奥运创造价值——访中国银行奥运办公室主任徐辰

“中银奥运VISA信用卡”、“奥运成长账户”、“珍藏版奥运福娃存单”、“奥运临时账户服务”……随着2008年北京奥运会的日益临近，一个个带有明显奥运印记的创新产品和服务陆续面世，显示着中国银行（以下简称“中行”）声势浩大的奥运营销攻势逐步升温。 作为我国银行业中唯一的2008年北京奥运会合作伙伴，中行是否为奥运做好了准备？下一步的奥运工作计划是什么？带着这些问题，记者采访了中国银行奥运办公室主任徐辰。[编者按]     

奥运创造价值——访中国银行奥运办公室主任徐辰

"中银奥运VISA信用卡"、"奥运成长账户"、"珍藏版奥运福娃存单"、"奥运临时账户服务"……随着2008年北京奥运会的日益临近,一个个带有明显奥运印记的创新产品和服务陆续面世,显示着中国银行(以下简称"中行")声势浩大的奥运营销攻势逐步升温。作为我国银行业中唯一的2008年北京奥运会合作伙伴,中行是否为奥运做好了准备?下一步的奥运工作计划是什么?带着这些问题,记者采访了中国银行奥运办公室主任徐辰。     

与奥运共赢—中国银行奥运办公室主任徐辰访谈

作为2008年北京奥运会及残奥会唯一银行合作伙伴,中国银行一直致力于为奥运会的成功举办提供各项奥运金融服务。中国银行已将2008年确定为本行的“奥运服务年”,全辖海内外分支机构,特别是北京、天津、上海、河北、山东、辽宁分行和中银香港等奥运赛区分行和重点地区分行,     

奥运创造价值——中国银行加大创新力度服务北京奥运

2008年7月23日,距北京奥运会开幕还有17天,作为北京奥运会唯一银行业合作伙伴的中国银行再次发出了令人振奋的消息：李礼辉行长在中国银行奥运金融服务新闻发布会上对外界宣布,中行各项奥运服务工作已经准备就绪,新增网点和自助服务设施已经全面到位,奥运区域临时网点已经提前开业,多语种现场服务和客服中心已经正式运行,银行卡、外汇业务准备已经基本就绪,奥运绿色通道也将全面开通。     

利国惠民 再创辉煌——访国家金卡工程协调领导小组办公室主任张琪

20年前,作为我国第一种金融科技专业期刊,《中国金融电脑》在老一代国家领导人、人民银行和各大金融机构以及电子工业部等有关部委领导的大力支持下诞生了。在过去的20年中,我国金融信息化建设取得了显著的成就,其信息化程度在国民经济百业中居于领先地位。作为中国信息化建设的四个起步工程之一,     

规范运作 务实创新——访张家口市政府采购办公室主任陈广维

张家口之名始于明代。《万全县志·张家口概况》记载:张家口在明代原属万全右卫,宣德四年(1429年)始筑堡城,为与蒙古通商互市之要镇。相传因其北五里有东太平山与西太平山,两山相距数百步,对峙如门;又因该堡城为指挥张文所筑,故名张家口堡,后改称张家口。清顺治二年(1645年),在大境门边墙开豁建门,曰大境门。1676年,清军击垮葛尔丹,打通了通往漠北的商道,立大境门为蒙古与本部贸易的场所。到     

他播撒一路真情——记全国劳动模范、中国银行河南省分行办公室主任付连晔

有人说,付连晔是河南金融行业的骄傲;也有人说,付连晔代表了中行省分行精神。的确,付连晔是一个甘于奉献的人,在26年从事金融事业的经历中,他的青春乃至大部分职业生涯都在基层岗位上度过;付连晔是一个争创一流的人,     

探索中改革 改革中发展——访河北省财政厅政府采购办公室主任

河北省是政府采购改革开展最早的省份之一，早在1996年就已开始了对政府采购改革进行大胆探索。11年来，河北锐意改革，大胆实践，探索出一些创造性的采购经验和可借鉴的采购模式，采购制度不断完善，采购程序日趋规范，采购规模节节攀升，采购效率和效益日益提高。为此，我们专门采访了河北省财政厅政府采购办公室邢永春（以下简称“邢”）主任。     

加快金融支持服务桥头堡建设——访云南省金融办公室主任刘光溪

2011年5月6日,国务院批准并出台《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放的重要桥头堡意见》(下称《意见》),云南"桥头堡战略"上升为国家战略。国家给予了云南30项突破性政策,其中有10多项与金融业相关,充分表明金融支持对于桥头堡建设的重要性。如何抓住《意见》给云南省金融业发展带来的历史性机遇,如何更好地发挥金融业支持和服务桥头堡建设的重要作用,是摆在云南省金融部门和机构面前迫切需要解决的问题。就此,记者采访了云南省金融办公室刘光溪主任。     

