“纸书电子化”潮流涌荡 投资“钱”景看得见

<正>在IT公司上班的解娟最近刚做了妈妈,对于育儿知识,她总是头头是道:"我看了很多这方面的书,但是我不必花很多银子和时间去买书,只要在网上阅读就可以了。"解娟戏称自己有一个私人网上图书馆,"就像买电话卡充值一样简单:下载阅读器,输入账号和密码,就可以在图书馆里挑自己喜欢的书了。"     

零售革命:一种新的以客户为中心的IT运营模式

我们面临着改变是客户的体验,是推动我们行业变革的巨大的推动力. 我们是一个大型的IT公司,年销售额是550亿美元,我们在零售行业有非常长久的合作历史,我们涵盖了零售IT的方方面面,包括一些零售的产品,零售的服务和应用软件、应用体系.我们现在全球是一个软件的交付公司,在全球各个国家都有存在,我们可以发挥全球的优势和经验. 在全球我们为非常多的零售行业的公司服务,澳大利亚的公司,瑞典的一些公司,远东地区,日本的一些公司,中国的厂家,很多百货店都是我的客户,就像我前面所说的,我希望大家了解我们的工作,这个是很重要的,我们提供了应用和服务.我们为零售行业提供工具包.     

IT服务的前奏

<正> 很显然,即使今天“IT服务”还不能赚钱,也不被用尸所热衷,但是如果今天不做好准备,等到“IT服务”的时代到来之时,恐怕就没有机会为中国的用户提供服务了。“美国现在的IT市场上,软件和服务已经占到2/3。中国软件加服务,只占15％。这个市场未来会有很大的成长,只要软件加服务可以占到50％,我相信我们公司的利润来源就会发生本质变化。今天业绩主要来自分销,希望未来利润来源来自IT服务。”神州数码的总裁郭为说。     

最难的是公众账号定位

正2006年底,康总找到我。那时科通集团(科通芯城前身)已经在美国上市,人数也有两三百人,但公司的IT系统只包括一台很小的ERP服务器和一两个数据库。康总觉得这个IT系统在支撑公司急速发展时会出问题。我曾经在一个世界排名前十位的代工大厂做IT经理,那个公司流程严谨,是真的在用制度来管理公司。康总跟我的前老板认识,     

IT部门服务须知守则

IT资源的实用性和可获得性是关键对于用户来说，没有什么比由于IT系统不能运行而无法完成工作更令人沮丧的了。所有的用户都应该能够获取有用的IT资源。问题的解决需要时间用户们应该意识到，当出现一些问题的时候，IT部门需要一些时间来进行分析和研究，找出适当的解决办法。IT管理人员应该建立合理的时间框架来解决问题，并就这些框架同公司内部的用户进行有效的交流。保护用户IT部门对系统的维护和改进负有很多责任，有很多工作要做。当你决定升级服务器或是电子邮件软件的时候，一定要确保已经对用户进行了足够的通知，并且要尽量…     

梳子、和尚、赵本山和销售管理

<正> 很多企业在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是"如何把梳子卖给和尚",以能拥有将梳子卖给和尚的技巧而沾沾自喜。无独有偶,今年春节后,一个在 IT 行业做销售工作的朋友告诉我,回公司上班的第一件事就是组织销售人员学习赵本山,学赵本山什么?学赵本山在春节联欢晚会上"卖拐、卖轮椅"的"大忽悠"本领,让大家将这一技能运用到实际销售工作中去。我郑重地告诉他,这样做不仅害了销售人员,最终会害了企业。     

信息技术条件下公司IT治理探讨

本文从解决公司治理问题的角度出发详细论述了关注IT治理的理由,并参考COBIT给出了IT治理的基本框架;企业可以通过建立企业目标和IT之间的联系,实施IT治理,提高企业的公司治理水平。     

专家评说笔记本电脑

IT30.com是国内最早从事网上IT产品销售的公司之一,在国内IT电子商务网站中处于领先地位,与新浪,网易、中华网、21-CN等著名网站建立了良好的合作伙伴关系。就最近出现的笔记本电脑热销局面,本刊特请IT30.com公司CEO张英先生撰文,从专家的角度为消费者详细解说当今笔记本电脑的主流时尚,为您采购笔记本电脑提供客观依据。     

IT消费化:iPad引发的革命

Q:IT消费化是不是就是消费1T产品的意思?那不就是卖电脑手机嘛?A:那是IT大卖场……IT消费化里的IT,不代表我们熟知的IT产品,它是特指企业中的IT系统,通俗说就是企业里的各种IT化架构和应用。比如OA,ERP等。Q:早说嘛!那IT消费化就是说帮我们修电脑的那些人要消费化?A:先跟你打个比方,好比一家公司让员工使用个人自带设备——手机、iPad或者其他什么东西来办公,这样能解除时间和地点上的限制。这就是所谓"消费化",它是相对企业化而言的。比如你要使用一台电脑,你自己去买肯定有很多选择,五花八门;但企业去买就要满足企业级应用,所有企业员工的电脑肯定就是一模一样的。所以让IT系统消费化起来,就是用消费化的产品和设     

