浅析油田地面施工基建项目风险管理

随着我国工业化程度越来越高,对能源的需求也越来越大。石油作为主要的工业能源之一,在当代工业生产乃至社会生活中发挥着不可替代的作用。近些年,我国的油田建设工作得到了国家以及相关企业大力地支持,并得到了蓬勃地发展。在油田的建设工作中,油田地面基建项目是及其关键的环节之一,直接影响着后期油田整体的平稳运行。但由于油田的地面施工基建项目在实际施工过程中包含较多复杂的环节,对于油田地面施工基建项目完成质量来说,存在较多的影响因素,为了实现项目整体的安全性并做到对其的有效管理,文章对项目施工过程中所存在的风险及其特征做了一定的分析总结,并提出了针对性的解决措施。     

加强水电站项目风险管理

风险管理是水电站开发建设项目管理的主要内容之一。对于项目管理者来说，不会管理风险就不能成功地管理项目。项目风险无处不在，并且随时随地都有可能发生，是对项目成功与否起决定作用的重要因素。因此，项目管理者应高度重视风险管理，不断提高自己的风险管理能力。     

石油化工项目风险管理研究

文章就石油化工项目的风险管理进行分析,希望可以为石油化工项目的有效开展提供借鉴,实现我国石油化工产业的进一步发展。     

建筑工程项目风险管理

本文首先对工程项目风险管理的概念以及内容做阐述,对工程项目影响的风险因素以及管理现状做出分析,提出了建筑工程项目风险管理的有效措施。     

项目风险管理的持续改进方法

风险管理是项目管理的主要部分，其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。持续改进思想被引入到项目风险管理，体现管理思想和原则方面的意义。持续改进的风险管理由一系列与项目有关风险的流程、方法和工具组成，并为风险管理提供了一个主动管理的合理环境。章对项目风险管理的持续改进的成熟度模型、功能、步骤和价值进行了研究。     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理,而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法,建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类,综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例,研究施工项目的风险识别和风险报告。     

组合型项目管理在电力工程中的应用

在电力工程进展过程中，正确及时对工程各环节进行分析、评估、总结，对项目绩效及项目相对价值和绝对价值作出评估，为施工决策提供可靠的依据，是保证工程建设整体成功的关键。而组合型项目管理的正确与有效应用，则是实现这一目标的有效方式。     

项目管理方法在石油化工建设项目的应用探究

近年来,管理学逐渐兴起并被广泛重视.在石油化工行业中,项目建设管理涉及方方面面.本文通过对石油化工行业近年来的发展总结,从环境与健康管理、质量管理和风险管理三个方面论述了企业基本管理方法.希望可以为我国的石油化工企业通过相应的借鉴,促进我国石油化工业的发展.     

农户联保小额贷款项目风险管理研究

小额信贷项目只以客户的信用为基础,而没有其他条件做保证,故其产生风险的概率相对较高。因此,做好小额信贷项目的风险管理研究,将是金融行业正常、稳步、健康发展的的重要保证。本文首先论述农户联保小额信贷项目的现状,并以此为基础,分析农户联保小额贷款项目的风险及其成因,为农户联保小额贷款项目的可持续健康发展提供一定的参考。     

浅谈燃气工程的项目风险管理

燃气工程是城市建设的重要组成部分,也是国家重点关注的工程,直接影响着经济社会的发展和公众生活及生命财产的安全。目前,燃气工程施工中仍然存在的一些问题亟待解决。文章首先分析了燃气工程风险内涵和管理重点,然后分析了燃气工程项目存在的风险,最后探讨了相关的管理措施,仅供同行参考。     

施工项目风险的分析与预防

随着建筑市场不断开放，各承包商之间竞争日趋白热化、施工项目风险的不确定因素也日益增多，风险损失规模也越来越大。章就承包商如何重视加强自身施工项目风险的预防和对策，加强自身的项目风险管理提出了自己的见解。     

桥梁工程项目风险管理应用研究

风险管理在20世纪初的德国起源,在美国发展成为一套系统的科学方法,目前已经广泛应用到工程项目管理中,其目的是有效管理工程项目的风险。我国的桥梁工程技术发展迅速,但由于复杂的施工环境和广阔影响面等繁多风险因素,桥梁工程仍然是建筑行业的难点工程之一,加大桥梁工程项目管理应用研究具有促进我国桥梁事业发展的重大现实意义。     

MSproject4.0在建筑施工管理中的应用

计算机在项目管理中的应用较为普及和有效,美国微软公司的project 4.0 for Windows就是其中之一。本文就应用该软件谈几点自己的体会。 一、项目管理软件project 4.0 80年代美国Microsoft公司推出的project 4.0获得全美八大优秀项目管理软件之首。90年代,针对广为应用的Windows的特点,Project for Windows应远而生,经过几个版本的升级,该软件日趋成热,它集进度计划、资源安排、成本测算功能于一般,且具有图表格式美观、多窗口等突出优点。1994年,Microsoft公司进一步推出了Project 4.0 for Windows,它除了保留、扩大了Project前几个版本的全部功能外,且操作更加简便,图表、报告更加直观、易懂,并增添了提示卡片,采用CPM和PERT技术自动生成网     

基于贝叶斯风险决策理论的研发项目风险评估方法

为提高研发项目风险评估的精度,研究了一种基于贝叶斯风险决策理论的研发项目风险评估方法。该方法通过建立研发项目风险期望函数,将贝叶斯风险值作为测度风险大小的工具,以量化各种风险,并最终建立了一个基于贝叶斯风险决策理论的研发项目模型。实际应用结果表明,该方法有效地评估了研发项目风险大小,提高了风险评估的客观性和准确性。     

试论建立施工项目管理的核算体系

一、建立施工项目管理的核算体系是推行施工项目管理的前提条件 推行施工项目管理,要求施工企业把管理的基点落实在施工项目上。因为施工项目的经济效益是施工企业经济效益的主要来源。不讲效益,企业就难以生存和发展。所以,效益思想是企业自我生存、自我改造、自我发展的经济基础,也是企业在复杂多变的竞争环境中,不断改造技术、改善经济环境、提高经济效益的源泉。施工项目管理离不开科学有效的经济核算体系。这种经济核算体系是施工企业内部相对独立的经济主体间利益的确立与核算。因此,经济核算工作,是企业一切工作     

项目管理与建设监理的比较分析

通过介绍国际项目管理与我国建设工程监理的发展背景，从多个角度对两者进行了对比分析。并结合我国建筑业发展实际,对项目管理和监理和谐发展提出了建议。     

多投资项目风险预警控制方法研究

在投资项目风险估测的基础上,利用不可修复可靠性串联模型构造预控限对多投资项目净现值小于零的概率进行预警控制,并用时间序列回归判别是否在多投资项目的决策过程中存在风险异常波动,判断风险的发展趋势与组织决策者的决策心理过程.