对多元经营企业财务管理工作的几点思考

随着铁路企业主辅分离、辅业改制步伐的不断加快,铁路跨越式发展为企业多元经营发展提供了机遇,创造了良好的发展环境,同时也面临着市场运作过程中的诸多不确定性因素,承受着巨人的经营压力。如何以市场为导向,抓好财务管理这一企业管理的核心环节,从而加强企业全面管理,不断提高企业核心竞争力,是新形势下多元经营企业需要考虑的问题。     

铁路多元经营企业纳税管理有关问题探析

铁路多元经营公司纳税管理工作是公司经营管理的重要内容,企业所得税是对企业生产经营所得和其他所得征收的一个税种,它直接影响企业净利润,关系到企业的切身经济利益。而纳税筹划作为纳税人减轻税务负担,降低税收成本的一种合法手段,     

铁路多元经营企业引入战略性财务分析的思考

铁路多元经营是铁路运输经营的重要组成部分,与运输主业“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略定位,要求其在铁路实现跨越式发展的过程中亦要同步实现自身的跨越式发展。然而多元经营在规模化、专业化发展过程中,企业战略实施中财务职能作用的发挥常常滞后或略显不足,究其原因就是财务管理的理念还没有跟进战略,战略管理在财务人员的意识中还相当淡化,在具体财务管理实务中就显得缺乏手段、工作效能低下。本文试图针对财务分析这一具体财务管理实务,就引入战略性财务分析的可行性展开研究,着力消化和吸收财务分析研究领域的最新成果,目的是要构建适合铁路多元经营管理特点的战略性财务分析框架。财务人员完成战略性财务分析报告,一方面实现报告分析建议供管理决策参考的功能,另一方面通过关键指标揭示问题的剖析带动整个企业管理思想的革新。     

铁路多元经营企业重组难点分析

2004年,铁路系统推进主辅分离、辅业改制和再就业工作开始全面展开,总体进展顺利.目前解决铁路企业办社会问题已经取得了突破性进展,有望如期完成.但铁路多元经营企业在总体改革中难点突出,分离重组难度相对较大.     

铁路经营财务管理中的问题分析

本文以铁路企业经营财务管理为重点,首先分析了铁路企业经营财务管理的特点,进而分析了我国铁路企业财务管理存在的主要问题,最后总结了优化铁路企业财务管理的有效措施,可以为相关部门革新完善铁路企业财务管理体系提供合理的参考.     

铁路多元经营企业现存问题及对策分析

铁路多元经营企业在20多年的发展中，在解决经营者激励、提高企业经济效益等方面取得一定进展，然而，由于一些内部深层次原因，企业难以持续健康地发展。在当前铁路主辅分离、辅业改制进程中，多元经营企业的体制性障碍和结构性矛盾应引起我们的重视和思考。     

铁路非运输企业财务管理问题探讨

随着铁路企业的改革．铁路非运输业务从原有铁路行业的辅助身份转变为铁路多元化经营业务中的重要组成部分。在激烈市场竞争中．铁路非运输企业只有加强财务管理．提高企业经营效益．才能为企业的长远发展提供坚实的保障。本文就铁路非运输企业在财务管理方面存在的问题进行分析．并提出相应的解决对策。     

对企业财务管理创新的思考

<正> 企业财务管理创新是广大企业财务工作者和企业财务管理组织领导者必须十分重视并积极参与的一项重要而迫切的任务。笔者以为,企业财务管理创新的基本思路应当是:坚持从实际出发,解放思想、实事求是、大胆创新,通过创新,将传统的企业财务管理理念转变为符合时代发展潮流的现代企业财务管理理念;将封闭型的企业财务管理机制转变为开放型的符合国际化要求的企业财务管理机制;将以"物     

企业财务管理现状及对策

企业财务管理现状及对策宋敏马玉兰近年来，我们根据县政府工作布置，每年都对县属企业进行认真细致的财务审计和企业财务管理情况调查，从中看到部分企业财务管理水平逐年提高，经济效益持续发展的可喜局面，同时仍有不少企业财务管理方面存在着许多不可忽视的问题，财务...     

