深耕中国市场 继续加大在华投资

吴羽以碳素产品、聚偏二氟乙烯（PVDF）、聚偏二氯乙烯（PVDC）保鲜膜“醋拉普”和食品包装材料“克瑞哈龙”4大系列产品为中心，积极发展中国事业，并于2012年4月启动了为期4年的中期经营计划，     

电力工业企业经营状况的分析与研究(上)

第三次全国工业普查是一次重大的国情国力调查，也是对企业基本情况的调查。本文运用第三次全国工业普查（以下简称“三普”）数据资料，对电力工业企业的经营状况进行一些分析。同时，对改善经营状况，加快经营工作改革步伐提出建议。一、现状和估价改革开放以来，我国电力工业取得了举世瞩目的成就。到1995年底，我国发电设备装机容量达到217亿千瓦，发电量达到了100069亿千瓦时，分别比改革开放前的1978年增长2．8倍32倍。“三普”结果显示，过去10年（即“二普”以来），是电力工业自建国以来发展最快的时期，发电设备装机容量和发电量…     

加强环境有好型产品开发 扩大全球事业

出光集团将2013年度至2015年度3年期的“第4个合并中期经营计划”定位为“结构改革舞台”，为实现“藻求腾飞的事业组合”积极努力，并以2015年度为期，     

第4届澄海玩具交易会2010年1月15-17日在汕头澄海展览中心举行

【本刊报道】“第4届中国玩具礼品城——澄海展示交易会”（简称第4届澄海玩具交易会或该会）定于2010年1月15日-17日在广东省汕头市澄海展览中心举行，该会根据中国玩具礼品城——澄海展示交易中心（简称澄海展示中心）“常年展销，天天开放，定期展览，一年三次”的运营原则，按照定期展览计划，为衔接2010年香港玩具展（1月11-14日，香港会议展览中心），特地安排展览日期紧跟其后，     

三菱化学控股/三菱丽阳社长越智仁:发挥相乘效果提高收益性

三菱化学控股公司和三菱丽阳公司的越智仁社长称,今后的课题是如何提高收益性.到201 5财年为止的中期经营计划“APTSIS15”中完成了结构改革,因此,新的中期经营计划“APTSIS 20”中重视提高收益性和追求创新.2020年的目标为核心营利(从营利中去除临时性因素后的利润)达3800亿日元、净资产收益率达到12％. 问:上一个中期经营计划“APTSIS 15”的成果如何? 越智:三菱化学股份公司旗下的六家事业公司平衡成长,到达了一个新的阶段.今后的课题是如何提高收益性.对需要结构改革的事业都采取了措施,在石油化学相关方面剥离了所有收益能力弱的事业,加强了功能性化学.其结果是功能性化学品的营利增长到750亿日元,计划到2020年会进一步增长.     

集团自主第三模式

随着“东风2012～2016年自主品牌中期事业计划”的发布，通过多年多元化合资完成资源积累的东风汽车开始在自主领域发力，其“集团自主”第三种模式的发展轮廓也逐渐清晰。     

“企业成长上限”及其突破

1983年英荷壳牌石油公司（shell）的一项调查发现，1970年名列《财富》（“Fortune”）杂志“世界500大企业”排行榜的公司，到80年代已有三分之一消声匿迹。该公司的研究人员经过大量调查后估计：大型企业平均寿命一般不及40年。无独有偶，在中国改革开放初期所涌现出来的一些“明星企业”、“大型企业”，到了90年代中期也有相当部分的企业开始陷入了危机之中，出现了不同程度的经营困难，举步维艰。而这些中国“明星企业”从发迹到出现危机，只不过短短的十多年。但是，世界上也有许多大企业虽历经百年风雨，如可口可乐、P＆G、童涵春…     

超越“供应者的逻辑”

NIKKE 社长佐藤光由
　　NIKKE公司的佐藤光由社长指出：“为了真正实现消费者追求的‘价值’，就必须要超越‘供应者的逻辑’”。致力于培养能听取消费者的人才。2015财年是NIKKE公司这个中期经营计划的最后一年，因此不仅要制定下一个中期经营计划，还要制定新的中长期蓝图“RN130”。     

继续加强海外事业

可乐丽贸易社长片冈史朗
　　可乐丽贸易公司在中期经营计划中提出的“为扩大海外事业而奠定基础”方针获得了成效，去年占五成的海外贸易在今年上半财年达到了约55%。片冈史朗社长强调道明年1月开始的新中期经营计划无需变更方针，将坚持现有方针，努力扩大事业。     

“四位一体”综合管控机制创新实践

综合计划管理是企业控制管理的重要内容，是企业经营活动的基础。为适应“三集五大”体系建设，国网甘肃省电力公司金昌供电公司（以下简称金昌公司）针对企业经营管理中存在的薄弱环节。按照“强化统筹管控、加强过程跟踪、严格监督考核、提升管理绩效”及实现“对管理的再管理。对执行的再监督”原则，着力构建综合计划为统揽、财务预算为支撑、同业对标为抓手、绩效考核为手段的“四位一体”统筹管控机制．有效提升了综合管理水平。     

