如何做好配合销售阶段物业服务

随着物业服务逐步走向市场化、专业化、规范化,物业服务已经贯穿房地产开发的整个流程。特别是房地产物业服务早期介入阶段,对房地产具有非常重要的意义。在物业服务早期介入阶段,物业服务在配合销售阶段起到非常大的作用。对房地产开发商而言,物业服务是房地产品牌的延续,是“售后”的基本保障：对业主而言,物业服务是居家生活的开始,是“幸福”的基本源泉：对物业企业而言,物业服务是企业运转的前提,是“发展”的基本动力。媒体上的多篇报道提到,“物业服务已经成为业主购买房屋考虑的因素”。     

抓住“互联网+物业”的历史机遇

<正>目前,彩生活正践行新的物业服务模式——以社区O2O为核心逻辑,生态圈建设为合作策略,服务运营为盈利要点的商业模式。目前,中国一方面城市化进程加快,城市化率提高,中国房地产进入了新阶段—房地产服务时代,物业服务大有可为;另一方面,传统物业管理行业存在利润低薄,物业服务公司与业主关系有待提升等痛点,整个物业管理行业必须寻找新的出路。     

构建商业模式 推动产业结构升级

物业服务的产业价值成为物业服务企业＂抓住客户心智,汲取客户资源;打造产业平台,获取市场优势＂的核心。随着物业服务在整个房地产经济中价值的不断深化,物业服务的产业价值已经渗透到房地产开发的前端和整个后期市场,并成为客户乐享社区生活的重要推手,也成为物业服务企业＂抓住客户心智,汲取客户资源;打造产业平台,获取市场优势＂的核心。     

金地物业管理集团公司 固本 培新 升级

<正>维度高端服务人才建设标准化建设社区经营综述经过20余年的经营发展,金地物业已成为中国行业领先的社区服务与资产管理整合运营商,并拥有具备自主知识产权的高端物业服务品牌"荣尚荟"。连续四年蝉联中国物业服务质量榜首,喜获2014中国房地产500强首选物业管理公司全国第二名;品牌价值20.26亿元,位居全国第二。     

“三化一体”,创新发展

<正>物业服务很长时期内被视为房地产开发产业链条的末端环节,一直被当作非盈利的产业对待。但是从国家统计局数据显示,中国物业管理行业容量巨大且增长稳健,截至2015年底,管理面积已经达到200亿平方米,近年来复合年增长率为8.1%,物业管理收入规模达到4000亿元。物业服务企业已经进入到规模化、互联网化和资本化发展新阶段,物业服务企业"三化一体"     

戴德梁行:掘进内地房地产资产管理市场

<正>随着市场和企业的进一步发展,物业服务公司还可以利用对客户的理解和自身专业技能提供全方位的资产管理服务。戴德梁行是国际房地产顾问"五大行"之一,在全球45个国家200家分公司共有11,000余名员工为客户提供跨国房地产服务。在中国内地,     

以质取胜 服务至上——石家庄银都物业服务有限公司

<正>企业档案成立时间:1997年经营理念:"以质取胜,管理规范,服务至上";行为准则:以一切为业主着想,一切让业主满意;经营与发展目标:努力提高服务质量,实现物业管理的规范化和规模化。石家庄银都物业服务有限公司前身为石家庄银都房地产开发有限公司的物业管理部门,隶属香港银都国际集团,早在1994年银都花园入住时就开始了物业管理服务,直至1997年石家庄银都物业服务有限公司成立。     

关注,开创未来发展之路——西安高新物业的新探索

<正>随着房地产行业的快速发展,各地物业服务企业也如雨后春笋般发展起来,如何提升服务水平和服务能力成为物业管理行业面临的最大挑战,人力资源问题、发展方向问题和承担社会责任的问题成为物业服务企业突破瓶颈、飞速发展的关键所在。西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司(以下简称"高新物业")从三方面着手,开创未来的发展之路。     

探索：我们在路上

每当时代进入一个新的拐点，必定会产生这个时代应有的产物，中国物业管理便是在房地产大潮涌起的时代诞生、发展，并扮演着不可忽视的重要角色。纵观中国物业管理近30年来的发展，蹒跚而不失精彩，每一个物业企业都在不断的探索中前进，群英戮力，力求实现管理服务高跨越。     

金融危机下,企业在“调适”中前进

<正>在国际金融危机的影响下,中国房地产市场正经历一场寒冬,在此背景下,一些物业服务企业,尤其是房地产企业下属的物业服务企业受到了较大冲击,同时,也在"积极备战"过冬,大家心里坚信,"冬天过去,春天将不会远"。"房地产市场滑坡的状况,对物业管理行业已经产生了     

