以本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表,日本电通广告公司进入中国市场以来,在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略,电通不但有代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告,而且也与不少中国本土品牌有深入合作。国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场?如何推进在中国市场的本土化进程?怎样评价在中国市场的机遇、危机及发展前景?就这些业内关心的问题,记者日前采访了电通广告公司大中华区总经理山村正一先生。     

以本土化媒介策略赢取中国市埸——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌深入合作。     

浅析国际品牌广告在中国的本土化运作

地区之间化的差异，使不同地区的消费对同一广告产生不同的理解。因此，重视地区化间的差异，因地制宜地开展广告活动是许多国际品牌本土化的广告战略。国际品牌在中国本土化过程中。依照中国消费特有的思维方式和化特点，创造性地运用了中国化中的表现元素，有效地传达了产品信息。树立了品牌形象。     

国际品牌：奥运在中国，我也在中国

改革开放50年来，国际品牌越发看好中国市场，先后进入中国，为中国人的生活注入了更加新鲜的消费元素。 几年前，国际日化巨头宝洁开始投放央视招标时段，开启了国际品牌与央视紧密合作的时代。随后，联合利华、KFC、高露洁等国际知名品牌竞相“入住”招标段。在国际企业的本土化进程中，央视扮演着举足轻重的地位，成为众多国际品牌“进驻”中国市场的首选传播平台。 2007年，借助中央电视台这一战略性合作平台，宝洁、KFC、高露洁、一汽丰田、摩托罗拉等国际品牌继续精耕细作全国市场，不断提升在消费者心目中的美誉度。DOUBLEA、雅芳等更多新的国际客户在本土绚丽绽放，推广品牌形象，拓展品牌疆域。 2008年，奥运在中国，国际品牌也在中国![编者按]     

如何促进本土品牌国际化

随着中国企业与世界经济联系越来越紧密,国际许多大公司来到中国成立分公司,与中国企业合资,生产了标有国际品牌的优质产品.国内生活水平提高使消费者热衷于购买国际品牌的产品,中国的市场逐渐被国际品牌占领.因为国际品牌的商品具有消费者认同的"质感".这种"质感"是将企业诚信、品质、服务、广告完美的结合成为一体,这样的商品吸引了更多的消费者.而本土品牌的消费者大量流失使本土企业危机重重,要想本土品牌与国际品牌接轨就需要品牌国际化.     

国际品牌本土化战略大调整 结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放20多年来,在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引进进来,本土品牌在学习跟进中迅速成长,得以壮大。随着中国市场经济的发展,中国消费者目睹了家电、手机等行业本土品牌的大翻身,许多行业本土品牌已经有了先进的品牌运作经验,比如广告,我们都记得2002-2003年中国手机行业的许多优秀品牌广告。而许多国际非常知名的品牌,一开始挟国外市场的风光轰轰烈烈来到中国,不过几年,却是江河日下,仅在北京、上海、广州等少数大城市尚保持知名度,成为"地方性     

国际品牌本土化战略大调整 结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放20多年来,在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引进进来,本土品牌在学习跟进中迅速成长,得到了迅速壮大,不但掌握了许多国际化的先进经验,同时开辟了适合中国市场特色的许多新的实战营销策略。随着中国市场经济的发展,中国消费者目睹了家电、手机等行业的本土品牌大翻身,许多行业本土品牌已经有了先进的品牌运作经验,比如广告。我们都记得2002-2003年中国手机行业的许     

国际品牌本土化战略大调整——结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放以来，在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌之间的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引入中国，而本土品牌呢？也在学习跟进中快速成长、迅速壮大，不但掌握了许多国际化的先进经验，同时还开辟了适合中国市场特色的许多新的实战性营销策略。     

招标是最市场化的广告定价方式

电通广告公司作为全球最大的广告公司,在中国的发展也非常迅速。从电通公司进入中国开始,就把符合中国市场的要求与先进的媒介数据分析方法相结合作为我们服务客户的理念,当然这包括国际客户也包括国内本地的客户,所以越来越多的国内客户选择电通来提供服务。在中国发展,电通一直十分重视与中央电视台的合作。因为中国媒介市场与广告市场的特殊性决定了中央电视台的特殊地位。特别是中央电视台的     

对话日本广告文化——专访日本电通总部执行董事镜明先生

电通广告是国际大型广告集团,其在品牌传播上所取得的成就为世人瞩目,在中国也成功地实现了本土化动作。日本电通总部执行董事镜明在国际广告业界具有很高的声望,并对中国广告业发展长期关注,做好特殊的贡献。     

