产品生命周期与品牌的可持续发展研究

在产品生命周期的每个阶段,品牌的策略都有其特点。当产品进入成熟期、衰退期时,面对产品被市场淘汰,产品品牌老化,企业应以创新和变化来激活老品牌,使企业品牌永葆青春,企业持续发展。     

浅析产品生命周期与品牌生命周期

本文分别界定了产品生命周期和品牌生命周期的概念,并分析了其各自阶段的特点、营销策略,进而阐述了两者既相互独立又相互作用的关系,最后启示企业在经营管理中应正确认识以及合理利用产品生命周期与品牌生命周的关系。     

以生命周期理论视企业不同发展阶段的产品策略

本文以西方企业生命周期理论为基础,提出企业四阶段发展模式,并阐述了企业在不同生命周期阶段宜采用的产品策略。     

寻呼机产品生命周期分析

以寻呼机为主要研究对象,参考固定电话和移动电话等通讯工具的实际情况,通过我国1984年-2007年通讯工具用户数量的时序数据来对寻呼机的产品生命周期的进行了分析。     

产品生命周期变化趋势分析及对策研究

本文通过对产品生命周期的概念、各阶段特点和影响因素进行了分析,从而得出产品生命周期呈现缩短趋势;针对此趋势,本文又从八个方面提出了延长产品生命周期的对策,即严把产品设计关、严守产品技术秘密、不断改革和完善产品、降低产品成本、强化产品服务、广告宣传产品、开辟新的市场、改革促销方式。     

产品生命周期各阶段广告战略决策的研究

企业要实施广告战略就要深入研究生命周期理论,正确分析产品生命周期各阶段的行为特征和经营策略,寻求广告的恰当定位,选择广告战略使企业获得最有利的竞争优势,并使这种优势能够长期地保持下去。本文试从产品生命周期各阶段的不同特点出发探讨相应的广告战略决策问题。     

基于产品生命周期和四象限法的卷烟产品市场状态评价

为了对卷烟市场状态进行量化评价,使产品的市场状态评估更为合理准确,产品之间的竞争关系更加清晰,对卷烟规格的发展趋势做出合理判断。文章基于产品周期理论,从卷烟销售的市场表现出发,以销量增长优势和销量规模优势指标为坐标构建了卷烟分类的四象限方法,运用该方法对四川省普一类卷烟的各卷烟规格(采用“品牌+字母”表示)市场状态进行判断分类,普一类所有的在销规格被分为进入规格、成长规格、成熟规格和收缩规格四大类,并纵向对比了主要卷烟规格的发展变化,对其在四川省的发展趋势进行了分析。研究结果表明利群A、南京B、天子C等52个规格为进入规格,其中包括29个新进入规格;天子A、娇子A、黄鹤楼A等13个规格为成长规格;云烟D、玉溪H、玉溪G等7个规格为成熟规格;娇子C、玉溪E、苏烟A等49个规格为收缩规格。同时,2012—2020年间四川省普一类5个主销规格中,玉溪G一直处于成熟期,玉溪H和芙蓉王A分别在2015年和2017年进入成熟期,云烟D则经历了从成熟到成长再到成熟的状态,天子A正处于成长期,对成熟规格构成了强烈的威胁。基于产品周期理论的四象限方法能够有效反映四川省普一类各规格卷烟的市场状态与竞争关系...     

基于产品生命周期面向运营商服务策略研究

本文从介绍通信设备供应商在当前所处的情况出发,从产品生命周期角度分析问题产生和存在的原因,重点阐述产品生命周期对于通信设备供应商以及通信运营商的意义和影响;并结合实例分析,为通信设备供应商提供服务策略提供信息参考。     

产品生命周期成本控制方法运用研究

成本控制是产品生命周期管理中的重要内容.随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已不能满足竞争的需要.本文从质量成本的基本理论出发,分析了产品生命周期成本和质量成本控制的内涵,并探讨了基于产品生命周期成本的质量成本控制措施.     

Using Trade Shows Throughout the Product Life Cycle

Abstract

Trade shows have long been recognized as an important marketing tool when introducing new products. This study examines the effectiveness of trade shows across the product life cycle (PLC). The results indicate that trade shows are an effective promotion tool for products in any stage of the product life cycle, but the nature and objectives of show use change over the life cycle.     

