略论垄断性行业的分类管制

一、导言: 从计划经济时期对垄断性行业实行政企合一的管制体制到1990年代之后的政企分离,中国的垄断性行业经历了一个从管制到放松管制的过程.在管制体制改革的过程中,通过培育新的企业进入原有的垄断性行业,竞争性的市场格局逐步形成.以电信行业为例,由最初的中国邮电部垄断经营电信全业务演变为后来的在移动通信业务、市话业务和长话业务均分别有多家运营商相互竞争的市场格局.     

关于移动通信资费套餐设计中的可研究性问题的探讨

一.问题的提出 随着中国电信市场的对外开放和对国内电信运营商的重组,电信运营企业正面临业务迅速增长、ARPU(每用户平均收入)值下降、竞争日益激烈的严峻挑战.资费策略作为营销策略的重要分支,越来越受到运营商的青睐.国家对资费价格管制政策的逐渐放宽,使得电信运营商在一定程度上获得了自主定价权,于是资费套餐应运而生,并得以在市场上大行其道,资费走低的趋势逐渐演化为轰轰烈烈的资费套餐大战.     

移动通信资费套餐设计中的逆向选择问题研究

1.问题的提出 随着中国电信市场的对外开放和对国内电信运营商的重组,电信运营企业正面临竞争日益激烈的严峻挑战.资费策略作为营销策略的重要分支,越来越受到运营商的青睐.国家对资费价格管制政策的逐渐放宽,使得电信运营商在一定程度上获得了自主定价权,于是资费套餐应运而生,并得以在市场上大行其道,资费走低的趋势逐渐演化为轰轰烈烈的资费套餐大战.     

试析传统会计向业务合作伙伴的转变——天津移动财会管理工作变革

改革三十年来．我国会计适应国家经济发展的需要，与国际会计不断趋同：而在最近的十多年里，随着国家对电信行业的重组改革．在电信运营商之间引入市场竞争机制后．各个电信运营商所面临的经营环境发生了重大变化．由企业纯粹地为用户提供电信业务服务的模式逐渐发展为以客户为核心．精心打造服务品牌，为股东、用户创造最大价值，实现社会效益与企业效益共同发展．谋求多方共赢的经营格局。在此背景下，     

关于电信运营商经营预算管理实践的研究

在电信运营商的经营发展中,预算管理属于不可或缺的长期战略规划,在整合资源、提升企业竞争力等方面效果显著.随着电信市场的竞争升级,电信运营商对经营预算管理工作的重视程度也得到显著提高,更看重企业的精细化管理,力求提高企业的市场竞争力.然而,从目前电信运营商的经营预算管理实践情况来看,虽已取得一定成效,但是依旧存在问题.基于此,文章主要针对这些问题进行分析,并提出针对性的实践策略.     

新自然垄断理论在铁路运输业的研究与应用

传统理论一般都认为铁路具有典型的自然垄断性、公益性，多数国家对铁路进行严格管制，垄断经营，结果许多国家铁路陷入重重困境。1982年，鲍莫尔等提出的新自然垄断认为对于弱自然垄断，可以用竞争来替代经济管制。实际上，铁路只是具有“局部自然垄断性”。“网运分离”模式可以打破铁路一体化垄断、引入竞争，但这需要一个长期过程，当前最关键的打破垄断、引入竞争的对策是分类建设、分类经营、建立多元化投融资主体，并可以采取PPP模式引入国内外社会资本、引入竞争。     

我国电信产业改革模式探析和思考

一、自然垄断产业引入竞争 传统经济学理论对自然垄断的定义是指,由于生产技术具有规模经济的特征,平均成本随产量的增加而递减,从而最优规模要求一家企业即可满足市场需求.电信业由于具有明显的规模经济和过高的沉淀称成本,被认为是一个自然垄断行业,因此,世界各国在电信业发展的初期,大多是采取垄断经营的模式,电信市场一直由一个绝对的垄断者提供,在美国则是一家受到管制的私人企业AT&T(美国电报电话公司).     

电信运营商网间结算财务监管应采取的措施

网间结算是电信行业引入竞争机制后推行的一项财务活动.本文剖析了运营商在网间结算过程中存在的企业违规经营、网管系统错误、结算规则不一和套餐资费亏损等隐患,提出通过对网间超频用户及异常话务、运营商业业对账、实施财务监管实现网间会计核算的数据精准,提升运营商经营价值.     

激烈竞争下通信企业管理的探讨

我国通信市场已经形成三家竞争的格局,经营理念创新和提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫.文章从对通信企业管理入手,对各个层面的因素进行分析,在实际管理层面上探索通信企业管理策略.     

如何打造电信行业优秀服务团队

电信行业是非常典型的服务行业,企业收益在销售完成后,主要靠长期服务带来收益.运营商服务水平越好,客户满意度越高,在网贡献时间就会越长.几家电信运营商同质化的竞争,使客户更换产品的门槛变得很低.致使服务水平成为电信运营商获得持久竞争力的竞争焦点.如何打造优秀的服务团队,赢得良好口碑,是运营商非常重要的课题.     