联合重组已成为当前中国钢铁企业做强的必然选择

从钢铁工业发展历程看，世界钢铁经历4次大规模联合重组，确立了美国、日本和欧洲钢铁强势地位，出现了巨型钢铁企业。第一次大规模重组是在20世纪初的美国，造就了美国钢铁公司。第二次是20世纪70年代的新日铁，使日本跃居世界钢铁大国。第三次是20世纪90年代发生在欧洲的重组，成就了安塞乐。     

欢洲纤维产业研究开发方向

FP7和纤维产业的研究开发 FP7是指欧盟第七次研究开发框架计划。按照惯例，欧盟将区内的研究开发投资在2010年以前按GDP比3％为目标，实施第七次研究开发框架计划，这个预算比前期计划（FP6）大体上增加1倍（505亿欧元／年），在预算总额中，约60％（324亿欧元）投资于共同研究。     

中国将出现四种“共有制”

党的十五大以后，随着国有资产产权重组、制度创新和经营机制转换，特别是股份制、股份合作制的推进，“共有制”已经并将越来越成为一种引人注目的社会主义公有制实现形式。认识其特点，把握其走势，具有重大战略意义。共有制的共同特点如下：符合邓小平“三个有利于”指针；突出了产权的共同所有；强调了经营收益和劳动收益；体现了产权运作市场化、资本化发展走势和内在要求。当然，不同的“共有制”在产权主体、资本剩余（收益）索取、公司治理结构等方面，又各有其不同特点。“横店式”共有制这一模式是在著名企业家徐文荣带领下，由乡…     

推进结构改革和发展战略

帝人公司于去年11月对2012年制定的中期经营计划进行了修改。“向提供解决方案的事业体进化”这一方针并没有改变，通过结构改革和发展战略，争取2016财年实现盈利500亿日元、ROE（净资产收益率）8%。本刊就帝人公司的现状和今后的发展向铃木纯社长进行了访谈。     

第五届全国企业管理现代化创新成果介绍(二) 一等奖 大连冰山集团有限公司 资本运营的战略管理

为了立足市场竞争，冰山集团先后进行了三次大的产品结构调整：第一次是扩大服务领域，实施全方位为用户服务战略，打破服务对象狭窄的格局；第二次是提高产品水平与质量，实施“名牌”产品发展战略，打破低档次产品生产格局；第三次是瞄准世界先进水平，实施合资合作，引进先进技术战略，打破封闭式产品开发的格局。王次大的产品结构调整，使冰山集团在市场经济中站稳了脚跟，并获得快速发展和壮大。（－）盘活资产的合理流动1．变无效资产为有效资本80年代中期，冰山集团由于进行大的产品结构调整，形成了1000多万元闲置设备。于是，拿出…     

瘦身与激情 揭开本田NSX Type—S轻量版的秘密

源于80年代中期的NS-X（New Sportscar Experimental）计划，本田NSx的出现可谓是日本跑车界的骄傲。自从1990年推出市场以来，有着“日本法拉利”美誉的本田NSX一直备受世界各地车迷的爱戴与拥护。作为长期以来日本高性能跑车的代表，NSX是世界上首款使用全铝车身的超级跑车。     

实施“三大工程”为武钢改革发展提供思想支持和舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

新春伊始，公司召开宣传思想工作会，会议的主要任务是．总结过去一年的工作，明确新一年的任务，动员公司宣传思想战线的同志们振奋精神，再加压力，再鼓干劲，再作创新，为实现公司全年生产经营目标，推进第三次创业，建成“四个一流”企业，提供思想支持和舆论保证。     

美国雇员股份所有制计划及其立法发展

自美国人民资本主义的倡导者路易斯·凯桑（LoutsKelso）律师在1957年于加里佛尼亚州建立起第一个雇员股份所有制计划（英文缩写ESOP，下同）以来，直至1974年美国颁布了第一个关于ESOP的立法后，ESOP才在美国广泛地发展起来。据美国“全国职工所有制中心”介绍，70年代中期以来，ESOP的数量一直在稳步增加，每年约有七八百家新的ESOP建立（Case，J。hn1988）。截止到80年代末，美国实行ESOP的公司有10237家，雇员参与人数1153万人，占劳动力总数12％；ESOP拥有的资产额达1200亿美元，约占全美公司股票总额的4％；三分之二ESO…     

中国证监会8项规定

为确保上市公司 2001年中期报告工作顺利，中国证监会日前发布通知，就中报的有关问题做出 8项规定。 　　通知要求上市公司在中报正文中严格按照《公正发行证券公司信息披露编报规则第 9号》编制利润表附表，在摘要中可以只披露以净利润为基础计算的全面摊薄和加权平均每股收益和净资产收益率指标；“主要财务数据和指标”部分增加披露“每股经营活动产生的现金流量净额”指标；董事会作出的 2001年中期利润分配预案应与公司中报同时披露；监事会应审议中报，并对相关议案形成决议，以单独公告的形式同时披露。 　　此外，上市公司 2000年…     

外商投资经济与公有制经济实现形式

外商投资经济中的合资经营与合作经营两种经济类型，既是外资经济的实现形式，也是以公有制为主体的中资经济的实现形式。本文利用全国第三次工业普查资料，对全国各工业部门乡及乡以上独立核算“三资”企业按企业层次进行了中外股权控制现状的分析，并在此基础上对1995年“三资”企业产品销售收入在各行业中所占的比重按中、外方对企业的控制现状进行再分析。