创新与颠覆的碰撞:保利物业的本分与野心

<正>当央企保利深挖产业链价值,将物业管理定为5P战略付诸实践的重要一环的时候;当许多物业服务企业纷纷上市,拥抱资本的时候;当王石透露2015年将加大力度做物业管理,并将其定为三大独立事业部之一,面向市场的时候;你应该了解到,在中国,物业管理行业真正的创新与颠覆时代终于来临。但生活服务行业不论如何发展,最终都要回归到"人"本身。业主最关心的不是物业服务企业能否上市,能否引领潮流,是否进行了商业模式的颠覆与创新,而在于是否能使社区变得更加理想,让业主拥有美好的生活体验。毕竟这在一定程度上决定了他们的生活方式和质量。什么样的社区才算理想社区?保利物业的实践给我们提供了一份答案:理想社区是充满人情味和人文关怀,是能为业主提供最好的生活配套、生活服务、养老服务以及便捷生活平台的地方。     

借鉴先进 共同成长

随着物业服务在整个房地产经济中价值的不断深化，物业服务的产业边界开始淡化，“跨界经营”成为物业服务企业产业结构升级的又一选择。     

房产市场动荡或将影响物业服务企业发展

<正>在多重因素影响下,我国房地产市场显现低迷,北京房地产市场亦不例外。整体而言,目前房价处于动荡期。物业管理和服务属于房地产业范畴。那么,房价的动荡会不会冲击到物业管理行业呢?如果把房地产业比作一个完整的链条,那么,物业服务处于链条的末端,先有房地产开发建设,后有物业服     

现代城市服务领跑者——广州广电物业的行业传奇

<正>广州广电物业管理有限公司成立于1998年,具备国家物业管理一级资质,是国内首家加入物业管理国际金钥匙联盟的企业,凭借领先的综合实力和卓越的服务及管理水平获得"2017中国物业服务百强企业"第16名、"2017中国特色物业服务领先企业——现代城市服务"、"2017中国公众物业管理优秀企业"多个荣誉。广电物业定位为"现代城市服务领跑者",立足高端化、标准化、互联网化、平台化、     

三大子品牌与管理特色

<正>蓝光嘉宝由传统的物业服务企业,逐步发展为多元的房地产综合服务商,企业产业布局也已由单一的物业服务,发展为以房地产开发全流程产业链为对象的综合性物业服务。从前期的房地产投资、商业规划     

创新思路 转型发展——做高端物业服务的践行者

<正>题记:随着物业管理的不断发展并日益完善,高端物业服务市场正在蓬勃兴起。而从物业管理的产业链来看,上游的房地产业则开始了一轮革命性的整合,伴随着房地产业"白银时代"的到来,物业服务管理的新时代已悄然降临,步入这个时代,赋予物业服务管理的价值将被重新审视和评估。就在物业管理行业力推转型升级之际,已经在高端物业服务领域取得不错成绩的仁恒物业,着眼创新思路,转型发展,积极探索向现代服     

房地产诱动中关村？

现在的中关村，与北京乃至中国的所有区域一样，试图借一轮房地产物业的发展来带动整个区位升值，这个以IT技术发端的中国高科技地带，房地产开发的后来居上，很可能取代其一直处于龙头地位的技术产业，迫使中关村在北京新一轮城市规划中陷入一个由商铺与写字楼构成的租赁时代。     

金昌·春和钱塘 在中心,对望万象城 春和钱塘,绍兴地产龙头——金昌集团20年大成之作

金昌·春和钱塘是绍兴房地产龙头、中国房地产百强——金昌集团携20年房地产专业开发经验在杭州打造的首个高端项目,也是集团历史上投入最大、倾注精力最多、整合资源最优的一个项目,建成后将为杭州的城市精英提供一个理想居所,成为中央商务区的人居新标杆。杭州的"陆家嘴",城市未来版图中心在杭州由"西湖时代"逐步迈向"钱塘江时代"的重大进程中,城市向东向南、沿江跨江发展成为建设杭州的主旋律。而与钱江新城隔江而望的钱江世纪城在整个城市格局演变中同样扮演着极其重要的角色,世纪城的本身定     

佳兆业物业:为了更美丽的生活

<正>当业界很多房地产企业号称要做"城市生活配套商",很多物业服务企业标榜自己是"生活方式服务商"的时候,你应该了解到,在中国,一个新的品牌时代已经来临了。在这样一个时代,价格不再被过分强调,能不能带给消费者一种愉悦的体验,能不能建构一种更加优质的生活方式,开始成为一个品牌的最终指向。因为这些品牌所要面对的,是移动互联网对传统商业模式构成的极大冲击,是     

北大资源物业:打造“新文化社区”新样本

<正>北大资源物业搭建了"新文化社区生活服务体系"+"全程物业服务体系"。在纵向上,将物业服务延伸至房地产开发前期服务阶段,提供全程物业服务体系;在横向上,适时为社区提供多维度高品质的文化生活服务。在趋向以人为中心的房地产营销中,在人的物质生活水平和精神需求达到一定层面的时候,选择什么样的房地产企业和物业服务就相当于选择什么样的生活方式。细数北大资源集团近年来的发展历程,不难发现这家源自北大、承于方正的地产开发商正脚踏实地地走在一条致力于城市高效