关于加强企业青年文化建设的思考

文化塑造青年,青年创造文化。作为团组织,要大力推进青年文化建设,发挥其服务、先锋和育人功能,用优秀的青年文化来影响青年、塑造青年,促进青年健康成长和全面发展,满足青年日益增长的文化需求,使青年成为企业中最具创造力的人力资源,不断增强共青团的凝聚力。就加强新形势下青年文化建设,笔者在工作实践中形成了如下思考。     

浅谈石油文化的“筑基”“育人”“塑魂”

石油企业作为国民经济支柱行业，在职工文化建设方面有着光荣传统、牢固根基、深厚底蕴和独特优势。在新的形势下，石油企业要提升职工文化建设水平，关键是要抓住弘扬大庆精神铁人精神这个“筑基之源”、促进职工全面发展这个“育人之本”、满足职工精神文化需求这个“塑魂之道”。     

打造“三力”特色文化

多年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称公司）坚持以文铸魂、以文育人、以文塑形、以文兴企，逐步构建了以“三力”文化（发展实力、创新活力、文化魅力）为统领，内化于形、固化于制的五大文化体系，培育形成了独具企业特色的新型文化，有力地推动了企业科学发展、和谐稳定。2013年3月，公司被国务院国资委命名为中央企业企业文化建设示范单位。     

骆驼城供电所:以文化为引领打造全能所

为打造全能型供电所,国网甘肃电力高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展＂文化育人＂工程,以＂安馨家园＂为路径,培育良好工作行为,实现供电所日常管理规范化,价值理念日常化,推进各项工作协调有效发展,为供电所发展建设注入了源源不断的活力。     

试论企业管理与企业文化的融合

对于一个企业来说,文化与管理的关系究竟是什么呢？关于这个话题,一些专家、学者论述不少。我结合企业实际和个人心得,认为是：文化是内在的企业哲学,管理是外在的行为表象;文化是管理的基本精神,管理是文化的外化形式;文化是管理的软件支撑,管理是文化的升级版本;管理要创新,文化必先行;以文化创新推动管理升级是一个持续的融合的动态的发展过程。在当今企业无论是管人,还是育人,无不遵循着人企共赢的原则。     

论企业文化在产品销售中的推动作用

企业文化作为企业产品销售的基础,和产品销售互相鼓励与支持,共同协调并维系着企业的命脉,在促进产品销售方面发挥积极作用。但是企业文化促进产品销售的过程中也存在着各种各样的问题,成为企业发展道路上的绊脚石。为了解决这些难题,企业需要建立完善的培训机制,突出企业文化,制定有效制度,勇于创新,走以文兴企、以企育人的道路,壮大企业产品销售的规模,实现企业的可持续发展。     

全力打造工会文化建设,助推企业和谐发展

<正>工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神文明建设的重要内容。加强工会文化建设,必须要以科学发展观为指导,积极研究和探索新时期工会文化建设的新思路、新方法,对于实现文化兴企、文化育人、文化强会,培育和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新时期"四有"职工队伍,有着极其重要的现实意义和长远意义。金化集团公司工会文化建设与企业发展共同进步,凭借弘扬工会文化精神,树立内外良好形象,以职工之家文化基础为阵地,逐渐形成了以义写春联、书画展览、迎春晚会、秧歌表演、社火表演、篝火焰火晚会、灯谜     

以人为本追求卓越 打造煤炭企业全新安全文化

企业文化是企业在长期的生产经营管理中所创造和形成的具有企业特色的精神观念，是对企业核心竞争力的打造和提升。安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分。近年来，七台河矿业精煤集团新兴煤矿坚持以人为本、追求卓越的理念，以文化育人，以文化兴企，精心打造富有煤矿特色的安全文化，为提升煤矿安全生产、企业形象营造了良好的氛围。     

院所文化建设探索

理论和实践证明,院所文化是一种不可替代的推动科研院所不断向前发展的动力之一。探索认识院所文化建设的一般规律,特别是院所文化建设的意义和作用,对于研究院所的发展极为重要。一、院所文化建设的意义与作用 1.院所文化的涵义院所文化从企业文化引申而来。院所与企业无论是社会属性、经济属性,还是管理属性都是相同的,这就决定了院所文化与企业文化的同一性。 2.院所文化建设的意义院所文化建设的意义在于它的两个基本属性,即管理属性和亚文化属性。企业文化理论强调的是“人本管理”。院所与企业虽然有同一性,但管理的内容、对象等是不同的。院所文化不是企业文化的简单移植或复制。院所文化要体现科研院所的特征,研究院所是集中大量的专业人员,应用先进的仪器设备探求     