留人新招

<正>公司员工流动越来越频繁,招聘速度都快赶不上离职速度了。很多员工进到公司刚把工作做熟练就辞职,这让老板大为恼火,以致我这位负责人事招聘的也天天在挨骂。     

创业融资：轻易与不易之间

“我现在才知道风险投资这个词,他们比我早了很几年,我在寻找资金的时候他们在找战略合作者,我们的出发点不在一个档次”,创业者赵铁君感慨创业行业:IT互联网名称:天骄公司;北京开拓天际信息技术公司;上海锋众成立时间:2003年;2003年;2006年创业投入资金:100万;300万;1000万代表群体:业已解决与正试图解决融资问题的创业者成功路径:寻求风险投资商帮助     

微软和华硕双双维权越位

<正>(2008-10-2812:55:40)这两天,热闹莫过于微软的"黑屏门"事件和华硕的"陷害门"事件。这两个事件有很多共同点:1、都是国际知名IT大公司与消费者的纠纷;2、都是知名大公司自认为自身权益受到了损害;     

产品经理不好当

我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理,做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想,发现很多还是运气,就是在正确的时间做了一件正确的事,把它再重复很难。比如,中国所有的网游企业基本上都陷人了一个怪圈,一款游戏成功了,公司就能够上市;但是往往第二款游戏就出不来。     

制约手机网络游戏产业化的几个关键问题

一、手机网络游戏的发展现状及市场前景2004年IT界最引人注目的事情应当是上海盛大公司在网络游戏业中的成功,其旗下推出的众多网络游戏使其演绎了近乎神话的传奇故事,也使其创始人陈天桥一跃而成为IT界的传奇英雄。网络游戏的成功,也激起了很多人对于手机网络游戏的兴趣。近两     

客户月入数千万,我只收了800元

我叫卢小旭,我的公司小旭音乐主要的业务是给游戏公司配乐。我在游戏行业摸爬滚打多年,给很多知名的游戏配过乐,目前公司年营收1000万元左右。游戏这个行业大起大落,一夜暴富多的是,一夜之间一无所有的也大有人在。合作伙伴前几天还是个屌丝,没几个月就身家过亿了;前几天老板还在我的录音棚里,为千把块的单子,和我讨价还价,过一段,公司数百上千人,要想见他难了。所以,干我们这一行一定要有超级好的心态。     

做企业如何少磕绊

我这个人运气不怎么样。在网上一查，跟雷军最近的关键词是什么？是“IT劳模”，我工作的辛苦和努力是出了名的。金山1988年成立，到今年已23年，在中国IT业内算是老古董级的公司。     

锦江之星的IT革命

<正>国内的酒店行业近两年发展迅速,但我们应该注意到,国内酒店品牌与国际酒店集团之间仍然存在着10倍以上的差距。"中国酒店和国外酒店的差距很大,在IT建设上的差距就更大了,"锦江之星旅馆有限公司CEO俞萌直言:"锦江集团也把IT建设作为战略性重点工作,并在今年实施了一个电子商务的IT项目,我相信未来该系统对锦江之星管理的支持力度也会越来越强。"     

我国承接离岸IT服务外包的现状研究

随着经济全球化的加快,很多跨国公司纷纷将非核心IT服务活动外包给印度、中国等新兴工业化国家的企业,推动了离岸IT服务外包的迅速发展。当前,我国承接离岸IT服务外包业务虽然初具规模;但市场份额不大;客户分布上是以日本、美国为主;在国际市场上处于中下游地位。     

那些成长!那些理想!——互联网智力型服务业的机遇和挑战

<正>一位网络公司的PR总监,在谈起自己的公司时,有一个困惑:他的公司到底是做什么的?他当然对自己公司的业务、目标市场了如指掌——他们为一些中小型的IT企业提供网络外包信息平台,通过互联网为这些企业寻找代工的技术高手;然而他还是找不准自己公司的位置,"我们是做IT的?是做服务的?还是做电子商务的?"。自互联网诞生以来,人类仿佛经历了一次"宇宙爆炸",仅十数年的时间,互联网上就出现了或正在诞生之前未曾想过的不计其数的创新企业,其中一些公     

IT业:CEO薪酬与业绩无关

CEO薪酬高低通常与公司经营业绩好坏有关，经营得好，回报就多，反之就少。但IT公司在这方面似乎例外。这个结论不是空穴来风，而是源自一家研究机构对26家公司CEO薪酬与公司业绩相关度的调查与归纳，这26家都是市值超过30亿美元的IT公司，CEO最近也都至少连续任职两年。