论产业生命周期理论

由于产业生命周期和产品生命周期有共同的理论基础及相似的生命周期曲线形状和阶段划分名称,人们易把两者相混淆。但是,它们具有不同的研究对象、研究目的、研究重点、应用领域和不同的曲线含义及特征,因此分属不同的学科。产品生命周期的研究不能代替产业生命周期理论的研究。作为产业经济学中的产业演化理论的重要组成部分,产业生命周期理论的研究具有丰富产业经济学理论的内容、提高产业政策制定的科学性以及加强企业发展战略前瞻性的理论意义和现实意义。     

基于生命周期理论的我国技术标准战略研究

技术标准已经成为国际经济竞争的最主要形式之一。本文根据产品生命周期理论,研究了技术标准演进的规律,分析了技术标准对市场的强化作用和保护作用,指出了竞争者在技术标准运行的不同阶段所应采取的标准战略,最后提出了我国实施技术标准战略应采取的对策。     

广告风格与产品生命周期

广告风格是广告作品在创作过程中所表现出来的艺术特色和创作个性。把握产品在生命周期不同阶段上所面临的不同营销特征,并在广告创作中依从和反映这些特征,则是广告风格形成机制的决定性因素。产品导入期,规则式广告风格是必须考虑和追求的;产品成长期,呼唤和决定了感化式广告风格的出现和盛行;论证式风格的广告,则是结合产品生命周期不同阶段的营销特征而灵活采用。     

Ethical Life Cycle of an Innovation

Product safety has always been one of the main problems in engineering ethics. At times it has been discussed as primarily a problem of engineering ethics. However the right to safety is one of the four fundamental consumer rights and so it is an important theme also in business ethics. At the same time the problem of product safety is inseparably connected with business effectiveness: how much can we spend on product safety without making our production unprofitable? Below we will present a possible treatment of the safety problem in teaching business ethics to post-graduate industrial engineering students – as we deal with the problem in Tallinn Technical University.     

西方企业生命周期模型比较

生命周期模型研究企业成长经历多少阶段,以及各阶段有何特征,对管理实践有很强的指导意义。 通过三个方面对现有研究进行比较,评价出它们的贡献和不足,找出今后的研究方向。     

企业核心能力生命周期的特性

核心能力在企业发展的过程中是动态发展的,并且存在一个从培育、形成、提高到再生或者衰退的生命周期过程。核心能力是企业取得长期竞争优势的源泉。因此,企业决策者在企业发展过程中必须对核心能力生命周期的各个阶段的特性予以清楚地了解,以便企业根据特性通过具体的运作来实现核心能力的维护和提升,从而达到核心能力持续成长的目的。     

奖励旅游生命周期模型的构建

根据奖励旅游等相关概念的内涵、特征,采用赫兹伯格双因素理论,并基于供求关系规律,构建奖励旅游生命周期模型,认定激励因素的动态变化是奖励旅游生命周期演进的内在驱动力,以此提出我国奖励旅游相应的发展对策。运用这一理论框架研究奖励旅游业与奖励旅游产品的特点及演变规律,可以使一些问题简化、明晰并得以解决。     

基于生命周期理论的上市公司融资结构研究

本文运用管理熵理论对我国1030家上市公司的生命周期进行科学划分和界定,在此基础上对处于不同发展阶段上市公司的融资结构所发生的变化和可能存在的规律进行剖析。检验金融成长周期理论,并比较了民营与非民营上市公司、不同行业之间的融资结构。     

基于业态生命周期的竞争力测度模型

零售企业的竞争力与其具有的商业业态所处生命周期阶段密切相关。文章依据以往对传统业态生命周期的总结和对未来发展的估计设定参数,构建了威布尔测度模型,以衡量零售业态和企业的竞争力。分析表明,业态所处时间不同,其竞争力不同,业态竞争力函数在成熟期的某个时间点取得最大值,这时的企业具有最强的竞争力,之后其竞争力开始下降。借助这一模型,企业可以对自身竞争力进行科学评估和预测,并采取恰当的经营策略,改善经营参数值,进而有效地提高竞争力。