基于3PL_Hub的电信运营商库存管理技术研究

随着电信运营商之间的竞争逐渐加剧,为取得竞争优势,电信运营商也已开始与供应商、物流企业合作,采用3PL_Hub模式进行库存管理,降低供应链成本。但因行业不同,电信运营商基于3PL_Hub的库存管理运作模式与技术都与传统制造业有所不同。为此作者研究了电信运营商基于3PL_HUB的协同物流组织与运作模式构建、基于3PL_HUB协同运作下补货决策技术及3PL_Hub协同下IT支撑系统构建等用以支承电信运营商基于3PL_Hub库存管理的关键技术,并在中国电信部分省公司的协同物流建设应用。     

通信行业财务集中化下的成本管理探讨

成本管理是企业永恒的主题,是企业可持续发展的根本.随着电信行业结构调整,竞争加剧,通信运营商的利润空间进一步被压缩,加强成本管理势在必行.本文简述通信运营商成本管理的背景与意义,分析通信行业的成本特征,以中国移动浙江公司为例,就财务集中模式如何加强成本管理进行探讨.一、通信行业成本管理的背景及意义（一）加强成本管理是企业经营发展的内部需求成本管理是企业永恒的主题,加强成本管理是现代企业可持续发展的内部需求.纵观通信运营商近些年的发展轨迹,逐步从以市场扩张与收入提升的成长期过渡到注重效益与创新发展的成熟期.对于中国移动浙江公司而言,也不例外,通过加强成本管理,贯彻实施低成本高效运营,才能使企业持久保持核心竞争力.     

电信产品的营销模式创新

随着国内电信产品营销运营业的竞争加剧,一些电信运营商驾御市场的能力缺陷随之凸显。未来很长的一段时期,运营商要想获得市场竞争的胜利,必须从根本上对营销模式进行创新。一、掌握需求细分市场在电信营销模式创新中,对用户需求的了解和     

浅谈营改增对电信企业的影响及对策

营业税改征增值税是我国税制改革的一项重大决策。由于电信业的行业特点及业务复杂性,营改增不仅直接影响着电信运营商等企业的税负,同时对企业的管理模式也带来了巨大挑战,全方位地影响和改变着企业以往的工作习惯、管理流程及经营模式。本文从电信企业营改增主要对策、电信企业行业特点、营改增对电信行业的影响以及对策等角度进行论述。     

提升企业竞争力需有效维系客户关系

正在壮大的中国电信与中国移动、中国联通等三大电信运营商，已经形成了力量相对均衡的竞争格局，仅凭借产品质量已经难以留住客户。“服务”成为电信行业竞争制胜的另一张王牌，电信企业竞争由质量相当的网络资源转移到差异化的服务竞争上来，对电信运营商的经营方式，提出了严峻的挑战。提高客户满意度成为热点，客户关系维系成为提升企业核心竞...     

以客户为中心的电信业务流程再造

在国家破除电信垄断，市场主体多元化而导致竞争日趋激烈的情况下，我国电信企业传统的管理思想和模式、企业的组织结构、业务流程、资源的配置方式等，都严重地滞后于加快市场开发和改善服务工作的需要。许多电信企业在市场竞争中都不同程度地感受到了被动竞争带来的压力。传统电信企业在认识上反应迟钝，在行动上缓慢，普通员工对经营和服务的关注程度远远低于经营者，     

推行战略管理会计提高电信运营企业竞争力

电信运营企业向目标市场提供的服务基本相同,并具有相互替代性,他们既面临新增市场份额的争抢,还面临存量市场份额的争夺,市场份额的此消彼长,决定着其竞争异常激烈.加入WTO以后,我国电信运营企业面临的竞争将更加激烈,引进战略管理以提高战略竞争力是保证电信运营企业持续经营和不断发展的客观要求,也是电信运营企业的必然选择.电信运营企业管理发展到战略管理阶段,以企业内部为视点的传统管理会计已不能适应战略管理的需要,需要引入战略管理会计以弥补传统管理会计的不足.     

论电信市场中的管制

我国电信市场是一种不完全竞争的市场,市场机制不健全,市场资源配置不灵光,重复建设、恶性价格战,政府管制“错位”、“失位”的情况较为普遍,导致市场秩序较为混乱。因此,深入分析管制失谐的现象和产生的根本原因非常必要。从法治上、体制上、机制上重塑政府管制,消除电信企业之间、政府之间、政府与电信企业之间的利益冲突,有利于电信产业稳健发展,服务质量稳步提高,建立一种关系和谐、竞争适度、收益共享的资源配置状态下的市场秩序。     

对我国推进反行业垄断的政策建议

随着我国经济体制转轨进程的推进，行业垄断已严重有损行业的自身发展与消费者的合法权益，并明显阻碍国民经济的健康发展与统一市场的形成，破除行业垄断已无可争议并势在必行。一、优化所有制结构以提升行业竞争效率随着竞争理论的不断发展，市场竞争方式已逐渐由竞争性行业进入电信、电力、铁路与民航等诸多传统自然垄断行业，但我国对垄断行业的既有改革尚处在对原有国家垄断经营体制上实施企业化改造的层面，竞争方式的引入亦更大程度上限于对国企进行拆分重组，新的市场准入者则基本上源自国有企业。所有制结构的单一使原有垄断依然带…     

我国电信资费改革探索

本文在对我国电信业引入竞争后的资费管制进行总结的基础上，认为现有的管制方式必须深化改革才能适应新形势；并对电信市场竞争状况进行了分析和判断，认为我国电信市场只是初步形成了竞争格局，这种状况与电信业企业制度不健全、法律框架不完善、市场竞争不充分密切相关，同时利用产业组织理论，对固话和移动的竞争进行了经济学分析；文章系统讨论了资费改革的思路，提出了资费改革与普遍服务、网间互联等政策的关系。