基于增长极理论的沈阳国际展览中心发展研究

在会展业快速发展的今天，会展场馆是其一个重要的组成部分。而会展场馆的经营与管理以及场馆未来发展方向的决定都会对会展业产生很大的影响。目前，沈阳国际展览中心是东北地区最大的一个展览馆，它的发展直接对沈阳乃至辽宁省的会展业和整个省份的经济产生影响。将增长极应用于展览馆，努力将沈阳国际展览中心打造为沈阳的一个新的经济增长点，带动沈阳乃至全省的经济快速发展。     

沈阳顺通有限公司财务状况解析及其对策

财务报表是企业经理人及其他会计信息使用者理解企业经营管理过程及其结果的重要载体,尤其是上市公司的财务报表,更是承载着以投资者为代表的各种报表使用者需要的财务会计信息。目前,随着我国资本市场的不断完善和发展,财务报表会日益受到人们的重视和关注。沈阳顺通有限公司是沈阳的物流有限责任公司企业,主要经营的业务是普通货运。本文将以该公司四年的年度财务报表为研究对象,对该公司的财务状况、经营成果及未来发展前景等进行分析与评价。     

沈阳木材加工企业竞争力问题及对策研究

当今社会，经济发展迅速，因此市场竞争也变得日益激烈，面对众多竞争者，一个企业如何在市场中占据主导地位，夺取先机，获取利润变得尤为重要，所以一个企业的竞争力是一个企业成功的必要因素。本文以沈阳木材加工企业为研究对象。对现在存在的沈阳木材厂规模小，资金不足等问题进一步剖析，根据我国木材加工企业的实际发展情况提出了提升沈阳木材加工企业竞争力的对策。     

农业产业化中的利益联结机制构建

在农业产业化经营过程中,利益联结机制是决定产业化经营能否成功的关键因素.在实践中,建立利益联结机制一直是政府、企业、市场、农民等多方博弈的焦点:如何保障多方利益.使其共同和谐发展.本文从分析沈阳农业产业化进程中利益联结机制现状,提出建立和完善沈阳农业产业化中的利益联结机制的策略.     

活力与生命力来源于市场——沈阳黎明服装集团快速发展纪实

<正> 沈阳黎明服装集团中一个以沈阳黎明高级服装厂为核心企业的大型服装企业集团,自1995年4月创建以来,用较短的时间超常规、跳跃式发展,从一个原有870名职工,资产1000万元,负债900万元的集体企业,发展成为拥有5亿元总资产,11800名员工,拥有全资、控股、参股子公司26家企业,含有制衣,集科、工、贸为一体的多角化经营的大型服装企业集团。这个集团的迅猛崛起,备受广泛关注,人们称之为“黎明现     

财务管理在沈阳农业科技公司应用问题及对策研究

<正>沈阳农业科技公司,企业类型为有限责任,经营范围主要是自产的种子及外购的农药化肥等。该公司注册资金500万元,职工人数为经营部门40余人;后勤保障部门人数为30人。一、财务管理在沈阳农业科技公司应用中存在的问题     

沈阳工业展览开发研究

鉴于沈阳是工业文化老城,有着宽广的发展前景,为此策划出更多经营老工业文化理念的展会,将其应用到沈阳各大工业会展场馆的经营决策之中,为沈阳会展场馆的经营提供新思路,新见解,力求打造更好的沈阳工业区,以开展各种会展经济活动来弘扬沈阳光辉的工业文化。     

沈阳帕卡濑精有限责任公司建立

沈阳助剂厂和日本帕卡濑精株式会社与日本蝶理株式会社合资经营的沈阳帕卡濑精有限责任公司最近正式签定合同。这项总投资额为300万元(人民币)的中日合资企业、中日双方各投资50％,明年即可形成生产能     

探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性

企业经营的目的就是实现利益最大化,而企业的经营成本就是企业在一个经营周期内的所有成本,它是与企业经营中所获得的利益直接相关的。因此,企业在经营发展的过程中,提高企业的收益率不仅仅在于提高企业经营产品的质量、扩大经营规模等经营手段,而且控制经营成本也是一个很重要的影响因素。强化经营成本对于控制财务管理具有重要作用,资金支出是企业财务管理的一个重要内容,加强经营成本的控制不仅强化了对企业资金支出的控制,而且很大程度的提高了企业资金的使用效率。     

探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性

企业经营的目的就是实现利益最大化,而企业的经营成本就是企业在一个经营周期内的所有成本,它是与企业经营中所获得的利益直接相关的。因此,企业在经营发展的过程中,提高企业的收益率不仅仅在于提高企业经营产品的质量、扩大经营规模等经营手段,而且控制经营成本也是一个很重要的影响因素。强化经营成本对于控制财务管理具有重要作用,资金支出是企业财务管理的一个重要内容,加强经营成本的控制不仅强化了对企业资金支出的控制,而且很大程度的提高了企业资金的使用效率。     

