌的竞争策略,有利于提高企业品牌与商业生态环境的协同进化能力和适应能力,对培育品牌,提升企业市场竞争力具有重要的意义。     

品牌扩展要注意的三原则

品牌扩展就是企业为了实现进入目标市场，而引进新品牌，利用品牌间的相互协同关系形成一个整体品牌优势，以提高品牌资产。企业的品牌发展到一定的优势时，就要开源，使品牌价值更大化。这时企业为了规避分险，利用现有的成功品牌名称，在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品，以成功品牌的影响推出新产品并     

跨国企业在中国市场的品牌命名策略

一些在国际上享有盛誉的品牌,他们拥有丰富的资源,纯熟的品牌管理技巧,在中国市场却举步维艰,但是一些亚洲地区的小品牌,在进入中国市场后成绩显著,到底是什么影响了中国消费者对品牌的认知并影响了企业的绩效?品牌命名对品牌偏好有影响吗?     

筑牢企业竞争力“护城河”

<正>从某种意义上,被评为“专精特新”的企业,会获得更多社会关注,更容易整合各相关方利益资源,实现快速发展。企业在用好这一背书的同时,更应该加快发展核心能力,在“专、精、特、新”四个方面不断提升,并在此基础上进一步提炼品牌个性,培育品牌无形资产价值。     

对本土企业品牌问题的分析与思考

随着世界经济一体化的深入 ,企业间的竞争也日趋激烈。在这场竞争中 ,“品牌竞争”日益突出。在某种程度上说 ,2 1世纪已进入“品牌竞争时代”。本土企业品牌现状如何 ?存在哪些问题 ?如何科学地进行品牌管理 ,进而建立自己的强势品牌 ?文章对此进行了分析与思考。     

企业品牌建设发展对企业的影响

在市场经济发展日新月异的今天,企业品牌已经成为消费者挑选商品的主要因素之一,企业品牌发展对企业发展产生重大的影响,企业品牌建设发展要趋利避害;企业品牌在企业发展中发挥至关重要的作用,企业经营理念、企业文化、企业价值、企业价值观念和消费者的态度,都受企业品牌的影响。     

中国需要一场品牌革命——访品牌中国产业联盟主席艾丰

在经济全球化的今天,品牌是我国国际竞争力的重要组成部分,是构建国家形象的重要力量,是推动我国经济发展的重要动力.品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它是成功企业文化的一种体现.而我国企业品牌建设现状如何?还需要做些什么?《经济》记者采访了品牌中国产业联盟主席艾丰. 文化资源没有转化为品牌形象都是浪费 《经济》:您是我国名牌战略最早倡导者之一,是公认的名牌理论权威专家,经过长期研究,您认为我国的老品牌企业存在哪些问题?     

论品牌领导视角下的万科品牌管理策略

在分析行业领导品牌万科品牌发展现状基础上,提出万科品牌面临客户细分、城市圈聚焦和产品创新三大发展机遇,面临市场领导品牌的机动防御战略、市场进攻品牌的正面进攻战略和市场利基品牌的产品特色专业化战略三大发展挑战,并从品牌领导视角下提出万科品牌的形象识别、地理市场细分-主副品牌结构、整合传播、产品品牌-职能组织四大管理策略.     

基于产业集群的区域品牌培植模式比较分析

产业集群是区域品牌形成和传播的基础,如何在产业集群的发展基础上培育区域品牌?本文在对温州鞋业、绍兴轻纺、嘉善木业、青岛家电、武汉光谷等5个产业集群区域品牌发展分析的基础上,总结出了地方人文资源型、市场集散推广型、外资资本带动型、名牌企业配套型和技术创新推动型5种典型区域品牌培植模式,为我国各地培植区域品牌、提高区域竞争力提供有效借鉴。     

魏根传 首届中国建材行业十大首席品牌官

1963年出生于广东中山,工商管理硕士毕业,现任格兰特工程玻璃(中山)有限公司总经理,全国性建材科技期刊《玻璃》杂志副主任委员,中国建筑装饰协会铝制品委员会常务委员。魏根传先生认为“创新是企业前进和品牌发展的不