外商投资企业财务管理现状及对策

<正> 外商投资企业利用价格手段转移利润问题已引起经济学界人士的关注,我市有关经济管理部门正着手研究,以求尽快解决。利用价格转移利润,从另一方面也透视出我们对“三资”企业的财务管理存在许多问题,根源在于重优惠放活,轻适度管理约束。本文拟通过对“三资”企业财务状况的粗略分析,提出解决价格转移的对策。一、深圳经济特区“三资”企业财务管理现状与全国相比,我市引进外资具有时间早、增长速度快、产值比重大的特点。全市1979年只有4家外商投资企业,到1991年6月底,已累计达到3556家,占全国外资企业数的13%。协议投资总额104.8亿美元,注册资本总额44.1亿美元,“三资”企业总产值占全市工业总产值的70%。深圳“三资”企业的发展带     

多元主体下的企业经营绩效评价体系

随着企业所有权与经营权分离的日益普遍，企业经营目标由原先单一的为所有者服务，向承担一定社会责任和多方面利益群体服务的目标转化，因此，如何有效地，合理地评价企业经营绩效已成为完善企业经营，提高资本市场效率的重要前提，本文的目的在于分析企业绩效评价并试图建立一个多层面的企业经营绩效评价体系。     

企业财务管理创新影响因素及策略

经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务管理缺陷和资源约束,企业可以从这三个方面入手,创新企业财务管理目标和模式。创新的财务管理对象,创新融资,投资和其他财务管理模式。探索财务管理的新思路和新方法,提高现代企业财务管理水平,进而提高公司整体竞争实力。     

新时期建筑施工企业财务管理的创新思考

建筑施工企业具有一定的行业特殊性,日益复杂的财务风险,强调建筑施工企业需要不断地强化财务管理,以提高企业运转的效率。本文阐述了新时期建筑施工企业财务管理中存在的问题,并通过对问题的系统分析,提出了强化建筑施工企业财务管理的若干措施,以提高建筑施工企业的改革发展,适应日益复杂的经济市场环境。     

乘风破浪会有时——记西安铁路分局多元经营投资管理集团公司

西安铁路分局多元经营投资管理集团公司隶属于西安铁路分局，是一家以铁路运输为后盾，借助铁路运输网络和西安所处的西北地区经济发展桥头堡的地域优势，从事商贸、运输、工业、旅游、外经贸、房地产等多元化经营和发展的集团公司，拥有西铁商贸运输实业有限公司、西铁钢铁炉料有限公司、西铁。石油物资有限公司、陕西恒顺运输代理有限公司、西铁旅游有     

多元经营使城市旧貌换新颜

再次踏上珲春这片热土,漫步在这座边境名城的街头,随处可见笔直宽阔的马路、环境优美的市容、鳞次栉比的高楼大厦……这一切都显示出这颗位于东北亚地区的明珠正在放射出迷人的光彩,正在以自己独特的魅力吸引着世界各国人民的光临。珲春市的城市建设到     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…     

建立企业经营战略推动铁路持续发展

当前我国国民经济运行的一个显著特点，就是买方市场正在逐步形成，由此带来的是相当一部分企业生产能力过剩，平均利润下降，竞争、分化加剧，下岗职工增多。这种严峻的市场形势，也必然波及到铁路企业，据统计，从1985年～1995年，铁路客运周转量的比重，由54．1％下降到39．4％，货运周转量的比重由44．2％下降到36．4％。如何使铁路     

现代企业财务管理的思考

随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理己经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

探讨企业财务管理的策略

改革开放不断深化,我国逐渐进入了买方市场,市场竞争促使我国企业增强了市场竞争意识,为了实现我国经济的发展,企业要能够获得财务竞争的优势。本文主要分析了企业财务增长的模型,提出了企业财务可持续发展的主要策略。     

浅谈新形势下企业财务管理创新

随着世界经济一体化和知识经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容等多方面进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。