浅谈沈阳远大企业预算管理问题分析

所谓的企业预算管理问题是指在企业制定的战略目标指导下,企业组织人员通过财务的预算制定、执行、操纵、考核与奖励等一系列手段在内的企业经营活动,从而实现全面提高企业效率和经营水平的目的。作为企业的一项战略目标,预算管理是企业管理战略中的最为重要的一项,预算管理的恰当执行不仅可以充分调动企业员工的工作积极性还可以实现企业经营目标的最大化。最为企业现代化管理中重要不可或缺的一部分,是企业实现经营战略目标的重要手段之一。在现代社会的经济活动中,预算管理作为一项重要的机制已经日益深入到企业经营的各个方面。纵然如此,在企业目前的各种组织和预算管理中仍然存在着很大的不足和诸多问题。本文以沈阳远大企业为例,在企业的预算管理问题中还存在着财务预算的观念比较落后、财务制度执行的力度不够以及财务制度制定的方法不科学等等问题。     

对外贸易经济合作部颁布《关于进出口经营资格管理的有关规定》

为加快外贸经营体制改革,促进和规范各类企业从事进出口业务,现对企业进出口经营资格管理的有关问题规定如下：一、进出口经营资格实行登记和核准制,遵循自主申请、公开透明、统一规范、依法监督的原则,各类所有制企业（外商投资企业、商业物资、供销社企业、边境小额贸易企业,经济特区、浦东新区企业除外,下同）进出口经营资格实行统一的标准和管理办法。 外经贸部授权各省、自治区、直辖市、计划单列市及哈尔滨、长春、沈阳、西安、成都、南京、武汉、广州、珠海、汕头市外经贸委（厅、局）,新疆建设兵团外经贸局（以下统称受权发…     

大受欢迎的赊销商场

<正> 辽宁省第一家赊销商场位于沈阳南市百货商店对过辽宁省农垦局一楼的幸福家电商场,是由沈阳辽东实业发展公司创办的。经营彩电、音响、冰     

当前形势下沈阳地铁建设的融资探讨

了解当前沈阳地铁建设的现状及面临的问题,通过分析地铁融资的各种方式及地铁融资需要考虑的几点因素,讨论沈阳地铁建设的融资意见,从而促进沈阳地铁的融资,完善沈阳地铁的建设及经营。     

金属加工企业固定资产管理存在的问题与优化对策

在当前经济背景下,固定资产管理在企业财务管理工作中的地位越来越重要,关乎整个企业的经营和发展。尤其是在金属加工企业,固定资产在总资产中的比例较大,固定资产管理显得更加重要。但是目前大部分金属加工企业,在固定资产管理中普遍都存在着一些问题。本文是固定资产管理理论在沈阳科达伟业金属加工厂的应用研究,对金属加工行业在固定资产管理中普遍出现的问题进行分析,并提出一些建议。     

对我国企业国际化经营问题的思考

企业国际化经营是企业发展到一定阶段的必然结果。一个企业怎样算是实现了国际化经营?弄清楚这个问题,对企业有效开展国际化经营至关重要。我国企业国际化经营是与改革开放同步展开的,目前,企业的国际化水平有了很大提高,但是仍然存在很多问题。     

零售排行的启示：兼谈零售大店适应目前市场需求的经营对策—扩张战略

零售排行的启示兼谈零售大店适应目前市场需求的经营对策──扩张战略葛刚烈排行对比笔者由“商业中心城市市场信息”得知如下信息：１．零售商业企业排行２．集团销售额超１５亿元的前１０名零售企业：上海：４；北京：２；武汉：２；天津：１；沈阳：１除了沈阳负增长、...     

对我国企业所得税筹划的几点思考

<正>企业所得税是指对我国内资企业以及经营单位的经营所得和其他所得征收的一种税,所得税是目前企业所负担主要税种之一。在当前企业竞争持续加剧,经营利润持续走低的情况下,合理进行企业所得税筹划是每一个企业都需要高度重视的课题。当前我国企业在企业所得税筹划方面还存在较大的不足,这对于企业经营效益提升来说是一个负面影响,在未来企业经营压力不断加大的时代背景之下,客观上要求企业要高度重视企业所得税筹划工作的开展,全面了解企业所得税筹划的基本     

企业多元化经营与绩效关系解析

所谓多元化经营是指,经营不局限于一个产业或一种产品的企业经营方式。多元化经营战略属于发展开拓型战略范畴,能够切实拓展企业生产经营范围,提高企业经济效益,是现代企业关注与研究的重点经营类型之一。通过对多元化经营与绩效关系的分析,提出企业多元化经营建议,旨在改善企业多元化经营现状,保证组织绩效稳定性增长。     

关于企业多元化经营的财务风险控制分析及思考

在众多的企业经营战略中,企业的多元化经营是企业重要的经营战略之一,是一个企业继续发展和扩张的重要方式之一。多元化经营,具有众多优点,如：提高企业资源利用率,有利于企业长久经营等。但是,企业多元化经营的时也会带来诸多的财务风险。本文分析了企业多元经营的财务风险产生的原因以及内容,并通过以上分析,得出了相应的解决对策和建议。