区域市场广告公司的生存方式与发展空间

广告是个外来行业，几乎全世界的广告公司都在做着同样一件事：就是帮助客户在竞争激烈的市场中为品牌及产品在市场推广上进行创意性的表达。在中国，庞大的内需市场不仅带动了具有后起优势、代表着先进营销模式的国际品牌进入本土市场，同时也推动了具有当地资源的本土企业不断崛起，在这一过程中，不可避免地形成了国际品牌本土化及本土品牌国际化的潮流；而这一趋势正不断推动着广告行业逐步从单一走向多元化、从简单的物理渗透走向有机的化学融合，市场竞争的加剧以及庞大的广告运动和多层面的市场区隔，给广告公司之间、媒介购买公司之间、公关公司之间、以及本土与国际公司之间都创造了各自的生存空间和发展机会。     

中国企业需要什么

国际4A和本土客户在向着协调发展、通力合作这一目标的进程中,必先经历一段相互磨合的过程如同在中国其他经济领域也同样存在着西方成熟运作模式和中国本土特色运作模式的矛盾和冲突。国际4A广告公司和他们所服务的国际品牌共同进入中国并且带来了一整套非常成熟的西方广告运作模式。这套广告运作模式的核心就是消费者洞察和品牌理念,广告公司担任非常清晰的角色:从消费者     

联合利华公司开拓国际市场的成功经验分析——以中国市场的经验为例

如何有效地开拓国际市场,真正实现"走出去"的目标?联合利华公司开拓国际市场特别是中国市场的成功经验,如本地化、社会管理、分销管理、广告投入等,无疑为我们提供了借鉴。     

回到营销的原点——专访北京电通资深客户群总监屠剑峰

作为第一家进入中国的外资广告公司，电通在中国广告市场耕耘二十年，对营销一向有独到的见解。当下，随着媒介环境、消费者的变化，中国广告市场无疑也在发生变革，那么企业、媒体和消费者究竟在怎样调整，电通又如何认识这些变化？     

洋老板的中国路

2006年对于中国的国际广告公司而言，或许，是具有重要意义的一年。政策对于外资广告公司全面放开，一些本土广告人士解读说，喊了那么多年“狼来了”，这回，狼真的来了。 2006年这就已经过去了一半，对于多数的广告公司——本土的以及国际的——一切也仍旧在有条不紊的前进着，没有并没有什么突兀的事情发生。对于外资广告公司而言似乎存在两条去路，选择独资或继续合资。然而事实上这个命题并不具备实质性的意义，即便是出于此前合资的状态下，整个公司的经营、管理乃至理念。外资公司其实也一直在沿用自己独立的体系，所谓本土化，是策略所致，而绝非合资的结果。对于本土广告公司而言，路只有一条，努力，继续努力! 进入2006年我们可以看到，广告行业的争夺已经不是原先所谓本土广告公司与外资广告公司的争夺，阵线已经不再是由国别来划分的了。市场在走向细分，广告公司再日趋专业，实力和对于市场的准确洞察才是存在的砝码!国际公司本土化，本土公司国际化的战略阐明了：中国广告，是中国的，也是世界的! 我们已经从太多的。中国声音”中来了解过中国广告的过去、现在和将来。本期专题，我们将从几位外国同行的眼中，来看看中国的广告。这一期的几位嘉宾也都是重量级的人物，杜孟先生曾获得法国最高荣誉——“法国荣誉勋章”，贺劲勋则是美国《AD Age》曾评选出的“全球广告人100强”之一……一共同点在于，他们都为了梦想来到中国。不一样的国籍，一样的中国路，我们听听他们将说些什么。     

钟情中国本土的日本电通

日本电通公司80年代初就开始涉足中国广告市场，成为第一个进入中国的跨国广告公司。在27年的发展历程中，作为国际一流的跨国公司，它不断进行多次的战略调整和结构重组以适应中国市场和客户需求，这些变革的举措值得我们借鉴。[第一段]     

国际品牌本土化战略大调整结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放20多年来，在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引进进来，本土品牌在学习跟进中迅速成长，得以壮大。     

论中国时尚品牌的广告管理策略——以中国当今的时尚服装品牌为个案

中国已成为众多国际品牌最为重要的市场,国际品牌对中国品牌市场的侵蚀,不仅表现在利润上,更在于品牌意识的挑战。以中国当今的时尚服装品牌为研究个案,在借鉴西方服装市场的成熟运作经验的基础上,从品牌的广告管理角度进行分析,着力探讨构建具有中国元素、本土文化特色的时尚品牌的途径,通过运用整合营销传播的思维,提出了一些可资推广的法则与方式,以应对国际市场的机遇与挑战。     

开放市场下中国广告业发展趋向分析

中国广告市场对外资彻底开放,有担心本土公司从此将步入衰退阶段,笔者认为这种局面不可能在中国出现。相反,10年来的发展表明,4A公司在中国广告市场的作用正在下降,本土大型广告公司已经懂得利用国际资本,人力资本的国际化也在形成。未来10年中国广告市场将是中外资本融合和并举发挥作用的局面。     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、