企业文化的四个问题

正1.企业文化之根是什么?人。说起文化,人世间的文化种类繁多,但大到民族文化、政党文化、军营文化,小到家庭文化、饮食文化、服饰文化,追根寻源,这纷繁的文化,无一不是与人维系在一起的,无一不是由人创造的,由人继承的,由人发展的。没有人,任何一种文化既不可能诞生与演进,也不可能传承与发展,因而从这个     

建设有特色的企业文化之路

企业文化是企业生产经营实践活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵包括三个层面:一是创建整洁、舒适、美观的生产和生活环境,体现以企业良好的外部形象为特征的物质文化,强调塑造优美的环境,形成“文化育人”的物质条件;二是以建立健全规章制度,规范生产经营活动秩序为目标的行为文化,强调解放和发展生产力,提高工作效率和经济效益;三是“以人为本”,发挥职工的主观能动性,不断总结提炼创建成果,形成激发动力,凝聚人心,统一     

成本管理的基石在哪

组织文化与成本控制组织是建设企业总体文化的基石,也是企业建设成本文化的基石.企业界流传着很多成本文化的故事,跨国企业丰田围绕“彻底杜绝浪费”建设成本文化:沃尔玛的成本文化“决不为无用的东西多花一分钱”无处不在:总裁出差只乘坐经济舱,并购买打折的机票,一般员工出差只住便宜的招待所,一些经理去美国总部开会,甚至被安排住在一所大学因暑期而空置起来的学生宿舍里.     

浅谈中国特色企业文化的构建

一、中国特色企业文化的特点 企业文化是民族文化在企业领域中的具体反映和应用,民族文化是企业文化形成与发展的基础.中国特色企业文化的构建必须与中华传统文化相适应,并以企业生存发展需求为依据.结合传统民族文化的精髓并服务于我国建设和谐社会的总体目标,中国特色企业文化的特点主要应包括:     

落实“三基”管理理念推进安全文化建设

山西焦煤西山煤电马兰矿是我国“七五”期间建设的国有重点煤矿。投产20年来．马兰矿积极探索以文化人、以文育人的企业安全文化建设。特别是2010年以来．马兰矿在安全文化建设中．突出以夯实“三基”为核心理念．稳步推进矿区安全文化建设，使矿区呈现出了平稳发展的良好态势。     

整体文化效应——"三维立体"的黄电文化

"三维立体"是对黄台电厂企业文化内涵和建设方式的高度概括."三维"指的是厂区文化、社区文化和家庭文化.在黄电文化体系中,以厂区文化为主体,以社区文化、家庭文化为两翼.厂区文化以改变管理方式,提升管理素质为目的.社区文化以形成文化风格和文化形态为目的;家庭文化以提高家庭成员品质为目的,最终使"三维"形成合力,在企业的改革与发展中发挥整体的文化效应.     

以项目文化提升内控品质

文化管理是企业管理的最高境界.项目文化是建筑施工企业的企业文化延伸、落地到工程项目上的具体表现.良好的项目文化能促进内部控制的建设,而完善的内部控制能进一步规范和提升项目文化.以文化来管理项目,本身就是一种内控手段与模式的升级,项目文化是项目品质保证的软实力,更是企业发展的硬支撑. 在多年的文化建设中,中建三局三公司探索出了一套自己的项目文化内控模式——三四四管理模式,即三大杠杆、四项融合、四大成效.此模式在总结提炼、融合传播现有项目文化品牌的基础上,不断培育新的特色项目文化,实现了项目文化的大繁荣和项目工程管理的品质提升.     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化.任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

创建特色企业文化 全面构建和谐煤矿

随着经济一体化进程的不断加快,国有煤矿企业迫切需要以先进的企业文化带动企业跨越式发展。黑龙江省鹤岗矿业集团富力煤矿本着“以人为本、文化育人、依‘法’治矿”的原则,以环境建设和规范行为为突破口,以“七化”操作流程为主线,以提高员工综合素质和提升企业管理水平为根本,创建特色企业文化,全面构建和谐煤矿。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.