“三调整、三提高、三围绕”让他们走出了困境——上海大中华正泰轮胎公司改革纪实

上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司大中华正泰轮胎公司(以下简称大正公司)由大中华、正泰和炼胶厂合并而成,2002年产量只有100万条左右,亏损3000多万元。资金短缺,原材料价格上涨,轮胎质量不稳定,职工人心浮动,销售疲软,形势严峻!大正公司新领导班子果断采取措施,确定了调整产品结构、调整人员结构、调整设备状况和提高管理质量、提高产品质量、提高经济效益的方针,具体实施了“三个围绕”;围绕提质降本目标转、围绕抢占市场目标转、围绕柔性管理目标转。经过努力,大正公司摆脱了困境,2003年4月实现了主营业务利润360万元、减亏500万元的目标…     

摩士集团跨入“二次创业”

2003年是摩士集团实现跨越式发展，取得新突破的起步年。“忆往昔峥嵘岁月稠”。摩士自九二年创业以来，在前十年的风风雨雨中从无到有，从小到大，从弱到强，经历了摸、爬、滚、打，艰苦创业。初步完成了原始资本积累，为今后的发展打下了良好的基础，摩士已成为一个拥有总资     

民企、国企、研究所三方联手中国“第四代”低压电器比肩ABB

曾几何时,具有“通讯、网络化功能”的第四代低压电器产品在中国市场上只是一个概念。而现在三个中国企业经营者使这个概念首次成为现实。让他们自豪的是,走在他们前面的只有ABB和海格两家跨国公司。但是最让他们神经兴奋的是,这个“第四代”低压电器产品的中国市场尚是未经开发的“处女地”。     

第三届“寻找最劲霸卡车司机”启动 壳牌凭产品、文化深耕中国市场

3月25日,由壳牌主办的第三届壳牌劲霸“寻找最劲霸卡车司机”活动在广州启动。今年的活动仍分为南北两线,覆盖全国400多座城市和地区,组织800余场路演。从中选出的20位优秀卡车司机将参加2013年的终极比拼。而最终胜出的5位卡车司机将获得年度“最劲霸卡车司机”头衔,并有机会受邀赴捷克共和国首都布拉格,现场观摩由壳牌劲霸冠名赞助的欧洲卡车锦标赛活动。