物业管理企业发展与品牌

20年弹指一挥间。中国物业管理经历了行业初创时的艰难、前行的坎坷和收获的喜悦,特别是肩负行业发展重任的广大物业管理企业,20多年来,它们埋头前行,逐步成长、成熟。在整个行业蓬勃发展的今天,发展战略和品牌成为它们关注的焦点,那么,物业管理企业未来该如何发展?企业品牌又该如何创建呢?     

浅谈物业管理企业的发展方向

任何一个行业都有其自身的规律,物业管理所具有的行业特点使得物业管理企业必须着眼于未来.而规模化、多元化、创建品牌是物业管理企业未来的发展方向.     

踏雪无痕——物业管理30年之自我批判

我从1990年开始从事物业管理工作，回顾物业管理行业30年的发展历程，很庆幸亲身经历了其中的21年，在中国物业管理这个新行业中不断探索、研究和实践，并在团队建设、企业管理方面成功实践，将原来由4个人组成的物业管理团队打造成闻名中国的物业管理第一品牌，培养的物业管理人才遍布祖国大江南北、长城内外。应该说，物业管理发展到今天与房地产开发公司的支持和行业同仁们的积极创新、勇于探索是分不开的，而今天，我们清醒地对过去作自我批判，也正是为了物业管理行业的明天能够更加健康、持续地发展。     

杂志是行业的精神食粮

<正>昨天,福建省物业管理行业纪念物业管理改革发展30年暨表彰大会在厦门隆重召开,在会上,我们聆听了谢家瑾会长的重要讲话。今天,《中国物业管理》杂志第十届协办年会又在厦门隆重召开。用谢家瑾会长的话说,这是好戏连台。我认为,这些好戏是我们厦门物业管理行业的一种荣耀,是对厦门物业管理行业的一种鞭策和促进。联系到10月22日在深圳召开的全国物业管理行业庆祝物业管理改革发展30年大会,我们将努力学习和贯彻落实齐骥副部长的讲话,乘盛会东风,进一步做好协会的工作,谱写厦门物业管理     

提供精细化服务,打造物业管理品牌

<正>随着市场环境的成熟,物业管理行业正逐步进入品牌竞争的时代,打造物业管理品牌已经成为立志于做大做强的物业管理企业所必然选择的发展路径。笔者所在公司成立8年来,始终坚持"以精细化服务打造物业管理品牌"的发展思路,取得了可喜的成绩,公司由原来出去找项目,到现在业主上门送项目。这其中,精细化服务所造成的品牌效应     

物业管理企业的品牌竞争策略

物业管理在我国发展时间短且不够完善,社会地位不高,行业赢利甚微,是典型的新兴行业。随着物业管理行业的形成,市场竞争日趋激烈,通过品牌竞争进而提升企业的品牌形象和知名度已成为物业管理企业的管理目标和奋斗方向。创建一流的物业管理企业,建设优秀物业管理小区,形成完整的品牌战略是所有物业企业赢得市场的重要保证。目前,我国物业管理企业众多,市场竞争给消费者带来了更多的选择机会：而物业管理企业在竞争中的制胜武器之一就是实施品牌战略。     

物业管理可持续发展问题的探析

"十五"计划纲要提出"规范发展物业管理行业"的重要指导精神,说明国家进一步明确了物业管理的行业地位,并指出了发展方向.但物业管理的发展面临着诸多的困扰和难题,如何解决使之可持续发展已经成为我们必须面对的问题.     

创建物业管理品牌是推进企业科学发展的有效利器

物业管理作为一个新兴的行业,在我国社会经济和房地产市场的快速发展下,以逐渐成为房地产经营管理重要的组成的部分。创建优秀的物业管理品牌,不仅有利于企业进行市场拓展,有利于企业树立良好的企业形象,有利于吸引更多的开发商和业主更是企业在激烈的行业竞争中立于不败之地的有效利器。 摘要：物业管理作为一个新兴的行业,在我国社会经济和房地产市场的快速发展下,以逐渐成为房地产经营管理重要的组成的部分。创建优秀的物业管理品牌,不仅有利于企业进行市场拓展,有利于企业树立良好的企业形象,有利于吸引更多的开发商和业主更是企业在激烈的行业竞争中立于不败之地的有效利器。     

成功品牌隐藏的奥秘

物业管理行业经过了二十多年的长足发展，逐渐进入了品牌竞争的阶段。依靠服务管理创品牌、企业文化促品牌、市场拓展壮品牌，各地逐渐涌现出一批品牌物业管理企业，它们成为行业的榜样，也推动了行业的发展。近日，本刊记者对业内部分知名品牌企业老总进行了采访，聆听了他们对于物业管理企业创建品牌的箴言。[编者按]     

城市住宅小区物业管理中存在的问题及对策

随着我国住房制度改革和住房商品化的发展,物业管理行业进入了一个迅速蓬勃发展的时期。与此同时,在物业管理的发展过程中,各种社会矛盾也逐渐显现出来。本文主要谈论了我国现在物业管理行业所面临的问题,在对问题的解决过程中,提出相应的对策,对于促进物业管理朝着健康、理性的方向发展,维护社会稳定、保障人们安居乐业具有十分重要的意义。     