聚焦后奥运楼市

奥运之后的宏观经济形势如何,大部分专家已经取得共识,那就是中国经济将继续高速增长．不会出现其他奥运城市那样的奥运后萧条衰退。不过,随着国家对经济宏观调控的推进,奥运前后中国房地产市场却出现了明显分化,房价由2006年、2007年一边倒的上涨,转化为涨跌互现。2008年6月深圳手房成交面积为283万平米,环比下降30.3％。     

Economy of The Olympic Games - Authoritative Definition

Since the 1984 Olympic Games of Los Angeles,the mode of commercial operations has started to take a leading position in the operational mechanism of the Olympic Games. Liu Qi, Secretary of CPC Committee of Beijing Municipality and Chairman of Beijing Olympic Games Organizational Commission has summarized as follows: "'Olympic' has become a unique brand of robust life and rich content connotation", and the economic values of the Olympic Games has been of the highest concerns in the world.     

金融业的奥运竞技

即将到来的2008年北京奥运会将是各个行业的竞技场，也是每个行业提升自己服务水平的契机。对于中国金融业来说，在2008年北京奥运会期间，如何改善北京、天津、上海、青岛、沈阳、秦皇岛等奥运城市的金融服务水平，以满足和应对众多客户的需求，成为当地金融机构需要面对的新课题。     

奥运后经济：中国走向何方？

北京奥运会后,中国是否会步入典型的“后奥运”经济衰退时代？笔者认为,奥运会后中国经济短期内有可能出现下滑的现象,但是中国特殊的国情和全球经济形势决定中国不会出现经济衰退甚至萧条。奥运会不会改变我国经济发展的基本面,国民经济将继续朝着宏观调控预期的方向发展。     

盛世中华迎五环 服务奥运有工行——中国工商银行奥运金融服务巡礼

2008年8月,取自希腊奥林匹克的圣火在北京点燃。国际奥林匹克运动会选择了一个生机勃勃的发展中国家,发展的中国把握了一个不可多得的历史性机遇。举办好奥运会,必然要服务好奥运会,奥运会前后,将有数以百万计的海内外游客云集中国,这既是对中国金融服务能力的巨大考验,也是金融机构展示优质服务的广阔舞台。     

一位普通银行员工的奥林匹克梦：我是奥运火炬手

“无论你们今天作出什么样的选择,都将创造历史,但是只有一种决定有可能改变历史……我可以向你们保证,7年后的北京会让你们为今天的决定而自豪。”——2001年7月13日,莫斯科,时任国际奥委会副主席的何振梁先生在申奥讲台上的一席话令世界动容。7年来,每个中国人都在以最大的热情为兑现7年前的承诺而不懈努力。2008年3月24日,北京奥运会火炬接力传递正式启动。此次火炬传递途径境外22个城市,境内113个城市和地区,历时130天,传递总里程达13．7万公里,是奥运会历史上参与人数最多、地域范围最广、路程最远的一次。面对如此多的世界之最,火炬手选拔竞争的激烈程度不言而喻,究竟什么样的人才能最终圆梦传递圣火的光荣使命,亲自见证历史？亲临现场,能体会到什么样的震撼感受？中国银行的两位奥运火炬手将告诉我们答案。     

中餐迎来奥运机遇

北京迎接2008年奥运会,对餐饮业乃至整个服务行业提高国际化服务水平都将是一次巨大的挑战。     

10 ways to create shareholder value

Executives have developed tunnel vision in their pursuit of shareholder value, focusing on short-term performance at the expense of investing in long-term growth. It's time to broaden that perspective and begin shaping business strategies in light of the competitive landscape, not the shareholder list. In this article, Alfred Rappaport offers ten basic principles to help executives create lasting shareholder value. For starters, companies should not manage earnings or provide earnings guidance; those that fail to embrace this first principle of shareholder value will almost certainly be unable to follow the rest. Additionally, leaders should make strategic decisions and acquisitions and carry assets that maximize expected value, even if near-term earnings are negatively affected as a result. During times when there are no credible value-creating opportunities to invest in the business, companies should avoid using excess cash to make investments that look good on the surface but might end up destroying value, such as ill-advised, overpriced acquisitions. It would be better to return the cash to shareholders in the form of dividends and buybacks. Rappaport also offers guidelines for establishing effective pay incentives at every level of management; emphasizes that senior executives need to lay their wealth on the line just as shareholders do; and urges companies to embrace full disclosure, an antidote to short-term earnings obsession that serves to lessen investor uncertainty, which could reduce the cost of capital and increase the share price. The author notes that a few types of companies--high-tech start-ups, for example, and severely capital-constrained organizations--cannot afford to ignore market pressures for short-term performance. Most companies with a sound, well-executed business model, however, could better realize their potential for creating shareholder value by adopting the ten principles.     

奥运赛事承办城市经济潜动力

大规模的奥运场馆与基础设施建设将使承办城市的硬件环境得到极大改善,对于塑造城市形象和提升城市品牌而言,这种影响将是深远和长久的。