构建知识创造的“场”与事务所内部治理

处于信息社会中的经济组织,知识资源是其最重要的战略资源,不断的创新为其增长的主要动力,从而进行知识管理成为其最重要的管理命题。知识管理就是以促进组织不断创造新知识,不断提升知识使用效率,从而提升知识产值为目标,以构建知识创造的场为核心,对组织存量和增量知识资源进行管理的活动。本文认为,会计师事务所作为提供智力服务的知识密集型行业.应当以知识创造为行业组织的使命和目标。由此本文从知识管理角度探讨会计师事务所内部治理问题,指出会计师事务所应当构建知识创造的场,不断创造新的知识,提升知识产值。     

略论影响会计师事务所知识分享的因素

知识是专业人员经由训练或经验中取得,且经过审慎的判断后,使其能有效的运用而提供客户相关服务的信息。知识分享是组织内员工间透过正式与非正式的接触,将其工作相关的经验、专业在组织内部扩散与传播的过程。会计师事务所是知识密集型行业,人力资源是事务所最重要的资本,员工之间的知识分享可以提高会计师事务所的竞争力。下面我们探讨影响会计师事务所知识分享的具体因素。     

略论影响会计师事务所知识分享的因素

<正>知识是专业人员经由训练或经验中取得,且经过审慎的判断后,使其能有效的运用而提供客户相关服务的信息。知识分享是组织内员工间透过正式与非正式的接触,将其工作相关的经验、专业在组织内部扩散与传播的过程。会计师事务所是知识密集型行业,人力资源是事务所最重要的资本,员工之间的知识分享可以提高会计师事务所的竞争力。下面我们探讨影响会计师事务所知识分享的具体因素。     

会计师事务所开拓管理咨询服务的思考

人类社会已进入以信息网络为特征的知识经济时代,现代企业为了提高市场竞争能力,开始将经营战略转向挖掘企业内部和外部的知识资源,探求知识管理策略,相应对会计师事务所审计中管理咨询服务的内在需求逐渐旺盛。本文从注册会计师审计特点出发,对企业的内部管理咨询服务进行分析探讨,指出会计师事务所要做强做大,应重点关注和开拓企业的管理咨询服务业务。     

浅谈管理会计在会计师事务所的运用

随着时间的发展,越来越多的会计师事务所兴起,对质量的控制是大多数会计师事务所发展的重点,但是他们在控制质量的时候却忘记了管理会计也在会计师事务所中起着不可或缺的作用.本文将会对我国大部分会计师事务所忽略管理会计在会计师事务所中的应用这一现象进行分析.     

提升会计师事务所核心竞争力的路径选择

一、提升事务所核心竞争力的路径分析国内外现有文献大多围绕会计师事务所的竞争优势展开,大致集中在三种观点:声誉和品牌的创建、人力资本的管理和管理水平的提高,其中明确提出核心竞争力概念的为数很少。关于会计师事务所核心竞争力方面的专门研究数量不多,而且角度各异,尚未形成统一的看法。本文从资源论的角度分析,     

事务所行业专长能提高分析师预测质量吗?北大核心

本文研究会计师事务所行业专长对分析师预测准确度和离散度的影响,并进一步探讨"四大"会计师事务所是否更好地发挥了行业专长。研究结果表明,会计师事务所行业专长与分析师预测准确度正相关,与离散度负相关。进一步研究发现,会计师事务所行业专长与分析师预测之间的关系在"四大"会计师事务所中更为明显。本文结论为我国会计师事务所做强做大战略的实施提供了实证支持。     

会计师事务所云平台构建研究

本文以云计算与我国注册会计师行业的融合创新作为研究问题的出发点,通过分析当前我国会计师事务所信息化建设的瓶颈,指出了会计师事务所云平台的优越性和建设的必要性;以云计算的基本理念和技术原理为基础,结合会计师事务所的业务特点和管理需求,初步设计出了会计师事务所云平台的主体架构、服务内容和参与主体,并尝试对影响云平台实现的关键问题进行了探讨.     

我国会计师事务所核心竞争力培育研究

面对日益激烈的国际竞争,我国会计师事务所面临着众多机会与威胁,只有培育和提升会计师事务所特有的核心竞争力,会计师事务所才能取得可持续竞争优势,并在竞争中保持长期的主动权。本文从会计师事务所规模、管理水平、特色服务、创新能力、品牌、服务营销网络、优秀领导团队、企业文化等维度探讨了会计师事务所核心竞争力的培育。     

平衡计分卡及其在会计师事务所中的应用

平衡计分卡最初作为绩效考核工具,随着研究的深入进而转变成战略管理工具,在西方国家深受欢迎,目前也开始在我国介绍引入.本文基于我国会计师事务所正处于"做大做强"的战略发展机遇期,考虑将平衡计分卡的思想引入到事务所的建设中来,推动事务所的内部管理,加快我国会计师事务所的发展,增强竞争力,为我国证券市场的良性发展保驾护航.