让物业管理与高科技握手

<正>随着科学技术的不断进步,未来的物业管理需求将趋于高端化、智能化、生态化、个性化。因此在物业管理中,高科技的应用会成为物业服务公司能否发展的核心要素。而高新科技在现代物业管理中的应用将给行业带来重大变化,高科技管理将是物业管理行业未来的发展方向。     

广泛发动 加强宣传 把握重点 做好庆典

<正>我们将认真按照中物协统一部署和要求,脚踏实地,努力工作,扎实开展好每项活动,为推动物业管理行业科学发展作出应有的贡献!今年是我国内地物业管理改革发展三十周年,同时也是上海物业管理诞生20周年。认真组织开展庆祝活动,不仅是我们全行业的一件大事,也是进一步推动物业管理行业科学及可持续发展的需要。根据中物协关于开展物业管理改革发展30周年庆祝活动的统一部署和要求,结合我们上海的实际情况,     

抓住机遇,推进厦门物业管理发展

<正>齐骥副部长在物业管理改革发展三十年大会上的讲话中,号召全国物业管理行业要抓住行业发展的新机遇。同时,齐骥副部长还对行业所面临的三项机遇做了详细的说明。厦门物业管理行业认真学习齐骥副部长的讲话后一致认为,要紧紧抓住行业发展所面临的难得机遇,紧密结合厦门城市建设和行业实际,奋发进取,向更高更强方向发展。     

问计物业管理专业教育

物业管理专业应时代发展要求而产生，各大学已经为行业培养了大批物业管理专业毕业生。他们相继走向社会，参与到了物业管理工作中。然而，经常跟物业服务企业负责招聘的人和职业经理人打交道，就会听到他们最多的感慨一一物业管理专业的学生不符合我们企业的要求啊!对于此问题，作为一名毕业将近8年的物业管理专业毕业生，我来谈一下切身感受。一、我们需要培养什么样的人才？目前的物业管理行业发展前景已经无需用“物业管理行业是朝阳产业”来证明了，前十几年房地产业的快速发展已经直接将物业管理市场化推到了一定的高度，不动产投资者、商品房业主和后勤社会化改革都不同程度地具有了物业管理服务消费价值的认识，未来，物业管理行业将继续向前走。面对良好的市场需求，我们不禁要问，物业管理专业教育到底该如何定位其培养目标，培养什么样的人才是市场所需要的？     

物业管理呼唤品牌

<正>物业管理作为一种新兴行业,近几年发展迅猛,市场竞争也日趋激烈、残酷,似乎每一家物业管理公司都在铆足劲地扩大自身的影响和市场占有率,然而物业管理企业如何在竞争中谋求生存和发展?笔者认为关键在于树立品牌,靠品牌的存续保证物业管理企业长期的生存和发展。物业管理企业在品牌创造中,应在以下几个方面狠下功夫:1.以顾客为核心改进物业管理服务质量。物业管理行业与生产性行业相比最大的特点是直接与客户接触,直接为客户服务。美国服务业管理的权威卡尔艾伯修在总结许多服务企业管理实践经验的基础上,提出了“服务金三角”论,即需要有一套完善的服务策略;一批能精心为客户服务、具有良好     

文化品牌竞争将成为物业管理业界品牌竞争的新热点

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

浅谈物业服务的品牌经营与市场开发

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

关于征集有纪念价值的照片、回忆文章和优秀论文的通知

<正>各物业服务企业:今年是我国内地物业管理诞生30周年,受中国物业管理协会委托,本刊将编印出版《物业管理改革发展30周年画册》、《物业管理改革发展30周年回忆录》和《物业管理改革发展30周年优秀论文集》,主要记载和展现物业管理行业发展30年来的重要事件、典型人物和瞩目成就以及理论成果。为做好此项工作,本刊现面向全行业物业管理人征集能够反映行业发展历程的、有纪念价值的照片、反映难忘     

亿达服务:品牌建设促智慧化服务转型增值服务拓宽边界实现规模增长

1991年,中国大陆第一家物业管理公司的成立,标志着我国物业管理行业正式诞生。此后30余年间,物业管理行业先后经历了起步期、传统业务发展期、转型探索期,发展的脚步迅猛而稳健。迈入21世纪的第二个十年,物业管理行业迎来了品牌百花齐放的时代,2021年是中国物业管理协会定义的行业“品牌建设年”,作为中国物业管理协会副会长单位,亿达服务集团(以下简称“亿达服务”)积极以品牌建设为抓手,推动产业园区服务智慧化转型,坚持以高品质服务,带动企业品牌高质量提升。     

谈物业管理做大做强与创建品牌

<正>物业服务公司要做大做强,要创品牌,CEO要懂广告推广,要懂推广推销,要懂时代潮流,要懂政策法律,要懂行业动态等等。今年是国内庆贺物业管理改革发展30年的时期,对于这个新兴行业来说,目前处于起步阶段。品牌建设是业内普遍关注的一个问题,笔者长期在美国从事相关行业,对中美两国物业管理发展一直较为关注,现结合工作实践,谈谈物业服务企业如何做大做强创建品牌