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现在的厕所电灯开关一般都设在门外,进厕所时,先打开开关,让厕所里的灯亮了,然后进入“方便”。当解完手后,出来带好门,再将电灯开关关闭。很多人解完后忘了关灯,便一走了之。这种情况不但操作较麻烦,有时还造成浪费。如何改变这种情况呢?我采取的办法是让门的开闭来带动开关的开和关,这样上厕所时只要开门灯便亮,只要出门灯便灭,既方便又节约。具体方法是:先将通常用的拉线开关固定在门框上,并把开关的盖子和拉绳去掉,配一个露出活动铁臂的平盖(将活动铁臂加长一点更 相似文献
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“海飞丝”这个品质精良的洗发香波品牌,是美国普罗克特——甘布尔公司(简称为P&G,在中国被译成宝洁公司)的产品。该产品于1963年首次进入市场,至今已有30多年的历史。作为一种纯消费类的洗发用品在市场上如此长寿,这不能不说是一个奇迹。 相似文献
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公元1994年5月6日,一条新闻震惊了南京企业界,人称“扭亏大师”的南京木器厂厂长钟沛,不甘寂寞又冒险兼任了亏损企业——南京衡器公司的总经理。 此时的南京衡器公司,拥有职工1300余名,三分之二车间已经停产,大部分职工放长假回家,仓库里积压着价值达1300多万元的产品。仅当年第一季度,这个企业就亏损164.7万元。了解这个摊子底细的人,无不为钟沛捏一把汗。 出人意料的是钟沛没有退缩。退缩,在他的人生词典上,是一个尚未收纳的语汇。走马上任之日,钟沛充满信心地向主管局——南京市第二轻工业局,也向“南衡”千余名职工立下军令状:“保证三十月内,使南衡扭亏……” 又是一个不可思议的“三个月”,人们的思绪一下子被牵往1989年的春天—— 相似文献
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廖正正 《中小企业管理与科技》2008,(3):33-33
相信不少人读过美国西南航空公司的案例。1971年,在美国西南航空公司初建不久,公司售出的机票和普通汽车票在外观和质地上不好区分,遭到多数乘客的抱怨,于是有人建议安装一套价值数百万美元的电脑售票系统。但最终被采纳的建议,却是在机票上方印上“这是一张机票”的字样,上述问题就得到了圆满解决。我们可以将该故事列入企业管理过程中巧妙应对危机的案例,但是否更应该将其当作“简单管理”的思维启示呢? 相似文献
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《乡镇论坛》1992,(5)
世界企业之最世界上最大的石油公司——英荷壳牌石油公司,1990年销售额为1072亿美元。世界上最大的汽车公司——美国通用汽车公司,1990年销售额为1251亿美元。世界上最大的机械公司——美国国际商用机械公司,1990年销售额为690亿美元。世界上最大的电器公司——美国通用电器公司,1990年销售额为584亿美元。世界上最大的烟草公司——美国莫里斯烟草公司,1990年销售额443亿美元。世界上最大的化学公司——意大利国家碳化氢公司,1990年销售额为417亿美元。世界上最大的食品公司——瑞士雀巢食品公司,1990年销售额为333亿美元。世界上最大的飞机公司——美国波音飞机公司,1990年销售额为275亿美元。世界上最大的灯泡公司——荷兰菲利浦灯泡公司,1990年销售额为308亿美元。世界上最大的技术公司——美国联合技术公司,1990年销售额为217亿美元。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2007,(2)
James P.Womack詹姆斯·P·沃麦克不断地降低成本,无废品,零库存与无休止的产品变型……这在采取传统的大量生产方式的企业看来简直不可思议。这种新型生产方式的出现,是企业生产方式的又一次革新。一个精益世界的观察者和引领者,以“既是局外人又是局内人”的身份,用哲学家般的思维和严谨的逻辑,将观察的起点——丰田生产方式——从具体的工具、方法提升为一种思维方式。精益思想如今已经跨出了它的诞生地——制造业,成为一种普遍的管理哲理。精益改变世界 相似文献
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苏克 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):10-10
“创意”是大公司在铺天盖地的广告活动和白皮书中所惯用的招人喜欢的词汇之一,创意意味着新事物;新事物则意味着发展:而发展又意味着更高的股价。但创意并不是大公司的专利。小企业虽然没有动辄数百万甚至上千万美元的研发费用,但这并不意味着他们就不能制造令人感到惊奇的创意。 相似文献
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曾昭 《北京市经济管理干部学院学报》1988,(1)
美国通用电气公司(以下简称GE公司)是世界上最老、最有影响力的大公司之一。成功地发明了电灯,开启了电力新纪元的伟大发明家汤姆斯·A·爱迪生就是该公司的创始人。一百多年来,GE公司以精湛的技术和优质的服务赢得了广大的顾客,他们有一句著名的口号:“GE向全球提供精良的技术,GE给生活带来美好的东西。” 相似文献
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“中国的MBO不是MBO,是MBI。真正意义上的MBO应该是收购在外的股份,即Management Buy Out,现在国内变成收购不能流通的国有股,成了Management Buy In了。而且最不可思议的是自己制定价格。”——郎咸平 相似文献
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